1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Internet Content & Information
Creatd, Inc.

Creatd, Inc.

CRTD
Creatd, Inc.US flagOther OTC
8.00
USD
- -
- -
4.12MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
2
2
1
3
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
2
2
1
3
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
-3
1
- -
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
-3
1
- -
1
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
1
2
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
6
8
16
31
20
28
14
15
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
3
7
16
24
16
25
12
12
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
2
- -
- -
6
3
3
2
3
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-6
-6
-7
-16
-32
-20
-27
-12
-13
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
6
1
8
6
7
11
-8
-4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
3
1
6
4
5
7
2
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
3
1
6
4
5
7
2
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
2
2
1
4
-10
-5
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-9
-12
-8
-24
-37
-27
-38
-5
-9
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-9
-12
-8
-24
-37
-27
-38
-5
-9
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
-5
-2
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9
-1
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
2
-5
-2
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-9
-12
-8
-24
-37
-29
-39
- -
-6
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
3
1
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-9
-12
-8
-24
-37
-32
-39
-2
-8
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-9
-12
-8
-27
-38
-32
-39
-2
-8
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-6
-6
-7
-16
-32
-20
-27
-12
-13
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-6
-6
-7
-16
-31
-20
-27
-12
-13
EBITDA Margin (%)
-58.16
-93.97
- -
-2,361.89
-428.32
-1,629.6
-5,774.93
-6,976.73
-1,580.44
-1,329.54
-726.73
-853.51
-1,405.95
-810.57
-402.16
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-6
-6
-7
-16
-32
-20
-27
-12
-13
Gross Margin (%)
87.21
90.25
- -
100
100
80.65
100
100
100
-23.26
-23.26
213.33
57.82
95.79
61.07
Operating Margin (%)
-59.88
-95.74
- -
-2,421.6
-451.91
-1,648.64
-5,815.11
-7,028.92
-1,593.13
-1,342.55
-735.97
-860.26
-1,420.46
-823.1
-410.99
Profit Margin (%)
-59.88
-105.66
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-3,312.65
-588.71
-3,301.03
-9,149.31
-14,850.23
-1,773.79
-1,996.32
-867.33
-1,389.96
-2,032.87
-141.1
-241.1
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
405.17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS, GAAP
-5,912.5
-10,131.5
-40,114
-189,020
-171,469.5
-131,998.34
-139,213.98
-56,687.32
-26,784.57
-31,362.94
-29,805.26
-14,658.77
-3,284.92
-16.48
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Basic EPS from Cont Ops
-5,912.5
-10,131.5
-35,415.5
-167,357.5
-178,279.5
-131,998.34
-134,639.78
-55,876.94
-26,784.57
-27,766.95
-29,548.74
-12,146.29
-3,209.1
-36.4
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS, GAAP
-5,912.5
-10,131.5
-40,114
-189,020
-171,469.5
-131,998.34
-139,213.98
-56,687.32
-26,784.57
-31,362.94
-29,805.26
-14,658.77
-3,284.92
-16.48
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-5,912.5
-10,131.5
-35,415.5
-167,357.5
-178,279.5
-131,998.34
-134,639.78
-55,876.94
-26,784.57
-27,766.95
-29,548.74
-12,146.29
-3,209.1
-36.4
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
8
4
1
- -
- -
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
8
4
1
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
8
4
1
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
5
3
2
2
18
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
3
2
2
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
5
1
- -
- -
16
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
4
- -
- -
- -
16
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
8
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
7
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
2
1
1
- -
- -
- -
3
11
9
5
2
2
19
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
2
3
4
5
10
8
5
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
10
8
5
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
9
2
1
7
7
3
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
9
2
1
7
7
2
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
9
- -
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
8
- -
2
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
3
11
5
5
15
26
11
8
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
2
2
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
2
2
1
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
4
8
3
11
5
5
17
28
13
9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
2
2
2
10
14
34
36
78
112
135
191
239
267
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
2
2
2
10
14
34
36
78
112
135
191
239
267
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
-1
-1
-13
-22
-37
-45
-72
-110
-146
-218
-253
-262
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
2
1
1
-3
-7
-2
-9
5
2
-12
-26
-14
4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-1
1
4
5
Total Equity
- -
- -
2
1
1
-3
-7
-2
-9
5
4
-13
-26
-10
10
Total Liabilities & Equity
- -
- -
2
1
1
- -
- -
- -
3
11
9
5
2
2
19
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
Net Debt
- -
- -
-1
-1
-1
2
6
1
9
-6
-2
6
7
2
1
Net Debt to Equity
- -
0.54
-95.39
-71.25
-55.42
-54.31
-80.99
-57.43
-104.22
-102.38
-62.17
-49.55
-25.86
-20.86
6.95
Tangible Common Equity Ratio
-1,657.39
-3,167.97
99.52
93.34
99.74
-837.91
-4,152.21
-1,192.1
-2,379.16
39.24
-2.23
-261.12
-1,182.94
-487.24
-223.97
Current Ratio
0.04
0.02
199.63
10.92
430.86
0.05
0.03
- -
0.01
1.61
0.83
0.1
- -
0.01
0.1
Cash Conversion Cycle
-1,734.85
-16,593.08
- -
- -
- -
-5,848.85
- -
- -
- -
-516.09
-67.25
29.03
21.33
0.24
0.78

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-9
-12
-8
-24
-37
-36
-39
-5
-39
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
6
1
14
16
16
30
3
30
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
7
10
4
20
9
20
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
1
7
3
11
10
-7
10
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
1
1
3
1
3
6
1
6
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
- -
1
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
1
1
3
2
3
5
2
5
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-4
-5
-6
-7
-21
-17
-3
- -
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
3
- -
7
6
6
2
- -
2
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
3
1
7
6
6
2
- -
2
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
3
9
7
2
6
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
4
10
10
4
10
4
1
4
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-2
-4
-4
-1
-4
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
3
10
2
1
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
2
- -
- -
2
4
5
6
16
18
13
2
- -
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
8
-4
-3
-1
- -
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-6
-6
-7
-16
-31
-20
-27
-12
-13
EBITDA Margin (%)
-58.16
-93.97
- -
-2,361.89
-428.32
-1,629.6
-5,774.93
-6,976.73
-1,580.44
-1,329.54
-726.73
-853.51
-1,405.95
-810.57
-402.16
Free Cash Flow
- -
- -
- -
-1
- -
-3
-4
-5
-6
-7
-21
-17
-3
- -
-3
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
3
-4
-19
-11
-3
- -
-3
Free Cash Flow per Basic Share
-3,922.5
-433
-83,796.5
-296,868
-195,156.5
-45,733.39
-59,495.6
-23,257.76
-19,949.71
-8,469.58
-16,305.12
-7,911.05
-275.48
-3.36
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4.97
-1.3
-0.91
-0.26
-1.96
- -
Cash Flow to Net Income
0.66
0.04
1.47
0.71
0.84
0.34
0.44
0.41
0.74
0.3
0.55
0.52
0.08
0.2
0.43
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -