1. United States of America Stocks

  2. •

    Utilities

  3. •

    Renewable Utilities
Bimergen Energy Corporation

Bimergen Energy Corporation

BESS
Bimergen Energy CorporationUS flagNew York Stock Exchange American
5.07
USD
+0.57
- -
19.75MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
5
3
3
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
5
3
3
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
3
2
2
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
- -
1
1
3
5
+ Selling, General & Admin
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
- -
1
1
3
5
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
1
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
- Non-Operating (Income) Loss
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
1
- -
-1
-2
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
- -
-1
-2
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
- -
-1
-2
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
- -
-1
-2
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
- -
-1
-2
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
EBIT
1
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
EBITDA
1
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-3
-5
EBITDA Margin (%)
25.73
2.95
-8.14
-67.73
-44.76
-32.39
-18.19
-32.04
-715.4
-186.58
- -
-3,290.11
- -
- -
- -
EBITA
1
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
Gross Margin (%)
59.31
57.54
59.99
52.08
61.24
67.45
69.19
64.22
44.96
100
- -
100
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
25.73
2.65
-8.81
-69.73
-45.86
-33.3
-19.22
-33.43
-740.15
-194.97
- -
-3,290.11
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
25.23
-12.44
-18.97
-82.69
-48.24
-35.71
-21.88
-36.59
-770.19
-172.88
- -
-3,098.2
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
5
4
Basic EPS, GAAP
10.57
-3.35
-4.74
-12.8
-7.54
-5.26
-2.82
-4.65
-11.15
-2.06
-1.97
-0.4
-0.2
-0.54
-1.27
Basic EPS from Cont Ops
10.57
-3.35
-4.74
-12.8
-7.54
-5.26
-2.82
-4.65
-11.15
-2.06
-1.97
-0.4
-0.2
-0.54
-1.27
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
5
4
Diluted EPS, GAAP
10.56
-3.35
-4.74
-12.8
-7.54
-5.26
-2.82
-4.65
-11.15
-2.06
-1.97
-0.4
-0.2
-0.54
-1.27
Diluted EPS from Cont Ops
10.56
-3.35
-4.74
-12.8
-7.54
-5.26
-2.82
-4.65
-11.15
-2.06
-1.97
-0.4
-0.2
-0.54
-1.27

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
3
5
3
2
2
2
1
1
1
- -
1
- -
- -
1
3
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
3
3
3
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
3
3
3
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
3
4
4
4
4
3
3
2
1
- -
- -
- -
- -
22
24
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
3
4
4
4
4
2
3
2
1
- -
- -
- -
- -
22
24
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
24
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
24
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
3
3
4
4
3
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
6
8
7
6
5
4
4
3
1
- -
1
- -
- -
23
27
+ Payables & Accruals
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Accounts Payable
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
2
1
1
- -
1
2
2
2
1
1
- -
- -
- -
2
8
+ LT Debt
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
3
2
2
2
2
2
2
2
1
1
- -
- -
- -
2
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
16
19
19
20
20
20
20
20
20
20
1
1
2
26
29
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
16
19
19
20
20
20
20
20
20
20
1
1
2
26
29
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-13
-13
-14
-15
-16
-17
-18
-18
-20
-20
- -
-1
-2
-5
-10
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
4
6
6
5
4
3
2
2
- -
- -
1
- -
- -
21
19
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
4
6
6
5
4
3
2
2
- -
- -
1
- -
- -
21
19
Total Liabilities & Equity
6
8
7
6
5
4
4
3
1
- -
1
- -
- -
23
27
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
5
4
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
1
1
1
2
1
1
2
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
6.93
11.8
14.47
22.87
43.05
48.6
63.23
96.02
1,959.43
-180.47
-58.15
-99.2
-118.9
-0.73
2.19
Tangible Common Equity Ratio
59.33
71.42
75.63
74.1
64.83
60.54
56.56
46.21
4.22
-87.21
98.86
94.59
78.44
-70.77
-137.5
Current Ratio
1.34
5
4.68
4.16
2.71
1.11
0.82
0.71
0.54
0.51
87.97
18.49
4.64
0.59
0.42
Cash Conversion Cycle
33.55
183.45
288.81
317.4
188.86
259.25
315.92
249.21
23,204.67
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
1
- -
-1
-2
-1
-1
- -
-1
-2
- -
- -
-1
-1
-3
-5
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
1
1
1
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
1
1
- -
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-2
-1
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
-3
-1
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
+ Inc (Dec) in Accts Payable
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
- -
1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
2
-1
- -
1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash From Debt
1
2
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
1
- -
- -
- -
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
EBITDA
1
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-3
-5
EBITDA Margin (%)
25.73
2.95
-8.14
-67.73
-44.76
-32.39
-18.19
-32.04
-715.4
-186.58
- -
-3,290.11
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
- -
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
2
Free Cash Flow per Basic Share
-5.16
-4.45
1.32
0.05
-3.42
1.41
-1.07
-0.85
4.4
3.09
-1.3
-0.39
-0.1
-0.07
-0.2
Price/Free Cash Flow
-32.02
-16
51.65
40.99
-23.3
19.87
-35.85
-13.14
0.64
1.81
-14.7
-25.26
-84.46
-143.47
16.14
Cash Flow to Net Income
-0.49
1.32
-0.29
-0.03
0.41
-0.27
0.37
0.18
-0.39
-1.5
0.57
0.97
0.5
0.13
-0.18
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2