Cannabis Sativa, Inc.

CBDS

CBDSCannabis Sativa, Inc. US flag

Other OTC

0.03

USD

- -

4.27MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	2	1	1
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	2	1	1
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	1	9	3	7	4	3	3	3	2	2	1
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	1	9	3	7	4	3	3	3	2	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	-1	-9	-3	-7	-4	-2	-2	-2	-1	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -	1	1	2	- -	1	- -	- -	1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -	1	1	2	- -	1	- -	- -	1
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	-14	-9	-3	-8	-5	-4	-2	-2	-1	-1	-2
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	-14	-9	-3	-8	-5	-4	-2	-2	-1	-1	-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	1	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	-14	-9	-3	-7	-3	-4	-2	-2	-1	-1	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	-14	-9	-3	-8	-4	-4	-2	-2	-1	-1	-2
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	-14	-9	-3	-8	-4	-4	-2	-2	-1	-1	-2
EBIT	- -	- -	- -	- -	-1	-9	-3	-7	-4	-2	-2	-2	-1	-1	-1
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-1	-9	-2	-6	-3	-2	-2	-2	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	-8.09	2.59	-24.19	- -	-17,389.46	-78,124.57	-8,426.63	-1,986.52	-653.49	-160.99	-80.28	-84.58	-79.62	-59.97	-85.95
EBITA	- -	- -	- -	- -	-1	-9	-3	-7	-4	-2	-2	-2	-1	-1	-1
Gross Margin (%)	76.48	80.22	90.56	- -	66.09	11.64	6.33	51.43	58.5	60.08	61.84	62.02	61.65	65.86	61.3
Operating Margin (%)	-21.87	-6.09	-25.6	- -	-18,492.53	-79,054.41	-9,667.48	-2,159.27	-764.71	-209.4	-92.42	-94.79	-90.03	-72.91	-86.36
Profit Margin (%)	-24.05	-8.63	-28.95	- -	-200,947.17	-83,151.58	-10,742.51	-2,378.75	-816.35	-339.42	-111.98	-132.91	-77.97	-118.61	-215.56
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	- -	13	16	18	20	21	22	25	29	38	55	104
Basic EPS, GAAP	-0.03	-0.01	-0.03	- -	-1.14	-0.58	-0.18	-0.38	-0.2	-0.18	-0.09	-0.08	-0.03	-0.03	-0.02
Basic EPS from Cont Ops	-0.03	-0.01	-0.03	- -	-1.14	-0.57	-0.18	-0.39	-0.23	-0.18	-0.07	-0.08	-0.03	-0.02	-0.02
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	- -	13	16	18	20	21	22	25	29	38	55	104
Diluted EPS, GAAP	-0.03	-0.01	-0.03	- -	-1.14	-0.58	-0.18	-0.38	-0.2	-0.18	-0.09	-0.08	-0.03	-0.03	-0.02
Diluted EPS from Cont Ops	-0.03	-0.01	-0.03	- -	-1.14	-0.57	-0.18	-0.39	-0.23	-0.18	-0.07	-0.08	-0.03	-0.02	-0.02

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	2	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	3	3	3	6	5	3	3	2	2	2	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	3	3	3	6	4	3	2	2	2	2	1
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	3	3	3	6	4	3	2	2	2	2	1
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2	2	2	2	1
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	3	3	3	3	2	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	4	3	4	8	5	3	3	3	3	2	2
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	3	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	1
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	32	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	32	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	33	3	- -	1	1	1	1	2	2	1	- -	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1
Total Liabilities	- -	- -	- -	33	4	- -	1	1	2	2	2	2	1	1	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	47	59	62	71	73	75	78	79	81	81	82
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	47	59	62	71	73	75	78	79	81	81	82
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	-33	-47	-56	-59	-67	-71	-75	-77	-79	-81	-82	-84
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	-33	- -	3	3	4	2	- -	1	- -	- -	-1	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	1	1	1	1	1
Total Equity	- -	- -	- -	-33	- -	3	3	6	3	1	2	1	2	1	- -
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	4	3	4	8	5	3	3	3	3	2	2
Shares Outstanding	1	1	1	8	15	17	19	21	21	22	27	31	46	89	137
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	1
Net Debt to Equity	12.78	-74.08	-73.55	-0.01	9.3	-0.18	-9.1	-2.83	-4.6	-28.08	51.21	98	10.27	25.91	-389.01
Tangible Common Equity Ratio	-113.61	-238.69	-849.31	-138,156.85	-480.93	-409.21	-68.07	0.87	-287.84	-305.65	-77.8	-275.32	-71.64	-431.89	-328.31
Current Ratio	0.1	0.2	0.05	- -	0.23	0.17	0.53	1	0.19	0.33	0.4	0.27	0.86	0.33	0.49
Cash Conversion Cycle	-68.67	-84.94	-229.75	- -	-3,827.18	-7,868.54	-7,565.77	-298.61	-174.73	-68.66	-43.29	-62.86	-106.12	-194.76	-190.68

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	-14	-9	-3	-8	-5	-4	-2	-2	-1	-1	-2
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	13	9	2	5	4	3	2	2	1	1	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	9	2	4	2	2	2	2	1	1	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-1	-9	-2	-6	-3	-2	-2	-2	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	-8.09	2.59	-24.19	- -	-17,389.46	-78,124.57	-8,426.63	-1,986.52	-653.49	-160.99	-80.28	-84.58	-79.62	-59.97	-85.95
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.01	- -	-0.02	- -	-0.03	-0.02	-0.01	-0.06	-0.03	- -	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	-51.95	- -	-224.27	-35.86	-382.83	-158.89	-83.24	120.59	-91.55	-21.43	-5.86	-7.78	-83.99
Cash Flow to Net Income	0.34	- -	0.5	- -	0.03	0.03	0.08	0.13	0.17	-0.02	0.09	0.1	0.19	0.05	0.06
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -