ConectiSys Corporation

CONC

CONCConectiSys Corporation US flag

Other OTC

1.00

USD

- -

888,579.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	3	2	2	1	1	2	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Selling, General & Admin	1	3	2	2	1	1	2	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-1	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-1	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-4	-2	-2	-2	-4	-3	-3	-4	- -	- -	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-4	-2	-2	-2	-4	-3	-3	-4	- -	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-4	-2	-2	-2	-4	-3	-3	-4	- -	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-4	-2	-2	-2	-4	-3	-3	-4	- -	- -	- -	- -
EBIT	-1	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-89,999,900	-341,109,500	-152,024,200	- -	- -	- -	-106,831,400	- -	-7,258.91	- -	- -	- -	- -
EBITA	-1	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	100	-2,376,400	-3,792,900	- -	- -	- -	-24,542,600	- -	-3,147.21	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	-99,999,900	-349,779,600	-181,734,900	- -	- -	- -	-192,194,700	- -	-24,420.01	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-130,000,000	-357,691,000	-215,456,700	- -	- -	- -	-313,268,300	- -	-54,414.24	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	8	- -	- -	1	- -
Basic EPS, GAAP	-275.02	-498.25	-198.03	-146.76	-25.14	-13.28	-2.11	-0.66	-0.49	-0.13	-0.03	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-275.02	-498.25	-198.03	-146.76	-25.14	-13.28	-2.11	-0.66	-0.49	-0.13	-0.03	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	8	- -	- -	1	- -
Diluted EPS, GAAP	-275.02	-498.25	-198.03	-146.76	-25.14	-13.28	-2.11	-0.66	-0.49	-0.13	-0.03	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-275.02	-498.25	-198.03	-146.76	-25.14	-13.28	-2.11	-0.66	-0.49	-0.13	-0.03	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	2	2	2	3	3	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	1	- -	- -	1	1	2	1	2	2	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	1	- -	- -	1	1	2	1	2	2	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	1	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	1	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	2	1	1	2	3	5	3	5	5	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	4	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	4	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	4	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	2	1	2	2	3	8	5	7	9	- -	- -	- -	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	12	16	19	20	21	22	28	29	31	32	32	32	32
+ Common Stock	12	16	17	18	20	21	- -	- -	30	32	32	32	32
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	2	1	1	1	28	29	1	- -	- -	- -	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-15	-18	-21	-23	-25	-30	-33	-36	-39	-32	-32	-32	-32
+ Other Equity	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-2	-1	-1	-2	-3	-7	-4	-6	-8	- -	- -	- -	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-2	-1	-1	-2	-3	-7	-4	-6	-8	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	1	- -	1	1	1	5	2	4	6	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-42.11	-41.07	-46.3	-37.34	-40.1	-73.31	-53.38	-70.44	-70.48	- -	- -	- -	- -
Tangible Common Equity Ratio	-2,300	-703.82	-1,284.01	-1,183.88	-5,047.47	-813.42	-611.39	-857.51	-3,289.01	- -	- -	- -	- -
Current Ratio	- -	0.18	0.04	0.06	0.01	0.16	0.19	0.13	0.03	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	-3,055.06	-955.49	- -	- -	- -	-425.64	- -	-395.67	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
+ Net Income	-1	-4	-2	-2	-2	-4	-3	-3	-4	- -	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	2	1	- -	- -	2	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	2	1	- -	- -	2	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	- -	1	1	1	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-1	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	1	1	2	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	1	- -	1	1	2	1	1	1	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-89,999,900	-341,109,500	-152,024,200	- -	- -	- -	-106,831,400	- -	-7,258.91	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-21.16	-136.34	-46.2	-63.69	-8.33	-4.17	-0.88	-0.31	-0.17	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-803,590	-75,712.68	-96,093.5	-4,773.07	-12,172.71	-6,061.98	-29,973.25	-35,925.45	-14,651.82	- -	- -	-3,554.32	- -
Cash Flow to Net Income	0.08	0.26	0.23	0.43	0.33	0.31	0.41	0.45	0.35	- -	- -	0.02	- -
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -