Clubhouse Media Group, Inc.

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CMGR
Clubhouse Media Group, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
1.64MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
2
2
3
3
2
3
2
2
- -
- -
- -
1
4
1
1
+ Sales & Services Revenue
2
2
3
3
2
3
2
2
- -
- -
- -
1
4
1
1
- Cost of Revenue
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
3
1
1
+ Cost of Goods & Services
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
3
1
1
Gross Profit
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
1
1
1
2
2
- -
- -
- -
2
16
2
1
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
2
15
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-2
-15
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
3
- -
- -
- -
1
8
5
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
5
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
5
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-4
- -
- -
- -
-3
-22
-6
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-4
- -
- -
- -
-3
-22
-6
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
-2
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-12
- -
- -
- -
- -
3
1
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-4
6
- -
- -
-3
-22
-8
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-4
6
- -
- -
-3
-22
-8
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-4
6
- -
- -
-3
-22
-8
-2
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-2
-15
-2
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-15
-2
-1
EBITDA Margin (%)
-5.8
13.23
7.92
9.64
0.99
3.49
-1.99
-10.13
- -
- -
- -
-201.86
-345.33
-166.76
-42.54
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-2
-15
-2
-1
Gross Margin (%)
50.79
49.33
52.79
52.36
54.35
56.13
53.94
52.55
- -
- -
- -
42.61
18.4
23.86
35.03
Operating Margin (%)
-12.94
2.2
1.41
3.23
-6.22
-0.49
-12.82
-28.54
- -
- -
- -
-203.34
-346.32
-176.68
-50.93
Profit Margin (%)
-17.29
-2.96
-8.13
-43.44
-30.7
-18.32
-24.78
-188.25
- -
- -
- -
-255.12
-522.96
-776.84
-158.51
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
25
52
95
1,340
11,009
Basic EPS, GAAP
-0.02
- -
-0.01
-0.08
-0.05
-0.03
-0.04
-0.23
0.39
- -
- -
-0.05
-0.23
-0.01
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.02
- -
-0.01
-0.08
-0.05
-0.03
-0.04
-0.23
- -
- -
- -
-0.05
-0.23
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
25
52
95
1,340
11,009
Diluted EPS, GAAP
-0.02
- -
-0.01
-0.08
-0.05
-0.03
-0.04
-0.23
0.39
- -
- -
-0.05
-0.23
-0.01
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.02
- -
-0.01
-0.08
-0.05
-0.03
-0.04
-0.23
- -
- -
- -
-0.05
-0.23
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Total Current Assets
1
1
1
1
1
- -
1
8
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
5
6
11
13
15
17
16
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
5
6
11
13
15
16
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
6
7
12
15
17
19
19
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
1
1
1
1
2
2
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
6
7
12
14
16
17
17
8
- -
- -
- -
1
2
1
1
+ Payables & Accruals
5
7
10
13
15
17
18
14
- -
- -
- -
- -
2
2
2
+ Accounts Payable
- -
1
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
5
6
10
12
14
16
17
12
- -
- -
- -
- -
1
2
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
6
5
4
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
6
5
4
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
Total Current Liabilities
6
7
11
13
16
18
20
15
- -
- -
- -
1
9
9
8
+ LT Debt
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
Total Liabilities
6
7
12
15
18
20
20
15
- -
- -
- -
3
11
9
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
25
28
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
25
28
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-4
-7
-1
-1
-1
-3
-25
-33
-35
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-3
-6
- -
- -
- -
-2
-9
-8
-8
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-3
-6
- -
- -
- -
-2
-9
-8
-7
Total Liabilities & Equity
6
7
12
14
16
17
17
8
- -
- -
- -
1
2
1
1
Shares Outstanding
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
46
93
98
6,830
16,372
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
2
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
7
4
4
Net Debt to Equity
-41.5
-103.72
-32,470.37
6.71
0.39
0.4
-21.13
0.77
- -
- -
- -
-91.95
-74.85
-57.91
-56.15
Tangible Common Equity Ratio
4.21
2.95
-0.04
-8.54
-13.23
-14.5
-17.33
-74.21
- -
- -
- -
-435.91
-905.97
-1,812.28
-2,142.76
Current Ratio
0.11
0.1
0.08
0.07
0.04
0.03
0.03
0.54
- -
- -
- -
0.67
0.11
0.05
0.04
Cash Conversion Cycle
105.75
-57.2
-67.25
-119.36
-272.72
-377.62
-339.3
-329.81
- -
- -
- -
-17.22
-10.67
-60.73
-2.73

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
+ Net Income
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-4
6
- -
- -
-3
-22
-6
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-6
- -
- -
1
13
4
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-6
- -
- -
- -
6
3
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
2
- -
1
- -
1
-6
- -
- -
- -
2
2
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-2
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
-1
-5
-2
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
-1
-5
-2
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-1
-1
-5
-2
-2
-2
-1
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
1
- -
2
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
2
15
2
- -
+ Cash From Debt
1
1
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
16
3
- -
+ Repayments of Debt
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
3
1
2
2
- -
-4
- -
- -
- -
- -
-8
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
5
1
2
2
1
-5
- -
- -
- -
2
9
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-15
-2
-1
EBITDA Margin (%)
-5.8
13.23
7.92
9.64
0.99
3.49
-1.99
-10.13
- -
- -
- -
-201.86
-345.33
-166.76
-42.54
Free Cash Flow
- -
-1
-5
-1
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-2
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
-3
-1
-2
-2
- -
4
- -
- -
- -
- -
7
- -
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.02
-0.04
-0.32
-0.06
-0.11
-0.11
-0.05
0.02
- -
- -
- -
-0.04
-0.09
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-30.86
2.68
0.17
0.95
1.53
1.12
2.22
3.5
- -
- -
-58.38
-67.17
-2.11
-0.17
-3.3
Cash Flow to Net Income
0.75
-5.37
0.53
-0.89
-0.2
-1.04
0.07
-0.11
- -
- -
0.41
0.76
0.36
0.24
0.25
Capital Expenditures
- -
-1
-5
-2
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -