1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Biotechnology
Bioxytran, Inc.

Bioxytran, Inc.

BIXT
Bioxytran, Inc.US flagOther OTC
0.03
USD
- -
- -
3.43MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
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- -
- -
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- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
- -
Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
4
2
2
1
2
1
- -
- -
2
1
4
2
4
2
2
+ Selling, General & Admin
4
2
2
1
2
1
- -
- -
2
1
2
1
3
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-4
-2
-2
-1
-2
-1
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- -
-2
-1
-4
-2
-4
-2
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Pretax Income
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-3
-5
-3
-5
-2
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
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- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-3
-5
-3
-5
-2
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-2
-4
-2
-4
-2
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-2
-4
-2
-4
-2
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-2
-4
-2
-4
-2
-2
EBIT
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-1
-4
-2
-4
-2
-2
EBITDA
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-1
-4
-2
-4
-2
-2
EBITDA Margin (%)
-5,763.38
-718.78
-460.4
-443.56
-796.47
-261.12
-153.37
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-1
-4
-2
-4
-2
-2
Gross Margin (%)
75
61.04
52.7
39.78
46.96
60.93
45.58
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-5,803.56
-731.76
-472.64
-464.67
-817.88
-272.33
-162.55
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-5,809.32
-732.9
-426.16
-488.69
-820.93
-282.67
-166.63
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
85
86
94
106
113
134
139
- -
Basic EPS, GAAP
-94.44
-26.08
-14.23
-9.07
-6.25
-0.79
-0.24
- -
-0.02
-0.03
-0.04
-0.02
-0.03
-0.02
- -
Basic EPS from Cont Ops
-94.44
-26.08
-14.23
-9.07
-6.25
-0.79
-0.24
- -
-0.02
-0.03
-0.04
-0.02
-0.03
-0.02
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
85
86
94
106
113
134
139
- -
Diluted EPS, GAAP
-94.44
-26.08
-14.23
-9.07
-6.25
-0.79
-0.24
- -
-0.02
-0.03
-0.04
-0.02
-0.03
-0.02
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-94.44
-26.08
-14.23
-9.07
-6.25
-0.79
-0.24
- -
-0.02
-0.03
-0.04
-0.02
-0.03
-0.02
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
4
3
2
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
4
3
2
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
5
8
10
11
13
14
- -
- -
1
2
6
9
13
17
18
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
5
8
10
11
13
14
- -
- -
1
2
6
8
13
17
18
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-5
-8
-10
-11
-13
-14
- -
- -
-2
-5
-9
-11
-16
-19
-21
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-3
-2
-2
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
-1
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-3
-2
-3
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
85
86
97
111
123
146
87
108
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
1
1
Net Debt to Equity
11.32
8.33
132.95
-46.89
-54.56
-34.04
-8,394.96
-84.76
-85.25
-80.91
-64.9
-56.71
-61.16
-60.77
-28.59
Tangible Common Equity Ratio
75.56
82.63
29.02
-195.87
-350.54
-563.25
-1,190
-618.81
-363.93
-616.7
-4,429.56
-1,141.67
-12,336.7
-38,196.47
-541.36
Current Ratio
0.92
4.03
0.51
0.02
0.01
0.08
0.08
0.14
0.22
0.14
0.02
0.08
0.01
- -
0.16
Cash Conversion Cycle
-78.33
7.21
4.55
-229.07
-393.58
-209.13
-14.52
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-3
-5
-3
-5
-2
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
4
2
1
1
2
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
4
2
1
1
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
3
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
- -
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
1
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
1
- -
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
EBITDA
-4
-2
-2
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-1
-4
-2
-4
-2
-2
EBITDA Margin (%)
-5,763.38
-718.78
-460.4
-443.56
-796.47
-261.12
-153.37
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
- -
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
1
- -
-1
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-8.5
-0.72
0.07
-0.11
-0.01
-0.05
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-14.12
-93.21
1,193.16
-109.13
-173.85
-10.88
-149.29
-233.47
-56.4
-20.71
-25.6
-30.54
-27.49
-35.29
- -
Cash Flow to Net Income
0.09
0.03
-0.01
0.01
- -
0.06
0.06
0.63
0.23
0.44
0.42
0.73
0.17
0.16
0.25
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -