BKF Capital Group, Inc.

BKF Capital Group, Inc.

BKFG
BKF Capital Group, Inc.US flagOther OTC
94.00
USD
- -
- -
64.97MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
103
123
123
24
3
3
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
8
7
+ Sales & Services Revenue
103
123
123
24
3
3
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
8
7
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
5
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
5
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ Selling, General & Admin
78
94
98
24
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
-78
-94
-98
-24
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
9
-2
7
47
6
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
9
-2
7
47
6
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-9
2
-7
-47
-6
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
- -
-1
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
-1
4
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-8
-2
-16
-47
-6
-1
- -
1
- -
-2
-2
-1
-1
-1
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-10
-3
-17
-47
-6
-1
- -
1
- -
-2
-2
-1
-1
- -
- -
- Minority Interest
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-8
-2
-16
-47
-6
-1
- -
1
- -
-2
-2
-1
-1
-1
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-8
-2
-16
-47
-6
-1
- -
1
- -
-2
-2
-1
-1
-1
- -
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
EBITDA
9
9
12
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
EBITDA Margin (%)
8.33
7.43
9.43
9.75
2.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6.49
-6.08
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
26.01
28.99
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6.49
-6.08
Profit Margin (%)
-8.16
-1.43
-12.9
-194.16
-196.33
-51.45
-31.68
55.6
-93.25
-3,430.91
-5,448.84
-2,197.78
-20,266.67
-8.26
-4.28
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
4.03
15.48
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
9
9
12
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
Basic EPS, GAAP
-12.56
-2.54
-20.79
-57.11
-7.11
-1.63
-0.22
0.78
-0.3
-2.53
-3.14
-1.33
-0.82
-1.15
- -
Basic EPS from Cont Ops
-12.56
-2.54
-20.79
-57.11
-7.11
-1.63
-0.22
0.78
-0.3
-2.53
-3.14
-1.33
-0.82
-1.49
- -
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
Diluted EPS, GAAP
-12.56
-2.54
-20.79
-57.11
-7.11
-1.63
-0.22
0.78
-0.3
-2.53
-3.14
-1.33
-0.82
-1.15
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-12.56
-2.54
-20.79
-57.11
-7.11
-1.63
-0.22
0.78
-0.3
-2.53
-3.14
-1.33
-0.82
-1.49
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
10
+ Cash, Cash Equivalents & STI
37
44
57
4
1
2
12
10
8
10
6
3
2
6
6
+ Cash & Cash Equivalents
37
44
57
4
1
2
12
10
8
7
6
3
2
3
2
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
4
4
+ Accounts & Notes Receiv
38
40
22
4
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
38
40
22
4
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-75
-84
-79
-8
-3
-2
-12
-10
-8
-10
-6
-3
-2
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
4
12
22
- -
- -
- -
2
3
3
3
1
3
3
- -
- -
+ LT Investments
4
12
22
- -
- -
- -
2
3
3
3
1
3
3
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-4
-12
-22
- -
- -
- -
-2
-3
-3
-3
-1
-3
-3
- -
- -
+ Total Intangible Assets
15
15
15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
15
15
15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-19
-27
-37
- -
- -
- -
-2
-3
-3
-3
-1
-3
-3
- -
- -
Total Assets
160
162
148
37
27
16
14
13
12
9
7
6
5
11
10
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
10
7
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
10
7
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
-10
-7
-4
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
-10
-7
-4
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Total Liabilities
59
52
60
10
7
4
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
70
96
97
84
84
76
76
76
76
76
76
76
76
74
74
+ Common Stock
7
7
8
8
8
8
8
8
7
7
7
7
7
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
63
88
89
76
76
68
68
68
68
68
68
68
68
74
74
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
22
18
-10
-57
-63
-65
-65
-64
-65
-67
-69
-70
-70
-67
-67
+ Other Equity
- -
-5
-11
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
92
108
76
27
21
12
12
12
12
9
7
6
5
7
7
+ Minority/Non Controlling Interest
9
2
13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Total Equity
101
110
89
27
21
12
12
12
12
9
7
6
5
8
8
Total Liabilities & Equity
160
162
148
37
27
16
14
13
12
9
7
6
5
11
10
Shares Outstanding
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-37
-44
-57
-4
-1
-2
-12
-10
-8
-7
-6
-3
-2
-3
-2
Net Debt to Equity
-37.06
-39.93
-64.02
-13.85
-5.58
-13.46
-102.83
-83.37
-71.08
-71.86
-86.08
-52.06
-44.75
-31.93
-25.86
Tangible Common Equity Ratio
59.29
64.79
55.35
72.19
76
72.67
79.66
90.6
99.65
99.62
99.52
99.12
97.49
79.45
81.76
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6.81
8.34
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
90.14
193.84

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-8
-2
-16
-47
-6
-1
- -
1
- -
-2
-2
-1
-1
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
9
9
12
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-3
7
16
18
- -
- -
- -
-1
- -
1
2
1
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
-3
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
7
7
18
- -
- -
- -
-1
- -
1
2
1
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-7
-10
13
31
3
10
12
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
17
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
-1
- -
- -
-42
-4
-1
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
-7
-10
13
56
4
8
13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-10
5
24
5
-3
8
12
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-1
- -
-3
-1
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
-1
- -
-3
-1
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-5
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-5
-2
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-1
- -
-3
-1
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
-3
-12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
-6
-1
-1
-15
- -
-8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-6
-4
-13
-15
- -
-8
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-21
-1
11
-11
-3
- -
10
-2
-1
-2
-1
-3
-1
- -
- -
EBITDA
9
9
12
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
EBITDA Margin (%)
8.33
7.43
9.43
9.75
2.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6.49
-6.08
Free Cash Flow
-10
5
24
4
-3
8
12
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-10
5
24
4
-3
8
12
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-14.74
7.05
31.25
5.26
-3.17
10.49
15.31
-1.61
-1.79
-1.03
-0.36
-0.33
-0.3
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-8.9
28.88
3.31
3.15
-3.82
0.76
0.61
-7.74
-6.21
-10.21
-29.72
-44.13
-26.82
- -
- -
Cash Flow to Net Income
1.17
-2.78
-1.5
-0.1
0.45
-6.45
-70.98
-2.08
6.02
0.41
0.11
0.25
0.37
- -
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -