1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Industrial - Machinery
BrewBilt Brewing Company

BrewBilt Brewing Company

BRBL
BrewBilt Brewing CompanyUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
946,908.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
03/31/2009
03/31/2010
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Gross Profit
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
1
4
1
7
3
3
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
1
4
1
7
3
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-4
-1
-7
-3
-3
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
-1
- -
5
4
- -
- -
5
3
7
11
- -
5
15
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
3
3
1
1
1
2
3
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
3
3
1
1
1
2
3
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
-1
- -
5
2
-1
-1
3
1
5
10
-2
3
13
Pretax Income
- -
- -
- -
-1
-6
-4
-1
- -
-6
-4
-11
-11
-6
-8
-18
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-1
-1
-6
-4
-1
- -
-6
-4
-11
-11
-6
-8
-18
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
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- -
- -
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- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-1
-1
-6
-4
-1
- -
-6
-4
-11
-11
-7
-9
-18
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-1
-1
-6
-4
-1
- -
-6
-4
-11
-11
-7
-9
-18
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
-1
-6
-4
-1
- -
-6
-4
-11
-11
-7
-9
-18
EBIT
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-4
-1
-7
-3
-3
EBITDA
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-4
-1
-7
-3
-3
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-946.25
-1,175.29
-3,966.61
-829.49
-222.84
-15,987.48
-2,370.53
-548.56
EBITA
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-4
-1
-7
-3
-3
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
32.21
24.29
-281.38
98.75
97.72
73.51
-40.86
-0.65
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,107.81
-1,175.29
-3,966.61
-829.49
-222.84
-16,009.98
-2,455.07
-589.38
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-384.21
-8,677.88
-18,793.2
-2,265.06
-3,347.62
-15,917.83
-6,853.07
-3,665.36
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
6,992
Basic EPS, GAAP
-20.54
-42.36
-6,179.79
-3,092.74
-10,250.78
-2,426.84
-219.81
-2.13
-314,938.53
-231,502.58
-108,124.16
-362.49
-22.78
-0.24
- -
Basic EPS from Cont Ops
-18.84
-42.36
-6,179.79
-3,092.74
-10,250.78
-2,426.84
-219.81
-2.13
-314,938.53
-231,502.58
-108,124.16
-362.49
-21.57
-0.23
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
6,992
Diluted EPS, GAAP
-20.54
-42.36
-6,179.79
-3,092.74
-10,250.78
-2,426.84
-219.81
-2.13
-314,938.53
-231,502.58
-108,124.16
-362.49
-22.78
-0.24
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-18.84
-42.36
-6,179.79
-3,092.74
-10,250.78
-2,426.84
-219.81
-2.13
-314,938.53
-231,502.58
-108,124.16
-362.49
-21.57
-0.23
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
03/31/2009
03/31/2010
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
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+ Finished Goods
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- -
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- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
8
12
8
7
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
8
12
7
7
7
7
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
8
12
7
7
7
7
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
8
12
8
7
7
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
4
1
2
1
1
2
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
1
2
1
1
2
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
1
7
2
4
1
- -
1
1
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
1
1
7
2
4
1
- -
1
1
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
2
1
3
5
7
3
8
2
2
12
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
2
1
3
5
7
3
8
2
2
12
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
1
2
3
3
10
11
12
6
10
4
6
17
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
12
13
14
17
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
12
13
14
17
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
12
13
15
19
Total Liabilities
- -
- -
- -
1
2
3
3
10
11
12
17
22
18
21
36
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
9
13
14
16
17
-10
-4
-1
-13
-6
6
12
15
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
1
5
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
8
13
13
11
11
-10
-4
-1
-13
-6
6
12
15
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-1
-2
-7
-12
-13
-1
-7
-11
-4
-16
-22
-31
-49
+ Other Equity
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
7
11
6
4
4
-10
-11
-12
-17
-22
-17
-19
-34
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
7
11
6
4
4
-10
-11
-12
-17
-22
-17
-19
-34
Total Liabilities & Equity
- -
- -
8
12
8
7
7
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
208
9,469
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
1
7
2
4
1
- -
1
2
4
Net Debt to Equity
-68.51
-57.07
1.33
0.32
13.23
17.13
34.42
-69.89
-18.42
-34.77
-4.11
-0.87
-3.32
-10.79
-11.05
Tangible Common Equity Ratio
-16,444.24
54.7
94.73
95.55
77.89
58.97
58.04
-15,663.19
-13,522.38
-137,480.8
-36,963.46
-11,365.99
-1,998.79
-976.2
-1,409.67
Current Ratio
0.01
1.38
0.04
0.05
- -
- -
- -
0.01
0.01
- -
0.01
0.02
0.12
0.02
0.01
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
255
55.16
-2,419.51
-24,394.9
-15,000.82
-6,969.47
-438.02
-188.7

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
03/31/2009
03/31/2010
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
+ Net Income
- -
- -
-1
-1
-6
-4
-1
- -
-6
-4
-11
-11
-7
-9
-18
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
5
2
-1
- -
4
1
9
10
5
7
16
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
6
1
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
4
1
6
10
-1
5
15
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
1
1
1
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
1
1
1
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-1
- -
-1
-3
-3
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
-8
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
-8
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
8
- -
- -
2
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
8
- -
- -
2
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
-8
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
1
2
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
1
2
2
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
4
-1
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
1
8
5
1
3
3
- -
- -
- -
1
- -
1
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-4
-1
-7
-3
-3
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-946.25
-1,175.29
-3,966.61
-829.49
-222.84
-15,987.48
-2,370.53
-548.56
Free Cash Flow
- -
- -
-8
-5
-1
-3
-3
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-2
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
-8
-5
1
-3
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-16.3
-136.49
-61,273.68
-22,856.27
-1,323.62
-1,513.34
-400.91
-0.35
-10,978.84
-12,425.74
-6,734.86
-4.8
-3.66
-0.06
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.66
-6.53
18.99
0.23
-1.45
Cash Flow to Net Income
0.79
0.79
0.68
0.71
0.13
0.62
1.82
0.16
0.03
0.05
0.06
0.01
0.08
0.1
0.05
Capital Expenditures
- -
- -
-8
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -