Cistera Networks, Inc.

CNWT

CNWTCistera Networks, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

33,972.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y
Sales/Revenue/Turnover	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	3	4	2
+ Sales & Services Revenue	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	3	4	2
- Cost of Revenue	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Cost of Goods & Services	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	3	2
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-1	- -	-2	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	4	3	5	4	2
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	3	2	4	3	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-5	-1	-5	-5	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-5	-1	-5	-5	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-5	-1	-5	-5	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-5	-1	-5	-5	- -
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	2	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	7.13	3.91	20.03	16.96	-37.12	48.38	16.29
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -
Gross Margin (%)	- -	100	-7,994,600	- -	- -	78.84	82.87	78.81	84.53	65.88	74.21	72.6
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-101.33	- -	- -
Profit Margin (%)	-75	100	-7,994,700	- -	- -	-349.59	-165.66	-287.93	-57.39	-182.72	-124.6	-14.79
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	- -	2	2	2	4	4	6	8	9	15	18
Basic EPS, GAAP	-0.83	- -	-0.05	- -	- -	-0.26	-0.54	-0.72	-0.14	-0.61	-0.3	-0.02
Basic EPS from Cont Ops	-0.83	- -	-0.05	- -	- -	-0.26	-0.54	-0.72	-0.14	-0.61	-0.3	-0.02
Diluted Weighted Avg Shares	1	- -	2	2	2	4	4	6	8	9	15	18
Diluted EPS, GAAP	-0.83	- -	-0.05	- -	- -	-0.26	-0.54	-0.72	-0.14	-0.61	-0.3	-0.02
Diluted EPS from Cont Ops	-0.83	- -	-0.05	- -	- -	-0.26	-0.54	-0.72	-0.14	-0.61	-0.3	-0.02

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2	2
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2	1
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2	1
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2	1
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	1	- -	- -	- -	- -	1	1	3	3	3	2	2
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	2	2	2
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	- -	1	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	4	4	4
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	2	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	2	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	2	- -	- -
Total Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	1	3	2	4	6	4	4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	1	- -	- -	- -	- -	1	1	9	9	14	19	20
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	1	- -	- -	- -	- -	1	1	9	9	14	19	20
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-8	-9	-17	-21	-22
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	1	- -	-3	-2	-2
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	1	- -	-3	-2	-2
Total Liabilities & Equity	1	- -	- -	- -	- -	1	1	3	3	3	2	2
Shares Outstanding	1	1	2	2	4	4	5	8	8	9	17	18
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	2	1	1
Net Debt to Equity	-250	- -	- -	-90.08	-60.77	-16.35	-58.21	43.49	-349.66	-69.72	-51.35	-38.97
Tangible Common Equity Ratio	-31.6	- -	- -	- -	- -	-464.65	-240.72	-413.83	-253.97	-471.03	-573.57	-613.64
Current Ratio	0.14	- -	- -	- -	- -	0.17	0.41	0.17	0.52	0.18	0.08	0.1
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	-2,506.17	-2,035	-1,480.78	-668.5	-76.42	-112.09	-212.25

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y
+ Net Income	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-5	-1	-5	-5	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -	1	1	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -	1	1	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	-1	1	1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	1	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	1	1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	2	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	7.13	3.91	20.03	16.96	-37.12	48.38	16.29
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	-1	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.14	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.25	-0.1	-0.16	-0.17	-0.06	- -
Price/Free Cash Flow	21.17	- -	- -	- -	-196.95	-79.81	-13.99	-11.59	-10.47	-7.8	-1.05	45.8
Cash Flow to Net Income	-0.17	- -	- -	- -	0.25	0.1	0.41	0.13	1.05	0.22	0.2	-0.07
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -