AXIM Biotechnologies, Inc.

AXIM

AXIMAXIM Biotechnologies, Inc. US flag

Other OTC

0.01

USD

- -

1.70MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	1	10	4	3	5	3	5	8	5	3	2
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	1	9	3	2	3	3	5	6	4	2	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-4	-3	-5	-3	-5	-8	-5	-3	-2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	- -	1	8	2	5	2
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	2	1	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	2	1	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	1	8	- -	4	1
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-6	-4	-7	-3	-6	-16	-6	-8	-4
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-6	-4	-7	-3	-6	-16	-6	-8	-4
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-6	-4	-7	-6	-6	-16	-6	-8	-4
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-6	-4	-7	-6	-6	-16	-6	-8	-4
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-7	-4	-7	-6	-6	-16	-6	-8	-4
EBIT	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-4	-3	-5	-3	-5	-8	-5	-3	-2
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-4	-3	-5	-3	-5	-6	-4	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	-19.62	-21.77	- -	- -	-20,448.99	-7,981.7	-6,612.43	-2,567.97	- -	- -	-9,283.62	-47,624.18	-5,880.41	-1,888.62
EBITA	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-4	-3	-5	-3	-5	-8	-5	-3	-2
Gross Margin (%)	- -	100	100	- -	- -	-2.54	-227.53	9.91	95.65	- -	- -	100	100	100	89.59
Operating Margin (%)	- -	-27.94	-34.39	- -	- -	-20,451.26	-7,988.83	-6,619.48	-2,574.53	- -	- -	-12,782.94	-52,425.6	-6,960.98	-2,502.31
Profit Margin (%)	- -	-27.94	-34.39	- -	- -	-20,539.22	-12,346	-8,761.7	-3,453.05	- -	- -	-26,517.21	-70,343.09	-20,394.96	-4,996.55
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	33	33	33	33	37	42	53	57	62	110	132	165	246	319
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	-0.02	-0.27	-0.17	-0.08	-0.12	-0.1	-0.06	-0.12	-0.04	-0.03	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	-0.02	-0.27	-0.14	-0.08	-0.12	-0.05	-0.06	-0.12	-0.04	-0.03	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	- -	33	33	33	33	37	42	53	57	62	110	132	165	246	319
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	-0.02	-0.27	-0.17	-0.08	-0.12	-0.1	-0.06	-0.12	-0.04	-0.03	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	-0.02	-0.27	-0.14	-0.08	-0.12	-0.05	-0.06	-0.12	-0.04	-0.03	-0.01

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	2	1	1	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	5	4	4	3
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	4	4	4	3
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	4	4	4	3
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	4	4	4	3
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	2	11	5	4	4	3
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	1	1	1	1	3	2
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	3	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	1	1	1	6	1	1	- -	2	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	1	1	1	6	1	1	- -	2	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	2	3	5
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	2	2	4
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	3	3	8	3	3	1	3	3	6	7
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	5	5	6	5	6	6	7
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	5	5	6	5	6	6	7
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	5	5	8	5	6	6	7
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	3	4	8	8	8	10	8	9	12	14
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	9	16	16	23	29	43	51	59	65	65
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	9	16	16	23	29	43	51	59	65	65
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	-1	-11	-18	-22	-29	-35	-42	-58	-64	-72	-76
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-6	-6	-7	2	-2	-5	-8	-10
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-6	-6	-7	2	-2	-5	-8	-10
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	2	11	5	4	4	3
Shares Outstanding	33	33	33	33	33	40	53	55	60	65	125	138	192	246	319
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	4	4	6	6	6	6	6	7
Net Debt to Equity	- -	-226.71	-657.13	-53.1	-66.96	-81.69	-44.66	-69.12	-66.79	-82.72	365.43	-264.7	-116	-71.91	-67.57
Tangible Common Equity Ratio	- -	-44.32	-251.72	-4,723.79	-78.65	-146.74	-175.67	-298.16	-301.42	-399.58	-823.02	-715.45	-3,959.83	-2,136.8	-5,519.57
Current Ratio	- -	0.69	0.28	0.02	0.56	0.46	0.46	0.27	0.61	0.48	0.48	0.25	0.03	0.03	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	386.89	16,408.43	-11,474.93	-12,213.87	- -	- -	- -	- -	- -	-113,598.4

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-6	-4	-7	-6	-6	-16	-6	-8	-4
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	8	4	1	2	5	4	11	3	5	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	6	1	- -	1	2	2	1	1	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	1	1	3	2	4	2	5	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-1	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-3	-5	-5	-3	-2	-2	-1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	3	2	2	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	3	2	2	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	4	- -	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	4	2	- -	- -	1	1	1	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	1	1	2	4	5	3	3	3	2	1	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	1	-1	1	1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-4	-3	-5	-3	-5	-6	-4	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	-19.62	-21.77	- -	- -	-20,448.99	-7,981.7	-6,612.43	-2,567.97	- -	- -	-9,283.62	-47,624.18	-5,880.41	-1,888.62
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-3	-5	-5	-3	-3	-2	-1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	1	-2	-2	1	-5	-5	-3	-2	-2	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.04	-0.03	-0.06	-0.08	-0.08	-0.03	-0.02	-0.01	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	-973.45	-7.3	-280.55	-159.96	-8.87	-4.49	-15.32	-23.38	-2.25	-4.53	-0.71
Cash Flow to Net Income	- -	-1.45	-1.42	0.37	0.58	0.15	0.22	0.74	0.72	0.78	0.5	0.16	0.33	0.13	0.24
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -