CompuMed, Inc.

CMPD

CMPDCompuMed, Inc. US flag

Other OTC

6.75

USD

- -

8.71MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
Sales/Revenue/Turnover	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
+ Sales & Services Revenue	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
- Cost of Revenue	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Cost of Goods & Services	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Gross Profit	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	3	2	2	2	2	2	2	2	2	2	3	3	1	1	1
+ Selling, General & Admin	2	2	1	2	2	1	1	1	1	1	2	2	1	1	1
+ Research & Development	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-2	-2	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-2	-2	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-2	-2	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
EBIT	-2	-2	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
EBITDA	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-111.11	-68.42	-39.13	-67.69	-30.62	-16.68	-9.39	-9.48	-12.3	-17.74	-44.72	-57.5	-2.54	-14.3	-11.66
EBITA	-2	-2	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	33.33	36.84	39.13	41.61	63.36	68.39	68.36	68.86	58.98	67.69	67.6	57.73	63.18	58.12	52.29
Operating Margin (%)	-133.33	-84.21	-47.83	-83.22	-49.46	-31.1	-23.3	-18.91	-15.94	-21.43	-48.56	-64.51	-9.86	-19.75	-17.97
Profit Margin (%)	-122.22	-68.42	-47.83	-75.54	-46.55	-25.27	-20.71	-14.82	-14.71	-20.06	-62.27	-68.65	-12.35	-21.45	-13.27
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
Basic EPS, GAAP	-6.25	-5.42	-1.75	-2.09	-1.25	-0.69	-0.52	-0.38	-0.4	-0.45	-1.4	-1.46	-0.24	-0.35	- -
Basic EPS from Cont Ops	-6.25	-5.42	-1.75	-2.09	-1.25	-0.69	-0.52	-0.38	-0.4	-0.45	-1.4	-1.46	-0.24	-0.35	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
Diluted EPS, GAAP	-6.25	-5.42	-1.75	-2.09	-1.25	-0.69	-0.52	-0.38	-0.4	-0.45	-1.4	-1.46	-0.24	-0.35	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-6.25	-5.42	-1.75	-2.09	-1.25	-0.69	-0.52	-0.38	-0.4	-0.45	-1.4	-1.46	-0.24	-0.35	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
Total Current Assets	1	3	3	2	1	1	1	1	1	1	2	1	1	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	3	2	1	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	1	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	4	3	3	2	1	1	1	1	2	1	2	2	2	2	2
- Accumulated Depreciation	4	2	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	2	3	4	3	2	1	1	1	1	1	2	1	1	1	1
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	32	32	32	32	32	33	33	34	36	37	37	37	37
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	32	32	32	32	32	33	33	34	36	36	36	37	37
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-26	-28	-29	-30	-31	-32	-32	-32	-33	-33	-34	-36	-36	-37	-37
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	1	3	3	2	1	1	1	1	1	1	2	1	1	- -	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	1	3	3	2	1	1	1	1	1	1	2	1	1	- -	- -
Total Liabilities & Equity	2	3	4	3	2	1	1	1	1	1	2	1	1	1	1
Shares Outstanding	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	22.22	3.57	-75.86	2.71	-13.12	-8.57	-11.59	-10.42	-30.73	-17.87	-54.63	-25.39	-17.45	-17.47	43.1
Tangible Common Equity Ratio	47.06	55.88	78.38	71.72	80.29	76.48	62.74	60.37	60.95	65.41	70.7	49.58	48.64	33.01	-1.26
Current Ratio	1.62	6.2	4.57	2.61	3.15	2.51	1.89	2.32	2.77	3.34	3.76	1.47	1.56	1.03	1.01
Cash Conversion Cycle	-45.63	-34.56	-35.63	-40.99	-69.05	-14.12	-13.98	-20.64	-0.52	2.9	-12.38	-34.47	-37.71	-15.63	-22.09

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
+ Net Income	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	3	1	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	3	1	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	2	-2	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	2	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	-2	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	2	-2	- -	-2	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -
EBITDA	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-111.11	-68.42	-39.13	-67.69	-30.62	-16.68	-9.39	-9.48	-12.3	-17.74	-44.72	-57.5	-2.54	-14.3	-11.66
Free Cash Flow	-2	-1	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-2	- -	-2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-5.11	-5.42	-1.75	-2.26	-1.18	-0.43	-0.13	-0.3	-0.31	-0.33	-0.64	-1.02	-0.08	-0.13	- -
Price/Free Cash Flow	-10.69	-2.74	-15.28	-74.94	-2.57	-10.01	-102.51	-25.96	-47.92	-26.67	-22.89	-10.56	-52.5	-19.15	- -
Cash Flow to Net Income	0.82	1	0.91	0.59	0.9	0.55	0.22	0.68	0.65	0.74	0.42	0.58	0.3	0.36	0.14
Capital Expenditures	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -