Mosaic ImmunoEngineering Inc.

CPMV

CPMVMosaic ImmunoEngineering Inc. US flag

Other OTC

0.67

USD

- -

4.88MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	05/31/2012	05/31/2013	05/31/2014	05/31/2015	05/31/2016	05/31/2017	05/31/2018	05/31/2019	05/31/2020	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	2	1	2	1	2	1	1	1	1	- -	4	3	1	1	1
+ Selling, General & Admin	2	1	2	1	2	1	1	1	1	- -	2	2	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-2	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-4	-3	-1	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	1	-2	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	1	-2	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	-3	1	-2	-2	-1	- -	-1	-1	-1	- -	-4	-2	-1	-1	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	1	-2	-2	-1	- -	-1	-1	-1	- -	-4	-2	-1	-1	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-5	1	-1	-2	-1	- -	-1	-1	-1	- -	-4	-2	-1	-1	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-5	1	-1	-2	-1	- -	-1	-1	-1	- -	-4	-2	-1	-1	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-5	1	-1	-2	-1	- -	-1	-1	-1	- -	-4	-2	-1	-1	-1
EBIT	-2	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-4	-3	-1	-1	-1
EBITDA	-2	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-4	-3	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-2	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-4	-3	-1	-1	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	7	7	7	7	7
Basic EPS, GAAP	-5.97	1.36	-1.83	-1.93	-1.59	-0.06	-1.52	-1	-1.33	- -	-0.55	-0.33	-0.14	-0.13	-0.1
Basic EPS from Cont Ops	-4.28	1.35	-1.94	-1.93	-1.59	-0.06	-1.52	-1	-1.33	- -	-0.55	-0.33	-0.14	-0.13	-0.1
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	7	7	7	7	7
Diluted EPS, GAAP	-5.97	1.35	-1.83	-1.93	-1.59	-0.06	-1.52	-1	-1.33	- -	-0.55	-0.33	-0.14	-0.13	-0.1
Diluted EPS from Cont Ops	-4.28	1.34	-1.94	-1.93	-1.59	-0.06	-1.52	-1	-1.33	- -	-0.55	-0.33	-0.14	-0.13	-0.1

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	05/31/2012	05/31/2013	05/31/2014	05/31/2015	05/31/2016	05/31/2017	05/31/2018	05/31/2019	05/31/2020	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Total Current Assets	8	8	7	5	3	3	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	8	8	6	5	3	3	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	5	8	5	3	1	1	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	3	- -	2	2	2	2	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	8	8	7	5	4	4	3	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3	4	4
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3	4	4
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4	5	6	6
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
Total Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	5	6	7	7
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	77	77	77	77	77	77	77	77	77	- -	2	2	2	2	2
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	77	77	77	77	77	77	77	77	77	- -	2	2	2	2	2
- Treasury Stock	14	14	15	15	15	15	15	15	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-56	-55	-56	-58	-59	-59	-60	-61	-62	-1	-5	-7	-8	-9	-10
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	7	8	7	5	4	4	2	2	1	- -	-3	-5	-6	-7	-7
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	7	8	7	5	4	4	2	2	1	- -	-3	-5	-6	-7	-7
Total Liabilities & Equity	8	8	7	5	4	4	3	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	7	7	7	7	7
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-5	-8	-5	-3	-1	-1	-2	-1	-1	- -	1	1	1	1	2
Net Debt to Equity	-66.27	-93.07	-72.43	-53.41	-30.92	-26.44	-92.1	-46.39	-89.92	83.48	-18.19	-20.63	-19.78	-21.77	-22.23
Tangible Common Equity Ratio	87.13	96.7	95.73	96.81	98.08	98.5	96.71	88.14	77.69	-92.3	-1,038.62	-1,869.57	-3,270.18	-4,793.54	-37,601.96
Current Ratio	25.63	28.95	23.09	54.05	42.89	58.62	27.43	7.84	4.3	0.52	0.12	0.07	0.04	0.03	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	05/31/2012	05/31/2013	05/31/2014	05/31/2015	05/31/2016	05/31/2017	05/31/2018	05/31/2019	05/31/2020	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

+ Net Income	-3	1	-2	-2	-1	- -	-1	-1	-1	- -	-4	-2	-1	-1	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	-2	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	1	-2	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	1	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-2	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	-1	3	-2	-1	- -	- -	2	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	5	8	1	2	3	3	5	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	-5	-5	-3	-3	-2	-3	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	-1	-1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-1	4	-1	-1	- -	1	2	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-4	3	-3	-2	-2	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-2	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-4	-3	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-2	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	1	1	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-2	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-2.98	-1.26	-1.87	-1.69	-1.98	-1.65	-1.11	-0.95	-1.24	- -	-0.1	-0.1	-0.07	-0.03	-0.02
Price/Free Cash Flow	- -	-41.43	-13.07	-9.79	-0.93	-7.62	-2.27	-1.57	-0.61	- -	-10.08	-10.38	-8.73	-21.04	-20.2
Cash Flow to Net Income	0.5	-0.92	1.03	0.87	1.25	28.89	0.73	0.95	0.93	- -	0.18	0.29	0.49	0.26	0.16
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -