1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Healthcare Information Services
Big Tree Group, Inc.

Big Tree Group, Inc.

BIGG
Big Tree Group, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
2,221.00Market Cap

Income Statement (USD)

Income Statement APIChatGPT
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
03/31/2000
03/31/2001
03/31/2002
03/31/2003
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
5
6
- -
3
16
34
40
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
5
6
- -
3
16
34
40
- Cost of Revenue
- -
1
- -
- -
- -
1
1
2
2
3
- -
3
14
30
36
+ Cost of Goods & Services
- -
1
- -
- -
- -
1
1
2
2
3
- -
3
14
30
36
Gross Profit
- -
-1
- -
- -
- -
- -
2
3
3
3
- -
- -
2
4
4
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
3
- -
- -
3
2
2
3
3
4
- -
- -
1
2
3
+ Selling, General & Admin
1
3
- -
- -
3
2
2
3
3
4
- -
- -
1
2
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-4
- -
- -
-3
-1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
2
2
2
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-4
- -
- -
-3
-1
- -
-1
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
-4
- -
- -
-3
-1
- -
-1
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
2
1
1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-4
- -
- -
-3
-2
-1
-2
- -
-1
-1
- -
2
1
1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-4
- -
- -
-3
-2
-1
-2
- -
-1
-3
- -
2
1
1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-4
- -
- -
-3
-2
-1
-2
- -
-1
-3
- -
2
1
1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-4
- -
- -
-3
-2
-1
-4
-1
-1
-3
- -
2
1
1
EBIT
-1
-4
- -
- -
-3
-1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
2
2
2
EBITDA
-1
-4
- -
- -
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
EBITDA Margin (%)
-48,448,300
-425,806,500
- -
- -
-940.55
-82.18
10.33
-1.06
6.65
-5.79
- -
-2.73
10.45
4.85
4.23
EBITA
-1
-4
- -
- -
-3
-1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
2
2
2
Gross Margin (%)
-10,915,800
-108,529,200
- -
- -
-28.54
40.8
65.59
62.14
59.94
55.01
52.55
7.23
13.87
10.41
10.61
Operating Margin (%)
-48,448,300
-425,806,500
- -
- -
-982.74
-93.85
-4.83
-17.94
-5.24
-13.38
- -
-2.95
10.39
4.67
4.03
Profit Margin (%)
-54,585,550
-429,877,100
- -
- -
-1,043.41
-149.37
-22.62
-48.3
-7.64
-17.92
- -
-3.46
10.2
2.44
1.28
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
10
10
Basic EPS, GAAP
-868.51
- -
396.99
-195.98
-174.52
-70.15
-17.83
-80.84
-10.87
-18.73
-29.63
-1.42
0.25
0.08
0.05
Basic EPS from Cont Ops
-868.51
- -
396.99
-195.98
-174.52
-70.15
-17.83
-44.26
-8.49
-17.49
-7.82
-0.69
0.25
0.08
0.05
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
10
11
Diluted EPS, GAAP
-868.51
- -
396.99
-195.98
-174.52
-70.15
-17.83
-80.84
-10.87
-18.73
-29.63
-1.42
0.25
0.08
0.05
Diluted EPS from Cont Ops
-868.51
- -
396.99
-195.98
-174.52
-70.15
-17.83
-44.26
-8.49
-17.49
-7.82
-0.69
0.25
0.08
0.05

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet APIChatGPT
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
03/31/2000
03/31/2001
03/31/2002
03/31/2003
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
4
8
11
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
11
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
9
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
1
1
1
4
9
11
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
2
1
1
2
3
6
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
- -
- -
1
3
4
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
2
+ ST Debt
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
4
5
+ ST Borrowings
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
4
5
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
2
2
6
-1
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
2
2
6
-1
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
1
- -
1
2
2
3
5
6
5
7
1
3
7
11
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
1
- -
1
2
3
3
6
6
5
9
1
3
7
11
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
5
9
9
10
5
7
8
8
8
8
8
1
- -
- -
- -
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
5
9
9
10
5
7
8
8
8
8
8
1
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-6
-10
-10
-10
-7
-8
-9
-13
-13
-14
-17
-1
1
1
2
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
-1
- -
-1
-2
-2
-2
-4
-4
-4
-7
- -
1
1
1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
-1
- -
-1
-2
-2
-2
-4
-4
-4
-7
- -
1
1
1
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
1
1
1
4
9
11
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
10
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
4
4
Net Debt to Equity
-64.2
-58.48
0.26
0.02
-26.11
-42.31
-95.06
-28.84
-31.97
-21.51
-9.22
347.66
-23.38
265.61
614.37
Tangible Common Equity Ratio
-323.85
-34,792.56
-38,024.5
-571,298.88
-650.91
-220.76
-90.76
-307.56
-329.92
-497.51
-675.28
20.32
27.56
15.95
6.07
Current Ratio
0.24
- -
- -
- -
0.02
0.11
0.19
0.14
0.17
0.13
- -
0.88
1.33
1.16
1.05
Cash Conversion Cycle
- -
25,823,686.09
- -
- -
-247.52
-376.91
-355.06
-312.64
-304.94
-235.03
-125.56
12.28
22.87
28.57
34.28

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement APIChatGPT
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
03/31/2000
03/31/2001
03/31/2002
03/31/2003
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
+ Net Income
-1
-4
- -
- -
-3
-2
-1
-2
- -
-1
-1
- -
2
1
1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
3
-1
- -
1
1
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
3
-1
- -
1
1
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-2
-4
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
2
2
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
1
-3
1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
4
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
4
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
1
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
-1
3
-1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-4
- -
- -
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
EBITDA Margin (%)
-48,448,300
-425,806,500
- -
- -
-940.55
-82.18
10.33
-1.06
6.65
-5.79
- -
-2.73
10.45
4.85
4.23
Free Cash Flow
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
1
-3
1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-3
1
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
- -
- -
-1
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
1
1
1
Free Cash Flow per Basic Share
-607
- -
-344.37
61.12
-61.66
-14.28
-10.44
-27.73
-4.28
-15.11
-2.55
2.05
0.08
-0.28
0.08
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.39
3.16
Cash Flow to Net Income
0.7
0.28
-0.87
-0.31
0.34
-0.03
-0.28
0.24
-0.31
0.84
0.03
-2.97
0.37
-3.29
1.57
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -