Bitcoin Generation Inc.

Bitcoin Generation Inc.

BTGN
Bitcoin Generation Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
8,454.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1998 Y
1999 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
As of date
12/31/1998
12/31/1999
03/31/2005
03/31/2006
03/31/2007
03/31/2008
03/31/2009
03/31/2010
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
Sales/Revenue/Turnover
406
424
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
406
424
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
301
294
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
301
294
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
105
130
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
69
90
1
2
6
2
1
- -
1
2
2
3
1
- -
1
+ Selling, General & Admin
21
29
1
2
5
2
1
- -
1
2
2
3
1
- -
1
+ Research & Development
32
43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
15
18
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
36
40
-1
-2
-6
-2
-1
- -
-1
-2
-2
-3
-1
- -
-1
- Non-Operating (Income) Loss
11
6
-1
-2
-6
-2
-1
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
-4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
11
6
-1
-2
-6
-2
-1
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
-4
Pretax Income
26
34
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-2
-2
-1
- -
3
- Income Tax Expense (Benefit)
3
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
23
27
-1
-2
-6
-2
-1
-1
-1
-3
-2
-2
-1
- -
3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
23
27
-1
-2
-6
-2
-1
-1
-1
-3
-2
-2
-1
- -
3
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
23
27
-1
-2
-6
-2
-1
-1
-1
-3
-2
-2
-1
- -
3
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
23
27
-1
-2
-6
-2
-1
-1
-1
-3
-2
-2
-1
- -
3
EBIT
36
40
-1
-2
-6
-2
-1
- -
-1
-2
-2
-3
-1
- -
-1
EBITDA
21
22
-1
-2
-5
-2
- -
- -
-1
-2
-2
-3
-1
- -
-1
EBITDA Margin (%)
5.14
5.12
-1,066.67
-750.03
-786.08
-4,107.76
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
36
40
-1
-2
-6
-2
-1
- -
-1
-2
-2
-3
-1
- -
-1
Gross Margin (%)
25.85
30.56
32.85
-78.33
78.09
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
8.93
9.44
-1,100.06
-781.74
-799.9
-4,248
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
5.61
6.4
-1,107.16
-781.48
-793.96
-3,986.12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
150,000
100,000
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
-15
-18
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
62
Basic EPS, GAAP
11,400,000
13,550,000
-432,901.5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,075.22
-341.42
-88.78
-9.28
0.05
Basic EPS from Cont Ops
11,400,000
13,550,000
-432,901.5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,075.22
-341.42
-88.78
-9.28
0.05
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
62
Diluted EPS, GAAP
11,400,000
13,550,000
-432,901.5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,075.22
-341.42
-88.78
-9.28
0.05
Diluted EPS from Cont Ops
11,400,000
13,550,000
-432,901.5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,075.22
-341.42
-88.78
-9.28
0.05

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1998 Y
1999 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
As of date
12/31/1998
12/31/1999
03/31/2005
03/31/2006
03/31/2007
03/31/2008
03/31/2009
03/31/2010
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
Total Current Assets
187
205
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
46
40
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
41
35
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
5
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
40
42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
40
42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
96
106
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
96
106
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
4
17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
196
223
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
192
221
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
240
283
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
47
62
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
3
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
382
429
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Payables & Accruals
22
38
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
3
- -
+ Accounts Payable
22
38
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
- -
+ ST Debt
16
13
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
16
13
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
34
35
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
34
35
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Total Current Liabilities
71
87
- -
1
1
1
- -
- -
- -
1
2
3
3
3
1
+ LT Debt
74
51
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
+ LT Borrowings
74
51
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-74
-51
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
2
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-75
-67
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
Total Liabilities
148
162
- -
1
1
1
- -
- -
1
1
2
3
3
4
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
203
209
1
3
8
10
11
1
3
4
5
7
8
8
8
+ Common Stock
97
97
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
106
112
1
3
6
10
11
1
3
4
5
7
8
8
8
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-10
17
-1
-3
-9
-10
-12
-1
-3
-5
-8
-10
-11
-12
-9
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
193
226
- -
- -
-1
-1
- -
- -
1
-1
-2
-3
-3
-4
-1
+ Minority/Non Controlling Interest
41
41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
234
267
- -
- -
-1
-1
- -
- -
1
-1
-2
-3
-3
-4
-1
Total Liabilities & Equity
382
429
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
62
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
48
29
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
Net Debt to Equity
20.38
10.87
-17.86
-599.95
-6.9
-30.01
-21.24
-69.22
66.86
-43.88
-24.47
-19.31
-19.72
-21.41
-174.67
Tangible Common Equity Ratio
61.18
62.26
76.71
-926.42
-1,065.85
-450,384.94
-1,732.92
-687.26
46
-1,678.88
-4,453.59
-95,115,633.33
-3,282,314
-6,140.04
-107.92
Current Ratio
2.64
2.37
1.69
0.04
- -
- -
0.05
0.33
2.95
0.1
0.02
- -
- -
0.02
1.21
Cash Conversion Cycle
98.49
88.97
366,734.99
-118.75
-707.94
-2,184.18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1998 Y
1999 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
As of date
12/31/1998
12/31/1999
03/31/2005
03/31/2006
03/31/2007
03/31/2008
03/31/2009
03/31/2010
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
+ Net Income
23
27
-1
-2
-6
-2
-1
-1
-1
-3
-2
-2
-1
- -
3
+ Depreciation & Amortization
-15
-18
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
33
44
- -
1
5
1
- -
1
1
2
1
2
- -
- -
-3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
-3
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
36
39
- -
1
5
1
- -
1
1
2
1
2
- -
- -
-3
+ Chg in Non-Cash Work Cap
12
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
-22
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
24
-9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
-3
17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
13
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
53
62
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
-36
-46
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
-36
-46
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
44
27
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
-37
-27
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-4
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-33
-47
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
-14
-21
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-14
-21
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
6
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
21
22
-1
-2
-5
-2
- -
- -
-1
-2
-2
-3
-1
- -
-1
EBITDA Margin (%)
5.14
5.12
-1,066.67
-750.03
-786.08
-4,107.76
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
17
16
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
17
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
17
16
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
8,300,000
7,850,000
-339,281
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-44.34
5.33
-0.01
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
116.96
- -
- -
-0.42
Cash Flow to Net Income
2.32
2.28
0.74
0.51
0.03
0.32
0.34
0.09
0.2
0.11
- -
- -
0.5
-0.57
-0.1
Capital Expenditures
-36
-46
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -