The Coretec Group Inc.

CRTG

CRTGThe Coretec Group Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

-NaN

- -

575,580.00Market Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
As of date	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	2	2	2	2	1	1	1	1	1	1	2	1	6	3	2
+ Selling, General & Admin	1	1	1	1	1	1	1	- -	1	1	1	1	6	2	2
+ Research & Development	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-6	-3	-2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-6	-3	-2
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-6	-3	-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-6	-3	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-6	-3	-2
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-6	-3	-2
EBIT	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-6	-3	-2
EBITDA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-6	-3	-2
EBITDA Margin (%)	-3,263.17	-1,359.25	-2,549.23	-3,035.87	-2,887.46	-1,373.76	-16,451.15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-6	-3	-2
Gross Margin (%)	100	100	100	100	100	100	100	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	-3,278.72	-1,365.06	-2,556.21	-3,044.55	-2,896.3	-1,373.76	-16,451.15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-3,455.82	-1,436.69	-2,597.84	-3,301.03	-3,062.34	-1,462.08	-17,579.36	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	25	68	71	203	244	258	278
Basic EPS, GAAP	-68.95	-30.06	-22.43	-15.78	-4.22	-0.95	-0.31	-0.6	-0.07	-0.02	-0.03	-0.01	-0.03	-0.01	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	-68.95	-30.06	-22.43	-15.78	-4.22	-0.95	-0.31	-0.6	-0.07	-0.02	-0.03	-0.01	-0.03	-0.01	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	25	68	71	203	244	258	278
Diluted EPS, GAAP	-68.95	-30.06	-22.43	-15.78	-4.22	-0.95	-0.31	-0.6	-0.07	-0.02	-0.03	-0.01	-0.03	-0.01	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	-68.95	-30.06	-22.43	-15.78	-4.22	-0.95	-0.31	-0.6	-0.07	-0.02	-0.03	-0.01	-0.03	-0.01	-0.01

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
As of date	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	4	2	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	2	1
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	2	1
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	1	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	1	1	1	1	1
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	1	1	1	1	1
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	1	1	5	4	2
+ Payables & Accruals	1	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Borrowings	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	2	1	1	1	1	1	- -	1	2	3	1	- -	- -	- -	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	1	1	1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	1
Total Liabilities	2	2	1	2	1	1	- -	2	3	3	1	1	1	2	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	11	12	15	17	19	20	- -	1	2	2	6	8	17	18	19
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	11	12	15	17	19	20	- -	1	2	2	6	8	17	18	19
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-13	-14	-16	-19	-20	-21	- -	-1	-3	-4	-5	-7	-13	-16	-19
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-4	-5	-7	-13	-16	- -
Equity Before Minority Interest	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-1	1	1	4	2	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-1	1	1	4	2	- -
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	1	1	5	4	2
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	1	2	5	5	67	68	194	214	254	269	284
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	1	- -	- -	1	1	- -	- -	1	1	2	- -	- -	-3	-1	1
Net Debt to Equity	-36.62	-26.89	-7.68	-49.91	-40.55	-39.09	-225.62	29,464.93	-183.64	-122.87	14.92	39.48	-74.16	-48.14	954.46
Tangible Common Equity Ratio	-2,754.33	-392.82	-1,516	-1,483.94	-1,188.46	-1,664.33	-595.22	-2,314.85	-397.11	-6,402.42	-414.72	-220.75	64.44	29.64	-114.17
Current Ratio	0.01	0.34	0.1	0.09	0.09	0.05	0.57	0.11	0.21	0.01	0.22	0.46	13.63	6.53	1.01
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
As of date	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023

+ Net Income	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-6	-3	-2
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	5	1	- -
+ Stock-Based Compensation	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	5	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	5	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	5	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	1	1	1	1	1	- -	1	1	- -	1	1	5	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	-2	-2
EBITDA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-6	-3	-2
EBITDA Margin (%)	-3,263.17	-1,359.25	-2,549.23	-3,035.87	-2,887.46	-1,373.76	-16,451.15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	- -	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2
Free Cash Flow per Basic Share	-23.76	-10.15	-10.82	-10.2	-3.02	-0.49	-0.05	-0.48	-0.03	-0.01	-0.01	-0.01	- -	-0.01	-0.01
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-0.01	- -	-0.01	- -	- -	-0.13	-0.12	-0.56	-0.34	-0.62	-0.14	-0.13
Cash Flow to Net Income	0.34	0.34	0.48	0.65	0.72	0.52	0.16	0.77	0.49	0.61	0.33	0.73	0.18	0.65	0.79
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -