1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Asset Management - Income
Eaton Vance California Municipal Income Trust

Eaton Vance California Municipal Income Trust

CEV
Eaton Vance California Municipal Income TrustUS flagNew York Stock Exchange American
- -
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2014
11/30/2015
11/30/2016
11/30/2017
11/30/2018
11/30/2019
11/30/2020
11/30/2021
11/30/2022
11/30/2023
11/30/2024
11/30/2025
Sales/Revenue/Turnover
7
23
-9
17
6
- -
5
-1
13
7
4
-17
3
6
- -
+ Sales & Services Revenue
7
23
-9
17
6
- -
5
-1
13
7
4
-17
3
6
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
1
1
1
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-7
-23
9
-16
-5
1
-5
1
-12
-6
-4
18
-2
-5
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-7
-23
9
-16
-5
1
-5
1
-12
-6
-4
18
-2
-5
- -
Pretax Income
7
23
-9
16
5
-1
5
-1
12
6
4
-18
2
5
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
7
23
-9
16
5
-1
5
-1
12
6
4
-18
2
5
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
7
23
-9
16
5
-1
5
-1
12
6
4
-18
2
5
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
7
23
-9
16
5
-1
5
-1
12
6
4
-18
2
5
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
7
22
-9
16
5
1
5
-1
12
6
4
-18
2
5
- -
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
91.94
97.38
106.97
96.65
89.6
991.87
90.04
152.35
96.3
93.19
88.43
102.77
86.02
92.52
1.31
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
0.86
- -
- -
- -
- -
0.64
0.49
0.47
0.53
0.55
0.56
0.53
0.44
0.54
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
- -
Basic EPS, GAAP
0.91
3.09
-1.28
2.26
0.67
0.19
0.67
-0.2
1.72
0.92
0.51
-2.48
0.36
0.77
- -
Basic EPS from Cont Ops
0.93
3.1
-1.27
2.26
0.68
-0.11
0.67
-0.2
1.72
0.92
0.51
-2.48
0.36
0.77
- -
Diluted Weighted Avg Shares
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
- -
Diluted EPS, GAAP
0.91
3.09
-1.28
2.26
0.67
0.19
0.67
-0.2
1.72
0.92
0.51
-2.48
0.36
0.77
- -
Diluted EPS from Cont Ops
0.93
3.1
-1.27
2.26
0.68
-0.11
0.67
-0.2
1.72
0.92
0.51
-2.48
0.36
0.77
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2014
11/30/2015
11/30/2016
11/30/2017
11/30/2018
11/30/2019
11/30/2020
11/30/2021
11/30/2022
11/30/2023
11/30/2024
11/30/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
4
- -
4
- -
- -
1
- -
- -
1
4
- -
2
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
4
- -
4
- -
- -
1
- -
- -
1
4
- -
2
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
6
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
1
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
6
2
3
2
2
2
2
2
2
2
3
1
1
1
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-10
-2
-7
-2
-2
-3
-2
-2
-2
-5
-4
-3
-2
-1
-2
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
147
170
149
165
163
157
155
152
160
160
162
123
112
109
118
+ LT Investments
147
170
149
165
163
157
155
152
160
160
162
123
112
109
118
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-147
-170
-149
-165
-163
-157
-155
-152
-160
-160
-162
-123
-112
-109
-118
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-147
-170
-149
-165
-163
-157
-155
-152
-160
-160
-162
-123
-112
-109
-118
Total Assets
157
172
156
167
165
161
157
154
162
166
165
126
114
110
119
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
3
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
15
15
14
13
12
7
59
59
60
60
44
32
26
38
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
-15
-15
-14
-13
-12
-7
-59
-59
-60
-60
-44
-32
-26
-38
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
-15
-15
-14
-13
-12
-7
-59
-59
-60
-60
-44
-32
-26
-38
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
67
66
15
15
13
59
54
60
60
61
61
44
33
27
40
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
50
50
50
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
105
104
104
104
104
100
96
94
89
89
89
88
88
87
85
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
105
104
104
104
104
100
96
94
89
89
89
88
88
87
85
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-16
-16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
16
16
-6
-6
-4
-7
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
90
106
141
152
152
102
103
94
102
105
104
82
81
83
79
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
90
106
141
152
152
102
103
94
102
105
104
82
81
83
79
Total Liabilities & Equity
157
172
156
167
165
161
157
154
162
166
165
126
114
110
119
Shares Outstanding
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-4
- -
-4
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-4
- -
-2
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-4.18
- -
-2.76
-0.16
- -
-1.32
-0.44
-0.2
-0.59
-3.67
-0.37
-2.25
-0.48
-0.14
-0.11
Tangible Common Equity Ratio
57.16
61.71
58.47
61.28
61.82
61.39
63.54
60.89
63.08
63.27
63.19
64.94
71.35
75.55
66.08
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2014
11/30/2015
11/30/2016
11/30/2017
11/30/2018
11/30/2019
11/30/2020
11/30/2021
11/30/2022
11/30/2023
11/30/2024
11/30/2025
+ Net Income
7
- -
- -
- -
- -
-1
5
-1
12
6
4
-18
2
5
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
10
- -
- -
- -
- -
6
2
4
-8
1
-3
39
10
4
-7
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
10
- -
- -
- -
- -
6
2
4
-8
1
-3
39
10
4
-7
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
11
- -
- -
- -
- -
5
7
3
4
7
1
22
13
9
-7
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-6
- -
- -
- -
- -
-4
-4
-3
-4
-4
-4
-4
-3
-4
-4
+ Net Cash From Debt
-3
- -
- -
- -
- -
-1
-4
52
- -
- -
- -
-15
-12
-6
11
+ Cash From Debt
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
88
2
2
- -
8
11
2
33
+ Repayments of Debt
-5
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-36
-2
-2
- -
-23
-22
-8
-22
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-50
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-10
- -
- -
- -
- -
-4
-8
-3
-4
-4
-4
-20
-15
-10
7
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
2
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
3
-3
1
-1
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
11
- -
- -
- -
- -
5
7
3
4
7
1
22
13
9
-7
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
11
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
4
7
1
- -
13
9
-7
Free Cash Flow to Equity
8
- -
50
- -
- -
-41
3
52
4
7
1
6
2
4
4
Free Cash Flow per Basic Share
1.54
- -
- -
- -
- -
0.7
0.99
0.38
0.59
1
0.08
3.04
1.9
1.33
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
1.66
- -
- -
- -
- -
-6.47
1.47
-1.88
0.34
1.1
0.16
-1.23
5.25
1.72
-1,284.43
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -