1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Electrical Equipment & Parts
Capstone Companies, Inc.

Capstone Companies, Inc.

CAPC
Capstone Companies, Inc.US flagOther OTC
0.12
USD
- -
- -
5.86MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
10
8
15
14
16
31
37
13
12
3
1
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
10
8
15
14
16
31
37
13
12
3
1
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
8
7
11
11
12
23
28
10
10
2
1
1
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
8
7
11
11
12
23
28
10
10
2
1
1
- -
- -
- -
Gross Profit
2
2
4
3
4
7
9
3
2
1
- -
-1
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
2
2
3
3
4
6
4
3
3
2
2
1
1
- -
+ Selling, General & Admin
1
2
2
3
3
4
5
4
3
3
2
2
1
1
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
1
- -
1
- -
1
3
3
-1
-1
-2
-2
-3
-2
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
Pretax Income
1
-1
1
- -
1
3
3
-1
-1
-3
-2
-3
-2
-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
-1
1
- -
1
3
2
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
-1
1
- -
1
3
2
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
-1
1
- -
1
3
2
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
-1
1
- -
1
3
2
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
EBIT
1
- -
1
- -
1
3
3
-1
-1
-2
-2
-3
-2
- -
- -
EBITDA
1
- -
1
- -
1
3
3
-1
-1
-2
-2
-3
-2
- -
- -
EBITDA Margin (%)
9.3
-3.13
8.31
-0.21
6.88
11.12
9.01
-9.35
-7.16
-87.99
-342.06
-835.81
-850.71
-308.63
- -
EBITA
1
- -
1
- -
1
3
3
-1
-1
-2
-2
-3
-2
- -
- -
Gross Margin (%)
24.18
21.38
24.74
20.42
24.01
24.15
24.06
22.55
19.6
18.18
6.88
-173.91
-138.23
73.46
- -
Operating Margin (%)
8.5
-3.98
7.65
-0.8
6.43
10.91
8.79
-9.7
-7.52
-88.87
-343.5
-843.21
-850.71
-318.63
- -
Profit Margin (%)
5.62
-7.26
4.98
-3.21
4.39
9.21
5.66
-7.88
-7.19
-86.05
-286.3
-768.82
-882.75
-671.73
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
43
43
44
44
47
48
47
47
47
46
48
49
49
49
- -
Basic EPS, GAAP
0.01
-0.01
0.02
-0.01
0.02
0.06
0.04
-0.02
-0.02
-0.05
-0.04
-0.05
-0.03
-0.02
- -
Basic EPS from Cont Ops
0.01
-0.01
0.02
-0.01
0.02
0.06
0.04
-0.02
-0.02
-0.05
-0.04
-0.05
-0.03
-0.02
- -
Diluted Weighted Avg Shares
54
54
54
44
47
48
47
47
47
46
48
49
49
49
- -
Diluted EPS, GAAP
0.01
-0.01
0.01
-0.01
0.01
0.06
0.04
-0.02
-0.02
-0.05
-0.04
-0.05
-0.03
-0.02
- -
Diluted EPS from Cont Ops
0.01
-0.01
0.01
-0.01
0.01
0.06
0.04
-0.02
-0.02
-0.05
-0.04
-0.05
-0.03
-0.02
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
2
4
9
2
6
7
8
4
4
2
3
1
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
4
3
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
4
3
1
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
3
7
1
5
4
4
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
1
3
7
1
5
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
1
1
1
1
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
- -
+ Total Intangible Assets
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
- -
+ Goodwill
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
4
6
11
4
9
9
10
6
6
4
4
2
1
1
- -
+ Payables & Accruals
1
1
2
1
2
3
3
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
1
1
2
1
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
2
7
2
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
1
+ ST Borrowings
- -
2
7
2
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
Total Current Liabilities
1
3
9
3
7
4
3
1
1
1
1
1
3
- -
1
+ LT Debt
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
Total Liabilities
2
5
9
3
7
4
4
1
1
1
2
2
4
- -
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
9
9
9
12
12
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
9
9
9
12
12
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-5
-6
-5
-6
-5
-2
- -
-1
-2
-4
-6
-9
-11
-12
-13
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
2
1
2
1
2
5
7
6
5
3
2
-1
-2
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
2
1
2
1
2
5
7
6
5
3
2
-1
-2
- -
- -
Total Liabilities & Equity
4
6
11
4
9
9
10
6
6
4
4
2
1
1
- -
Shares Outstanding
43
44
44
44
48
48
47
47
47
46
49
49
49
49
49
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
2
3
7
2
4
- -
-4
-4
-3
-1
- -
2
3
- -
- -
Net Debt to Equity
110.35
306.62
371.53
130.19
175.74
-6.3
-53.76
-64.8
-62.92
-47.35
-11.65
-319.18
-111.7
35.76
-103.51
Tangible Common Equity Ratio
-14.25
-20.15
-0.72
-19.59
4.77
43.25
57.52
86.97
78
50.31
29.33
-322.14
-3,198.45
-480.57
-776.83
Current Ratio
2.19
1.36
0.93
0.63
0.95
1.7
2.51
7.52
5.2
2.58
4.23
0.54
0.02
0.2
0.11
Cash Conversion Cycle
39.88
66.25
82.76
69.03
32.34
26.82
18.21
22.39
-6.96
-30.65
120.59
146.8
-258.28
-333.94
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
1
-1
1
- -
1
3
2
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
1
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
-1
-4
5
-3
1
1
1
- -
-1
-1
- -
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
-1
-4
6
-5
- -
1
4
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
1
1
-1
2
1
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
1
-1
-3
5
-2
4
3
- -
-1
-2
-2
-2
-1
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
-1
2
3
-5
2
-3
-1
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Cash From Debt
11
11
17
16
20
29
31
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Repayments of Debt
-12
-9
-14
-21
-18
-32
-32
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-1
2
3
-5
2
-3
-1
- -
- -
- -
2
1
1
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
-1
-2
- -
-1
- -
- -
- -
EBITDA
1
- -
1
- -
1
3
3
-1
-1
-2
-2
-3
-2
- -
- -
EBITDA Margin (%)
9.3
-3.13
8.31
-0.21
6.88
11.12
9.01
-9.35
-7.16
-87.99
-342.06
-835.81
-850.71
-308.63
- -
Free Cash Flow
1
-2
-3
5
-2
4
3
- -
-1
-2
-2
-2
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
2
- -
-3
- -
-2
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
1
- -
- -
1
2
- -
-1
-2
-1
-1
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
0.03
-0.03
-0.07
0.12
-0.04
0.09
0.07
- -
-0.01
-0.04
-0.05
-0.04
-0.01
-0.01
- -
Price/Free Cash Flow
6
-5.67
-3.89
2.89
-9.95
5.11
7.01
27.66
-11.05
-1.36
-10.1
-1.85
-1.46
-1.69
- -
Cash Flow to Net Income
2.23
2.3
-4.05
-11.75
-2.64
1.49
1.66
-0.21
0.66
0.78
1.21
0.71
0.36
0.3
0.31
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -