Blue Biofuels, Inc.

BIOF

BIOFBlue Biofuels, Inc. US flag

Other OTC

0.13

USD

-0.02

- -

41.08MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	2	8	5	4	5	2	2	2	4	3	4	3
+ Selling, General & Admin	- -	- -	2	8	5	4	4	1	1	1	2	1	2	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	2	2	2	2
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
Operating Income (Loss)	- -	- -	-2	-8	-5	-4	-5	-2	-2	-2	-4	-3	-4	-3
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	-3	- -	- -	- -	- -	-2	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	-3	- -	- -	- -	- -	-2	- -
Pretax Income	- -	- -	-2	-8	-6	-9	-10	1	-2	-2	-4	-3	-1	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	-2	-8	-6	-9	-10	1	-2	-2	-4	-3	-1	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	-2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	4	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	-2	-10	-5	-9	-10	1	-2	-2	-4	-3	-1	-3
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	-2	-10	-5	-9	-10	1	-2	-2	-4	-3	-1	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	-2	-10	-5	-9	-10	1	-2	-2	-4	-3	-1	-3
EBIT	- -	- -	-2	-8	-5	-4	-5	-2	-2	-2	-4	-3	-4	-3
EBITDA	- -	- -	-2	-8	-5	-4	-5	-2	-2	-2	-4	-3	-4	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3,594.78	-2,908.83	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	-2	-8	-5	-4	-5	-2	-2	-2	-4	-3	-4	-3
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	100	100	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3,658.4	-2,961.13	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7,640.33	1,675.18	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	19	- -	20	37	39	58	78	166	230	270	279	300	304	- -
Basic EPS, GAAP	-0.01	- -	-0.11	-0.26	-0.12	-0.15	-0.13	0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.01	- -	-0.11	-0.22	-0.15	-0.16	-0.13	0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	19	- -	20	37	39	58	78	166	230	270	279	300	304	- -
Diluted EPS, GAAP	-0.01	- -	-0.11	-0.26	-0.12	-0.15	-0.13	0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.01	- -	-0.11	-0.22	-0.15	-0.16	-0.13	0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	2	1	1	1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	2	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	8	8	8	8	4	- -	1	1	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	7	7	7	8	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	7	7	7	8	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	10	8	9	9	5	1	1	2	1	1	1	1
+ Payables & Accruals	- -	- -	2	2	3	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	1	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	1	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	1	1	- -	1	- -	1	1	- -	- -	1	2	3
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	1	1	- -	1	- -	1	1	- -	- -	1	2	3
Total Current Liabilities	- -	- -	4	3	4	4	4	1	1	- -	1	2	2	3
+ LT Debt	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	3	3	3	3	3	2	2
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	3	3	3	3	3	2	2
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	3	3	3	3	3	2	2
Total Liabilities	- -	- -	4	4	5	4	4	4	4	3	3	5	4	5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	9	16	21	31	37	41	43	47	50	52	54	56
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	9	16	21	31	37	41	43	47	50	52	54	56
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	-2	-12	-17	-26	-36	-45	-47	-49	-53	-56	-57	-60
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	7	4	4	5	1	-3	-3	-1	-2	-4	-3	-4
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	7	4	4	5	1	-3	-3	-1	-2	-4	-3	-4
Total Liabilities & Equity	- -	- -	10	8	9	9	5	1	1	2	1	1	1	1
Shares Outstanding	- -	19	33	40	41	72	98	- -	242	274	290	303	308	318
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	1	3	2	3	3	3	2	3	3	2	2
Net Debt to Equity	- -	-145.01	1.41	27.48	68.34	41.34	341.36	-89.49	-85.32	-116.29	-109.31	-95.4	-58.04	-47.77
Tangible Common Equity Ratio	- -	-183.86	65.09	48.69	41.84	59.23	17	-642.68	-460.55	-92.12	-291.81	-492.1	-288.04	-374.55
Current Ratio	- -	0.35	0.46	0.23	0.22	0.2	0.13	0.27	0.3	2.44	0.4	0.05	0.04	0.03
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	-2	-10	-5	-8	-10	1	-2	-2	-4	-3	-1	-3
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	2	8	3	6	7	-2	1	- -	2	1	-1	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	1	6	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	1	2	2	2	3	-2	1	- -	2	- -	-2	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-1	- -	1	1	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-1	-3	-2	-2	-2	-1	-1	-2	-2	-2	-1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	2	1	3	1	1	1	2	1	1	- -	1
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	2	1	3	1	1	1	2	1	1	- -	1
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	2	3	-1	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	2	3	1	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	3	2	2	2	1	1	4	1	2	1	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	-2	-8	-5	-4	-5	-2	-2	-2	-4	-3	-4	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3,594.78	-2,908.83	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	-1	-3	-2	-2	-2	-1	-1	-3	-2	-2	-1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-1	- -	-3	-1	-1	-1	-3	-2	-1	- -	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.01	- -	-0.03	-0.08	-0.06	-0.04	-0.02	-0.01	- -	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-7.03	-6.5	-5.07	-1.18	-7.68	-32.14	-30.08	-22.06	-19.16	-38.03	- -
Cash Flow to Net Income	1.2	- -	0.22	0.29	0.42	0.26	0.18	-1.19	0.42	1.15	0.51	0.52	0.71	0.29
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -