Capstone Holding Corp.

CAPS

CAPSCapstone Holding Corp. US flag

NASDAQ Capital Market

0.32

USD

-0.02

- -

1.69MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	45	67	62	48	45	47
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	45	67	62	48	45	47
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	35	50	45	39	35	36
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	35	50	45	39	35	36
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	11	16	17	10	10	11
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	10	4	4	5	3	2	2	1	1	9	12	13	11	10	14
+ Selling, General & Admin	4	2	1	1	2	1	1	1	1	9	12	13	11	10	14
+ Research & Development	6	2	3	3	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-10	-4	-4	-5	-3	-2	-2	-1	-1	2	5	4	-1	-1	-4
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	2	1	10
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	1	4
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	1	4
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	7
Pretax Income	-10	-4	-4	-5	-3	-2	-2	-1	-1	2	4	3	-4	-2	-14
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8	- -	1	- -	- -	7
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-10	-4	-4	-4	-3	-2	-2	-1	-1	10	4	2	-4	-3	-21
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	-1	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	-1	- -	- -	- -	-2	- -	-1	2	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-10	-3	-4	-4	-3	- -	-2	- -	-1	10	4	2	-4	-3	-21
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-10	-4	-4	-4	-3	-1	-2	- -	-2	10	4	2	-4	-3	-21
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	2	2	3	1
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-10	-4	-4	-4	-3	-1	-2	- -	-2	9	1	- -	-6	-5	-22
EBIT	-10	-4	-4	-5	-3	-2	-2	-1	-1	2	5	4	-1	-1	-4
EBITDA	-10	-4	-4	-4	-3	-1	-1	- -	-1	3	5	4	-1	- -	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5.81	7.52	6.88	-1.64	-0.27	-6.81
EBITA	-10	-4	-4	-5	-3	-2	-2	-1	-1	2	5	4	-1	-1	-4
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	24.06	24.45	26.85	19.88	21.33	23.02
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5.27	6.95	6.49	-2.6	-1.42	-7.64
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	23	5.87	3.76	-7.9	-5.71	-45.28
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	49.83	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5
Basic EPS, GAAP	-238.16	-87.58	-95.9	-101.92	-67.78	-16.22	-37.2	-6.99	-38.12	107.6	7.1	-0.06	-36.39	-34.86	-4.12
Basic EPS from Cont Ops	-238.16	-99.15	-100.62	-101.92	-67.78	-39.35	-37.2	-13.85	-18.37	128.31	49.46	14.69	-24.23	-16.26	-3.99
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5
Diluted EPS, GAAP	-238.16	-87.58	-95.9	-101.92	-67.78	-16.22	-37.2	-6.99	-38.12	107.6	7.1	-0.06	-36.39	-34.86	-4.12
Diluted EPS from Cont Ops	-238.16	-99.15	-100.62	-101.92	-67.78	-39.35	-37.2	-13.85	-18.37	128.31	49.46	14.69	-24.23	-16.26	-3.99

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	15	11	6	3	1	1	1	1	- -	16	15	21	17	13	23
+ Cash, Cash Equivalents & STI	14	10	6	2	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Cash & Cash Equivalents	14	10	6	2	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	3	3	3	5
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	3	3	3	5
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	11	16	13	9	17
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	11	16	13	10	18
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	2	1	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	39	46	44	36	34	28
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	6	5	5	4	7
+ Property, Plant & Equip	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	7	7	6	5	10
- Accumulated Depreciation	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	2
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	8	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	8	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	33	32	31	31	31	21
+ Total Intangible Assets	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	24	23	23	23	23	19
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	23	23	23	18
+ Other Intangible Assets	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	24	23	- -	- -	- -	1
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	8	8	8	7	1
Total Assets	15	12	7	3	2	1	2	1	- -	55	61	65	53	47	51
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	3	3	4	7
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	5
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	3	- -	- -	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	6	9	13	9	16
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	6	8	12	8	14
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	2
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	11	9	12	16	13	23
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	3	14	22	20	7	8	13
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	3	9	18	17	5	6	9
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	3	2	1	4
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	24	24	26	27	30	1
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	24	24	26	27	30	1
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	3	38	45	45	34	38	14
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	1	2	3	4	49	55	57	50	50	37
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	23	23	25	- -	- -	2
+ Share Capital & APIC	189	189	189	189	189	189	190	191	191	191	191	193	193	193	230
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	189	189	189	189	189	189	190	191	191	191	191	193	193	193	230
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-175	-178	-182	-186	-189	-190	-191	-192	-194	-185	-185	-185	-191	-196	-218
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	15	11	7	3	1	- -	-1	-1	-3	6	6	8	2	-3	14
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	15	11	7	3	1	- -	-1	-1	-4	6	6	8	2	-3	14
Total Liabilities & Equity	15	12	7	3	2	1	2	1	- -	55	61	65	53	47	51
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	4	4	3	2	5
Net Debt	-14	-10	-6	-2	- -	- -	1	1	3	16	24	25	17	14	23
Net Debt to Equity	-94.52	-90.33	-86.71	-69.74	-2.17	-247.54	-110.81	-91.16	-76.43	270.61	386.27	309.07	707.76	-471.75	157.3
Tangible Common Equity Ratio	99.19	97.23	98.46	89.63	-0.24	-57.3	-78.3	-89.22	-1,388.03	-132.1	-107.04	-96.16	-70.94	-110.49	-21.84
Current Ratio	122.15	36.01	64.91	9.64	4.82	2.73	6.9	5.85	0.25	1.45	1.66	1.76	1.07	1.02	1
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	74.39	101.29	129.91	143.81	103.46	128.99

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-10	-4	-4	-4	-3	-2	-2	- -	-3	11	4	2	-4	-3	-21
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	- -	1	1	- -	15
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	1	1	- -	- -	7
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-2	- -	-6	4	5	2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-5	4	4	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	-1
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-2	1	-1	- -	1	2
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-11	-3	-4	-4	-2	-1	-2	- -	-2	1	4	-3	2	4	-4
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	5
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-7
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-1	1	3	-1	-4	9
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	4	9	1	- -	11
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-2	-3	-6	-2	-4	-1
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	4	- -	- -	- -	-2
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	-1	-3	3	-1	-4	12
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-11	-4	-4	-4	-1	- -	1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	1
EBITDA	-10	-4	-4	-4	-3	-1	-1	- -	-1	3	5	4	-1	- -	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5.81	7.52	6.88	-1.64	-0.27	-6.81
Free Cash Flow	-11	-4	-4	-4	-2	-1	-2	- -	-2	1	3	-3	1	4	-5
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	-2	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-11	-3	-4	-4	-2	-1	- -	- -	-1	21	- -	- -	-27	-3	6
Free Cash Flow per Basic Share	-259.72	-91.61	-96.64	-100.13	-52.66	-30.79	-33.09	1.21	-30.88	8.06	32.18	-19.43	9.15	23.06	-0.86
Price/Free Cash Flow	-0.5	-1.16	-1.35	-1.15	-1.23	-1.14	-0.76	8.24	-0.24	2.09	0.14	-1.07	0.44	0.09	-0.91
Cash Flow to Net Income	1.09	0.94	1.01	0.98	0.78	1.9	0.89	-0.17	0.81	0.06	0.95	-1.25	-0.43	-1.49	0.21
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -