Brainstorm Cell Therapeutics Inc.

BCLI

BCLIBrainstorm Cell Therapeutics Inc. US flag

Other OTC

0.77

USD

+0.07

- -

8.50MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	4	4	5	7	9	5	5	14	23	32	25	25	21	12	10
+ Selling, General & Admin	2	2	2	3	4	3	4	6	6	9	9	11	11	7	6
+ Research & Development	2	2	3	5	5	2	1	8	17	22	15	14	11	5	4
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-4	-4	-5	-7	-9	-5	-5	-14	-23	-32	-25	-25	-21	-12	-10
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-4	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -
Pretax Income	-4	-3	-5	-9	-8	-5	-5	-14	-23	-32	-24	-24	-17	-12	-10
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-4	-3	-5	-9	-8	-5	-5	-14	-23	-32	-24	-24	-17	-12	-10
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-4	-3	-5	-9	-8	-5	-5	-14	-23	-32	-24	-24	-17	-12	-10
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-4	-3	-5	-9	-8	-5	-5	-14	-23	-32	-24	-24	-17	-12	-10
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-4	-3	-5	-9	-8	-5	-5	-14	-23	-32	-24	-24	-17	-12	-10
EBIT	-4	-4	-5	-7	-9	-5	-5	-14	-23	-32	-25	-25	-21	-12	-10
EBITDA	-4	-4	-5	-7	-8	-5	-5	-14	-23	-31	-24	-25	-21	-11	-10
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-4	-4	-5	-7	-9	-5	-5	-14	-23	-32	-25	-25	-21	-12	-10
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	3	5	9
Basic EPS, GAAP	-7.34	-5.61	-6.84	-10.15	-6.92	-4	-3.96	-10.46	-15.92	-15.99	-10.14	-9.97	-5.99	-2.31	-1.11
Basic EPS from Cont Ops	-7.34	-5.61	-6.84	-10.15	-6.92	-4	-3.96	-10.46	-15.92	-15.99	-10.14	-9.97	-5.99	-2.31	-1.11
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	3	5	9
Diluted EPS, GAAP	-7.34	-5.61	-6.84	-10.15	-6.92	-4	-3.96	-10.46	-15.92	-15.99	-10.14	-9.97	-5.99	-2.31	-1.11
Diluted EPS from Cont Ops	-7.34	-5.61	-6.84	-10.15	-6.92	-4	-3.96	-10.46	-15.92	-15.99	-10.14	-9.97	-5.99	-2.31	-1.11

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	2	5	4	10	17	10	10	10	3	43	23	3	2	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	2	4	4	9	16	10	8	7	1	42	22	3	1	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	2	1	4	4	- -	1	2	1	1	38	19	1	1	- -	- -
+ ST Investments	- -	3	- -	4	16	9	5	6	- -	4	3	2	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	1	1	1	1	- -	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	1	1	1	1	- -	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	- -	1	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	3	8	6	5	2	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-2	-2	-3	-3	-3
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	2	2	3	3	3
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	1	1	1	2	2	2	3	3	5	10	8	8	5	4	4
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	1	1	1	2	2	2	3	3	5	10	8	8	5	4	4
Total Assets	3	5	5	10	17	11	11	11	7	51	29	8	4	2	1
+ Payables & Accruals	1	1	1	3	3	1	3	6	16	9	5	6	6	7	8
+ Accounts Payable	- -	1	- -	2	1	1	2	5	15	7	5	6	5	6	7
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	1	1	1	2	- -	1	1	1	1	- -	- -	1	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	1	1	1	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	1	1	1	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2
Total Current Liabilities	1	1	1	3	3	1	6	6	18	11	6	9	8	9	11
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	4	3	1	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	4	3	1	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	4	3	1	1	- -
Total Liabilities	1	1	2	3	3	1	6	6	19	16	10	11	9	10	11
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	46	51	55	68	84	85	86	95	105	185	193	195	210	219	227
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	46	51	55	68	84	85	86	95	105	185	193	195	210	219	227
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-44	-48	-52	-62	-70	-75	-80	-94	-117	-149	-174	-198	-215	-227	-237
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	1	4	3	7	14	10	6	5	-12	35	19	-3	-5	-8	-10
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	1	4	3	7	14	10	6	5	-12	35	19	-3	-5	-8	-10
Total Liabilities & Equity	3	5	5	10	17	11	11	11	7	51	29	8	4	2	1
Shares Outstanding	1	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	2	4	6	11
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	7	5	4	1	1	- -
Net Debt	-2	-1	-4	-4	- -	-1	-2	-1	-1	-38	-19	-1	-1	- -	- -
Net Debt to Equity	-129.23	-33.07	-127.89	-63.69	-3.03	-5.52	-42.23	-18.78	4.39	-106.67	-97.49	25.61	26.76	2.41	0.29
Tangible Common Equity Ratio	54.23	77.5	57.96	67.35	82.72	91.97	51.48	44.67	-187.07	69.19	66.07	-35.68	-115.45	-423.8	-977.01
Current Ratio	2.03	4.22	3.34	3.08	5.69	12.09	1.74	1.65	0.19	3.85	3.69	0.35	0.24	0.04	0.03
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-4	-3	-5	-9	-8	-5	-5	-14	-23	-32	-24	-24	-17	-12	-10
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	2	1	1	1	1	1	1	1	1	3	1	2	-3	1	1
+ Stock-Based Compensation	1	1	1	1	1	1	1	1	1	3	1	2	1	1	2
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	3	- -	-2	2	- -	11	-6	-3	3	- -	2	2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	1	1	- -	1	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	2	- -	-2	2	3	10	-8	-4	3	- -	1	2
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	2	- -	- -	3	-3	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-2	-3	-4	-4	-7	-6	-2	-12	-11	-35	-26	-19	-20	-9	-7
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	4	5	4	10	- -	- -	- -	- -	2	61	7	- -	19	8	4
+ Increase in Capital Stock	4	5	4	10	- -	- -	- -	- -	2	61	7	- -	19	8	4
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	3	-4	-11	6	4	-1	6	-4	1	1	2	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	-3	3	-4	-11	6	4	-1	6	-4	- -	1	2	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	1	- -	- -	- -	15	- -	- -	12	3	16	- -	- -	- -	- -	2
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	4	5	4	10	15	- -	- -	12	5	77	7	- -	19	8	7
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	2	-1	2	1	-4	- -	2	-2	- -	37	-19	-18	1	-1	- -
EBITDA	-4	-4	-5	-7	-8	-5	-5	-14	-23	-31	-24	-25	-21	-11	-10
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-2	-3	-4	-5	-7	-6	-3	-13	-12	-36	-27	-19	-20	-9	-7
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-2	-3	-4	-5	-7	-6	-3	-13	-12	-36	-27	-19	-20	-9	-6
Free Cash Flow per Basic Share	-4.25	-4.95	-5.81	-5.1	-6.07	-4.79	-2.03	-9.57	-8.03	-17.88	-11.03	-7.95	-7.13	-1.81	-0.75
Price/Free Cash Flow	-11.32	-10.78	-7.34	-15.03	-7.15	-8.24	-33.7	-5.91	-8.7	-3.88	-5.58	-3.1	-0.58	-1.25	-0.73
Cash Flow to Net Income	0.57	0.86	0.83	0.49	0.87	1.18	0.48	0.89	0.48	1.11	1.07	0.8	1.19	0.78	0.68
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -