1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Biotechnology
BioVie Inc.

BioVie Inc.

BIVI
BioVie Inc.US flagNASDAQ Capital Market
1.65
USD
-0.05
- -
12.44MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
3
7
27
45
32
18
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
5
10
12
9
9
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
17
33
23
9
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-7
-27
-45
-32
-18
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
123
-1
5
- -
-1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
2
4
2
-1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
2
4
3
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
122
-3
1
-2
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-17
-130
-26
-50
-32
-18
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-17
-130
-26
-50
-32
-18
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-17
-130
-26
-50
-32
-18
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-17
-130
-26
-50
-32
-18
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-17
-130
-26
-50
-32
-18
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-7
-27
-45
-32
-18
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-2
-7
-27
-45
-32
-18
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-7
-27
-45
-32
-18
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
77
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Basic EPS, GAAP
- -
- -
-46.21
-33.4
-61.92
-186.08
-315.03
-96.25
-338.31
-1,050.13
-105.77
-154.71
-71.09
-11.87
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
-46.21
-33.4
-61.92
-186.08
-315.03
-96.25
-338.31
-1,050.13
-105.77
-154.71
-71.09
-11.87
Diluted Weighted Avg Shares
- -
77
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
-46.21
-33.4
-61.92
-186.08
-315.03
-96.25
-338.31
-1,050.13
-105.77
-154.71
-71.09
-11.87
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
-46.21
-33.4
-61.92
-186.08
-315.03
-96.25
-338.31
-1,050.13
-105.77
-154.71
-71.09
-11.87

Balance Sheet (USD)

APIChat
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
5
19
34
24
21
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
19
34
24
18
+ Cash & Cash Equivalents
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
19
19
24
18
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
1
1
1
1
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
- -
- -
- -
3
2
2
3
2
6
20
35
25
22
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
1
2
3
4
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
4
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
9
6
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
9
6
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
- -
2
2
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
- -
2
2
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
24
1
4
14
9
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
12
5
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
12
5
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
12
5
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
2
- -
24
1
16
20
10
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
- -
1
1
3
3
5
9
20
230
255
316
350
371
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
1
1
3
3
5
9
20
230
255
316
350
371
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-5
-7
-41
-225
-251
-301
-334
-352
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
2
-21
5
4
15
16
19
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
2
-21
5
4
15
16
19
Total Liabilities & Equity
1
- -
- -
- -
3
2
2
3
2
6
20
35
25
22
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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Capital Leases - Total
- -
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- -
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- -
- -
- -
Net Debt
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
-5
-7
-5
-18
-18
Net Debt to Equity
-103.06
- -
-194.22
494.25
-5.94
52.34
701.55
-15.95
-4.06
-89.33
-177.15
-33.43
-117
-92.28
Tangible Common Equity Ratio
97.03
- -
51.49
-20.08
-514.39
-23,375.82
-4,407.19
34.21
-5,610.34
78.36
13.01
42.08
60.33
87.88
Current Ratio
33.71
- -
2.06
0.83
0.16
0.01
0.04
1.52
0.02
4.62
4.5
2.35
2.57
9.1
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-17
-130
-26
-50
-32
-18
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
14
120
4
10
4
3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
6
5
2
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
14
117
-2
4
-1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
3
- -
- -
-4
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
1
1
- -
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-2
-10
-19
-40
-28
-19
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
19
55
28
16
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
19
55
28
16
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14
15
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
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- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
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- -
+ Cash for JVs
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14
15
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-3
29
- -
-10
-6
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
29
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
-10
-6
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-1
3
-15
- -
- -
3
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
1
15
33
55
18
13
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
14
1
4
-6
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-2
-7
-27
-45
-32
-18
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-2
-10
-19
-40
-28
-19
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-3
1
-14
10
-40
-38
-25
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
-24.81
-9.37
-22.03
-87.21
-81.12
-98.5
-33.03
-84.28
-77
-123.92
-61.85
-12.88
Price/Free Cash Flow
- -
- -
-12.6
-33.34
-20.43
-4.16
-0.83
-1.33
-4.24
-20.11
-1.88
-3.48
-0.65
-0.72
Cash Flow to Net Income
- -
- -
0.54
0.28
0.36
0.47
0.26
1.02
0.1
0.08
0.73
0.8
0.87
1.08
Capital Expenditures
- -
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