Basanite, Inc.

Basanite, Inc.

BASA
Basanite, Inc.US flagOther OTC
0.02
USD
+0.00
- -
4.01MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
2
2
1
1
- -
2
2
3
4
3
8
4
2
1
+ Selling, General & Admin
1
2
2
1
1
- -
2
2
3
4
3
8
4
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-2
-2
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-4
-3
-10
-4
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
3
- -
1
7
1
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
6
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
-2
-2
-2
-1
-1
-2
-3
-6
-4
-4
-16
-5
-2
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-2
-3
-6
-4
-4
-16
-5
-2
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-4
-3
-6
-4
-4
-16
-5
-2
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-4
-3
-6
-4
-4
-16
-5
-2
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-4
-3
-6
-4
-4
-16
-5
-2
-2
EBIT
-1
-2
-2
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-4
-3
-10
-4
-2
-1
EBITDA
-1
-2
-2
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-4
-3
-9
-4
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-4,711.49
-4,559.8
-13,321.65
-3,335.51
-233.61
- -
-23,622.91
-3,675.73
-98,107.43
-37,005.06
-4,871.18
-281.81
-366.56
-144.36
EBITA
-1
-2
-2
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-4
-3
-10
-4
-2
-1
Gross Margin (%)
- -
100
100
100
22.38
42.12
- -
39.36
-3.7
-2,598.1
37.34
-920.01
-49.39
33.98
60.39
Operating Margin (%)
- -
-4,743.57
-4,588.59
-13,413.63
-3,339.14
-240.16
- -
-24,333.15
-3,778.89
-103,067.93
-41,697.5
-5,070.32
-313.81
-426.21
-185.17
Profit Margin (%)
- -
-4,899.15
-4,882.09
-24,271.18
-4,697.46
-417.03
- -
-30,371.61
-6,728.39
-100,716.14
-49,376.2
-8,529.16
-366.61
-576.82
-397.81
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
1
1
4
9
13
14
105
135
187
209
235
251
257
260
Basic EPS, GAAP
-15.31
-3.01
-2.36
-0.55
-0.17
-0.06
-0.26
-0.03
-0.04
-0.02
-0.02
-0.07
-0.02
-0.01
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-15.31
-3.01
-2.36
-0.55
-0.17
-0.06
-0.15
-0.02
-0.04
-0.02
-0.02
-0.07
-0.02
-0.01
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
- -
1
1
4
9
13
14
105
135
187
209
235
251
257
260
Diluted EPS, GAAP
-15.31
-3.01
-2.36
-0.55
-0.17
-0.06
-0.26
-0.03
-0.04
-0.02
-0.02
-0.07
-0.02
-0.01
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-15.31
-3.01
-2.36
-0.55
-0.17
-0.06
-0.15
-0.02
-0.04
-0.02
-0.02
-0.07
-0.02
-0.01
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
2
2
4
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
4
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
4
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
1
2
3
5
1
1
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
2
1
1
2
3
4
4
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
1
2
2
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
1
1
3
3
4
5
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
1
1
2
3
4
5
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
1
1
2
3
3
3
2
3
5
7
8
9
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
1
1
2
3
3
3
3
4
5
7
8
9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
3
2
3
5
6
7
10
15
19
24
29
46
48
49
49
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
3
2
3
5
6
7
10
15
19
24
29
46
47
49
49
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-3
-2
-3
-6
-7
-8
-12
-15
-21
-25
-30
-46
-54
-56
-58
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
- -
-2
-1
-1
- -
-6
-7
-9
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
- -
-2
-1
-1
- -
-6
-7
-9
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
1
2
3
5
1
1
- -
Shares Outstanding
- -
1
1
6
13
13
17
128
154
201
225
249
252
259
260
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
1
2
3
4
5
Net Debt to Equity
7.28
11.35
-2.92
-53.36
-20.57
-49.19
-40.35
1,433.87
-38.64
-53
-128.33
1,291.27
-47.19
-57.78
-51.1
Tangible Common Equity Ratio
72.59
-159.55
-752.91
-3,370.85
-10,968.24
-257.78
-645.51
-18.6
-399.42
-41.74
-24.72
3.49
-696.97
-1,282.16
-3,321.66
Current Ratio
2.77
0.1
0.07
- -
0.01
0.14
0.05
0.25
0.11
0.19
0.3
0.27
0.03
0.01
0.01
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
-3,235.4
-446.23
- -
11,289.9
1,917.03
-654.35
24,405.83
0.56
-327.47
-2,501.81
-3,666.91

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
+ Net Income
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-4
-3
-6
-4
-4
-16
-8
-2
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
2
1
1
1
- -
- -
3
1
4
2
2
11
3
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
- -
1
1
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
3
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
1
1
1
- -
- -
2
- -
2
- -
1
10
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
- -
-1
- -
1
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
-2
-1
-2
-3
-5
-3
-1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
2
2
5
1
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
2
2
5
1
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
3
3
- -
1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
3
4
- -
1
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
2
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
4
2
3
3
7
2
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-2
-2
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-4
-3
-9
-4
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-4,711.49
-4,559.8
-13,321.65
-3,335.51
-233.61
- -
-23,622.91
-3,675.73
-98,107.43
-37,005.06
-4,871.18
-281.81
-366.56
-144.36
Free Cash Flow
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
-3
-2
-3
-3
-7
-3
-1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-2
-1
-4
-2
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.87
-1
-0.69
-0.18
-0.03
-0.02
-0.03
-0.03
-0.01
-0.02
-0.02
-0.03
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
-5.75
-20.85
-21.32
-15.4
-32.37
-10.18
-26.25
-26.27
-28.33
-4.5
-3.48
-38.92
Cash Flow to Net Income
0.06
0.33
0.29
0.3
0.19
0.35
0.1
0.78
0.24
0.58
0.79
0.27
0.57
0.49
0.23
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -