Cannagistics, Inc.

CNGT

CNGTCannagistics, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

+0.00

- -

29,634.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	52	- -	1	5	2	1
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	52	- -	1	5	2	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-52	- -	-1	-5	-2	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	13	1	3	1	17
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	- -	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	8	1	2	- -	16
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-65	-13	-2	-8	-2	-17
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-65	-13	-2	-8	-2	-17
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-65	-13	-2	-8	-3	-17
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-65	-13	-2	-8	-3	-17
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-65	-13	-2	-8	-3	-17
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-52	- -	-1	-5	-2	-1
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-52	- -	-1	-5	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-690,533.92	-50.25	-30.18	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-52	- -	-1	-5	-2	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4.14	8.13	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-690,533.92	-50.25	-30.89	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-865,688.59	-1,595.82	-81.57	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	13	14	26	98	151
Basic EPS, GAAP	-7.81	-2.18	-11.51	-23.13	-0.15	-0.21	-0.79	-38.52	-1.05	-0.13	-0.32	-0.03	-0.11
Basic EPS from Cont Ops	-7.81	-2.18	-11.51	-23.13	-0.15	-0.21	-0.79	-38.52	-1.05	-0.13	-0.31	-0.02	-0.11
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	13	14	26	98	151
Diluted EPS, GAAP	-7.81	-2.18	-11.51	-23.13	-0.15	-0.21	-0.79	-38.52	-1.05	-0.13	-0.32	-0.03	-0.11
Diluted EPS from Cont Ops	-7.81	-2.18	-11.51	-23.13	-0.15	-0.21	-0.79	-38.52	-1.05	-0.13	-0.31	-0.02	-0.11

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	1	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	2	4	5	6
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	3	4	5	6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	67	78	1	7	9	25
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	67	78	1	7	8	24
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-66	-80	-2	-11	-13	-31
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	-1	-1	-3	-5	-6
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	-1	-1	-3	-5	-6
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	1	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	1	1	1	7	13	14	93	105	190
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	5	3
Net Debt to Equity	-173.7	-185.23	-561.99	-90.39	-90.79	-89.93	-62.49	5.72	-39.11	-171.85	-143.66	-107.74	-49.94
Tangible Common Equity Ratio	57.57	53.99	8.76	-736.99	- -	-715.68	- -	74.93	-490.6	-46.54	-427.07	-7,944.72	-12,558.05
Current Ratio	2.36	2.17	2.47	0.12	- -	- -	- -	3.99	0.25	0.78	0.04	0.01	0.01
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22,171.26	-412.01	-40.82	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-65	-13	-2	-8	-3	-17
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	51	10	1	8	2	16
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	1	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	51	10	1	2	1	16
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	3	- -	- -	- -	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	3	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	-1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	1	- -	1
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-52	- -	-1	-5	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-690,533.92	-50.25	-30.18	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	-1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-6.7	-0.88	-7.67	-11.9	-0.16	-0.04	-0.05	-0.1	0.04	-0.01	-0.04	-0.01	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	-23,354.54	-806.72	-5,097.47	-37,329.11	-13,811.31	-118.72	108.23	-81.83	-5.23	-3.68	-6.35
Cash Flow to Net Income	0.86	0.4	0.67	0.51	1.04	0.18	0.06	- -	-0.04	0.09	0.11	0.23	0.03
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -