1. United States of America Stocks

  2. •

    Basic Materials

  3. •

    Gold
Commerce Group Corp.

Commerce Group Corp.

CGCO
Commerce Group Corp.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
307,508.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
As of date
03/31/1996
03/31/1997
03/31/1998
03/31/1999
03/31/2000
03/31/2001
03/31/2002
03/31/2003
03/31/2004
03/31/2005
03/31/2006
03/31/2007
03/31/2008
03/31/2009
03/31/2010
Sales/Revenue/Turnover
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
30
4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
4
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
4
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
26
- -
Pretax Income
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-30
-5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-30
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-30
-5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-30
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-30
-5
EBIT
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
EBITDA
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
93.55
95.83
16.27
4.1
-33.77
52.88
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
Gross Margin (%)
100
100
32.32
29.09
21.77
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
93.55
95.83
0.2
-35.86
-100.45
52.88
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
58.56
61.81
9.15
-10.65
-82.44
54.41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
7
8
10
11
12
14
16
19
21
23
24
25
28
31
31
Basic EPS, GAAP
0.11
0.12
0.01
-0.01
-0.03
0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.1
-0.11
-0.98
-0.16
Basic EPS from Cont Ops
0.11
0.12
0.01
-0.01
-0.03
0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.1
-0.11
-0.98
-0.16
Diluted Weighted Avg Shares
7
10
12
13
14
15
17
20
21
23
24
25
28
31
31
Diluted EPS, GAAP
0.11
0.1
0.01
-0.01
-0.03
0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.1
-0.11
-0.98
-0.16
Diluted EPS from Cont Ops
0.11
0.1
0.01
-0.01
-0.03
0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.1
-0.11
-0.98
-0.16

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
As of date
03/31/1996
03/31/1997
03/31/1998
03/31/1999
03/31/2000
03/31/2001
03/31/2002
03/31/2003
03/31/2004
03/31/2005
03/31/2006
03/31/2007
03/31/2008
03/31/2009
03/31/2010
Total Current Assets
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
20
24
25
27
29
30
31
32
33
36
38
25
26
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
1
1
5
5
3
3
4
32
33
36
38
5
5
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
1
1
5
5
5
6
6
35
36
38
41
7
7
2
2
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
+ LT Investments & Receivables
19
23
20
22
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
19
23
20
22
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
26
26
27
- -
- -
- -
- -
20
21
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
26
26
27
- -
- -
- -
- -
20
21
- -
- -
Total Assets
21
25
26
28
30
30
32
33
34
37
39
26
26
1
- -
+ Payables & Accruals
5
6
7
9
1
4
4
4
4
5
5
5
5
5
6
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
5
6
7
9
- -
3
3
4
4
4
4
5
5
5
5
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
7
6
8
8
10
12
14
17
20
24
28
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
7
6
8
8
10
12
14
17
20
24
28
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
5
6
7
9
8
10
11
12
14
16
19
22
25
29
34
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
5
6
7
9
10
10
11
12
14
16
19
22
25
29
34
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
14
15
18
18
20
20
21
21
22
22
22
22
23
23
23
+ Common Stock
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
+ Additional Paid in Capital
13
14
17
17
18
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-18
-21
-51
-56
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
15
19
18
19
20
20
20
21
20
20
20
4
1
-29
-33
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
15
19
18
19
20
20
20
21
20
20
20
4
1
-29
-33
Total Liabilities & Equity
21
25
26
28
30
30
32
33
34
37
39
26
26
1
- -
Shares Outstanding
8
9
11
12
14
16
17
20
23
24
25
28
31
31
31
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
-1
- -
- -
7
6
8
8
10
12
14
17
20
24
28
Net Debt to Equity
-0.37
-4.06
-0.33
-0.33
35.07
31.06
37.34
39.31
47.06
57.13
68.7
407.86
1,336.75
-83.08
-83.9
Tangible Common Equity Ratio
73.9
70.58
71.3
67.7
65.73
67
64.04
62.92
59.38
55.7
51.96
15.83
5.58
-4,137.88
-8,544.67
Current Ratio
0.1
0.2
0.13
0.09
0.12
0.06
0.05
0.07
0.07
0.06
0.05
0.04
0.04
0.02
0.01
Cash Conversion Cycle
- -
- -
55.85
45.11
-227.97
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
As of date
03/31/1996
03/31/1997
03/31/1998
03/31/1999
03/31/2000
03/31/2001
03/31/2002
03/31/2003
03/31/2004
03/31/2005
03/31/2006
03/31/2007
03/31/2008
03/31/2009
03/31/2010
+ Net Income
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-30
-5
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
26
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
4
5
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
4
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
1
1
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
-3
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
-3
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-3
-4
- -
- -
-3
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-3
-4
-3
-2
-3
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
1
3
1
1
1
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
2
3
2
2
2
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
93.55
95.83
16.27
4.1
-33.77
52.88
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
1
1
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
3
-1
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
0.06
0.15
0.06
0.06
0.03
0.14
0.01
-0.02
-0.02
-0.02
-0.02
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
Price/Free Cash Flow
- -
17.48
19.15
33.93
13.51
0.54
12.66
33.94
-75.23
8.29
9.78
8.83
11.86
-4.52
-6.72
Cash Flow to Net Income
0.54
1.17
4.87
-7.06
-0.98
15.2
-2.49
0.42
0.83
0.36
-0.17
0.02
-0.02
0.02
0.05
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -