1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Information Technology Services
Cleartronic, Inc.

Cleartronic, Inc.

CLRI
Cleartronic, Inc.US flagOther OTC
0.01
USD
- -
- -
1.24MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
09/30/2025
Sales/Revenue/Turnover
1
1
- -
- -
- -
1
- -
1
1
2
2
2
2
3
4
+ Sales & Services Revenue
1
1
- -
- -
- -
1
- -
1
1
2
2
2
2
3
4
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
3
+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
2
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
3
+ Selling, General & Admin
1
1
2
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
2
2
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
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Operating Income (Loss)
-1
-1
-2
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- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
1
- -
2
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
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- -
+ Interest Expense
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- -
- -
- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
-1
-3
- -
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-1
-3
- -
-2
-1
-1
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-1
-3
- -
-2
-1
-1
-1
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- -
- -
- Minority Interest
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- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-1
-3
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-2
-1
-1
-1
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- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
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- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
-3
- -
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBIT
-1
-1
-2
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-1
-2
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-198.24
-168.05
-451.46
-108.42
-30.54
-12.38
-216.17
-42.46
-20.14
14.29
13.8
17.71
3.61
-8.55
-3.9
EBITA
-1
-1
-2
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
49.52
28.24
41.73
55.48
60.18
67
75.92
84.19
78.86
76.76
83.81
83.44
79.57
72.29
78.23
Operating Margin (%)
-200.65
-169.87
-452.01
-108.42
-88.26
-38.02
-243.43
-56.97
-26.43
13.64
13.67
17.53
2.53
-9.62
-4.58
Profit Margin (%)
-221.76
-230.2
-670.38
-144.58
-592.69
-105.42
-247.64
-68.11
-15.17
9.43
21.87
19.87
2.65
-8.7
-3.76
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
1,370
2,111
1,093
198
204
204
206
221
227
228
229
229
229
Basic EPS, GAAP
-27.81
-19.12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-27.81
-19.12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
1,370
2,111
1,093
198
204
204
206
598
598
600
599
229
229
Diluted EPS, GAAP
-27.81
-19.12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-27.81
-19.12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
09/30/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
+ Payables & Accruals
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
2
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
7
8
11
11
14
14
15
15
15
15
15
15
15
15
15
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
7
8
11
11
14
14
15
15
15
15
15
15
15
15
15
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-8
-9
-12
-12
-14
-15
-16
-16
-16
-16
-16
-15
-15
-15
-16
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
Shares Outstanding
- -
- -
2,058
2,125
197
204
204
204
212
224
229
228
229
229
229
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
Net Debt to Equity
5.61
-0.93
-33.97
-20.45
101.86
-36.89
-19.31
-12.39
-5.54
-10.06
88.66
911.2
-9,985.61
419.76
315.17
Tangible Common Equity Ratio
-658.54
-369.32
-750.69
-3,197.9
-443.67
-962.55
-495.65
-953.08
-407.97
-200.06
-53.88
-4.48
-3.13
-20.05
-25.19
Current Ratio
0.14
0.22
0.12
0.03
0.17
0.1
0.19
0.1
0.21
0.35
0.69
0.99
0.95
0.8
0.78
Cash Conversion Cycle
-325.54
-611.23
-1,033.3
-1,674.32
-1,010.06
-813.89
-1,406.39
-1,516.21
-479.15
-176.83
-201.84
11.45
110.78
58.68
49.15

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
09/30/2025
+ Net Income
-1
-1
-3
- -
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
3
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-1
-2
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-198.24
-168.05
-451.46
-108.42
-30.54
-12.38
-216.17
-42.46
-20.14
14.29
13.8
17.71
3.61
-8.55
-3.9
Free Cash Flow
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-17.8
-2.91
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-0.99
-0.62
-601.87
-871.69
-351.74
-36.3
-43.31
-303.3
-166.48
2,249.92
101.3
219.01
111.93
4.84
6.16
Cash Flow to Net Income
0.64
0.15
0.04
0.73
0.08
0.09
0.3
0.04
0.39
-0.01
1.05
0.19
1.76
-1.52
-1.84
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -