1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Biotechnology
Hutech21 Co., Ltd.

Hutech21 Co., Ltd.

CLGZF
Hutech21 Co., Ltd.US flagOther OTC
0.00
USD
-NaN
- -
281,145.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
As of date
09/30/1993
09/30/1994
12/31/1995
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
Sales/Revenue/Turnover
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
14
12
8
+ Sales & Services Revenue
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
14
12
8
- Cost of Revenue
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
11
8
+ Cost of Goods & Services
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
11
8
Gross Profit
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
5
5
8
- -
- -
1
8
1
1
3
1
1
1
2
1
+ Selling, General & Admin
4
4
7
- -
- -
1
8
1
1
3
1
1
1
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-4
-5
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-1
-3
- -
- -
- -
-1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-4
-5
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-4
-5
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
-1
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-4
-8
- -
- -
- -
-8
- -
-4
-3
- -
- -
- -
-1
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
-4
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-4
-3
- -
- -
- -
-1
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
-4
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-4
-3
- -
- -
- -
-1
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
-4
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-4
-3
- -
- -
- -
-1
- -
EBIT
-4
-5
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-1
-3
- -
- -
- -
-1
- -
EBITDA
-5
-5
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-1
-3
- -
- -
- -
-1
- -
EBITDA Margin (%)
-326.67
-5,000
-7,800
- -
- -
-92.29
-2,222.98
- -
-4,974.23
-684.08
-30.41
-40.43
-0.22
-7.41
-0.78
EBITA
-4
-5
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-1
-3
- -
- -
- -
-1
- -
Gross Margin (%)
46.67
-100
- -
- -
- -
46.89
68.32
- -
51.99
69
84.44
77.54
6.45
5.4
7.72
Operating Margin (%)
-273.33
-4,800
-7,600
- -
- -
-92.26
-2,222.94
- -
-4,941.89
-694.11
-41.8
-65.31
-0.24
-7.44
-0.86
Profit Margin (%)
-260
-4,500
-7,700
- -
- -
-88.49
-2,222.94
- -
-23,030.76
-687.72
-39.39
-64.48
- -
-8.85
-0.57
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-48.81
-145.07
-137.04
- -
-1.01
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-48.81
-157.13
-137.04
- -
-1.01
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-48.81
-145.07
-137.04
- -
-1.01
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-48.81
-157.13
-137.04
- -
-1.01
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
As of date
09/30/1993
09/30/1994
12/31/1995
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
Total Current Assets
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
10
4
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
5
2
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
4
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Inventories
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
10
10
4
+ Payables & Accruals
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
8
9
2
+ Accounts Payable
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
8
9
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ ST Debt
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Total Current Liabilities
2
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
8
9
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
21
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
21
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
21
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
23
1
3
2
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
9
9
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
37
38
- -
8
8
13
3
4
4
1
2
2
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
37
38
- -
8
8
13
3
4
4
1
2
2
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-21
-25
-34
-39
-39
- -
-8
-9
-13
-3
-3
-4
- -
-1
-1
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-21
1
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-21
1
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Total Liabilities & Equity
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
10
10
4
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
Net Debt to Equity
1.91
-9.09
-85.71
-81.86
-100.06
- -
- -
- -
143.84
-413.45
-5.32
-13.32
-33.14
-97.41
-91.04
Tangible Common Equity Ratio
-1,229.41
57.89
-73.68
-3,825,396.36
-501.72
-229.66
- -
- -
-21.1
-16.36
58.74
11.37
11.02
12.03
33.61
Current Ratio
0.81
1.71
0.33
- -
0.8
0.3
- -
- -
0.32
0.29
0.55
0.13
1.13
1.13
1.48
Cash Conversion Cycle
912.5
-456.25
1,460
- -
- -
-62.19
-903.69
- -
-2,396.66
-549.91
-2,143.69
-870.87
7.73
55.11
-229.77

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
As of date
09/30/1993
09/30/1994
12/31/1995
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
+ Net Income
-4
-4
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-4
-3
- -
- -
- -
-1
- -
+ Depreciation & Amortization
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
2
1
1
-1
-1
- -
8
- -
4
3
- -
- -
- -
1
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
2
1
1
-1
-1
- -
8
- -
4
3
- -
- -
- -
1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
3
3
+ (Inc) Dec in Inventories
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
4
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
-7
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-5
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
1
5
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
5
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
EBITDA
-5
-5
-8
- -
- -
- -
-8
-1
-1
-3
- -
- -
- -
-1
- -
EBITDA Margin (%)
-326.67
-5,000
-7,800
- -
- -
-92.29
-2,222.98
- -
-4,974.23
-684.08
-30.41
-40.43
-0.22
-7.41
-0.78
Free Cash Flow
-1
-5
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-5
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2.27
-28.89
-20.4
-4.79
1.15
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
0.26
1.07
0.77
-0.55
-0.3
- -
- -
0.22
0.01
-0.01
0.14
0.01
3,750.97
-1.16
1.56
Capital Expenditures
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -