Cuentas Inc.

Cuentas Inc.

CUEN
Cuentas Inc.US flagOther OTC
0.29
USD
- -
- -
791,444.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
4
- -
- -
- -
- -
1
54
75
1
1
1
3
2
1
- -
+ Sales & Services Revenue
4
- -
- -
- -
- -
1
54
75
1
1
1
3
2
1
- -
- Cost of Revenue
3
- -
- -
- -
- -
1
51
74
1
1
- -
3
3
1
- -
+ Cost of Goods & Services
3
- -
- -
- -
- -
1
51
74
1
1
- -
3
3
1
- -
Gross Profit
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
- -
- -
1
- -
5
4
4
2
8
11
11
6
2
2
+ Selling, General & Admin
1
- -
- -
1
- -
5
4
4
2
6
9
9
6
2
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-1
- -
-5
-2
-3
-2
-8
-11
-11
-6
-2
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
2
1
1
5
- -
- -
-1
- -
- -
4
-4
1
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
2
1
1
3
-1
-1
-2
- -
- -
4
-4
1
- -
Pretax Income
- -
- -
-3
-2
-2
-10
-1
-4
-1
-7
-11
-14
-2
-3
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-3
-2
-2
-10
- -
-4
-1
-7
-11
-15
-2
-3
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-3
-2
-2
-9
-1
-4
-1
-9
-11
-15
-2
-3
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-3
-2
-2
-9
-1
-4
-1
-8
-11
-15
-2
-3
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-3
-2
-2
-9
-1
-4
-1
-8
-11
-15
-2
-3
-2
EBIT
- -
- -
- -
-1
- -
-5
-2
-3
-2
-8
-11
-11
-6
-2
-2
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
-5
-1
-3
-2
-6
-9
-9
-6
-2
-2
EBITDA Margin (%)
-7.98
- -
-197,558.61
-13,869.23
-9,792.53
-485.05
-2.62
-3.79
-221.82
-1,071.33
-1,493.09
-298.66
-259.76
-291.86
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EBITA
- -
- -
- -
-1
- -
-5
-2
-3
-2
-8
-11
-11
-6
-2
-2
Gross Margin (%)
20.25
- -
100
-778.21
-212.22
-3
4.45
0.63
16.44
-24.91
20.91
16.23
-16.5
-11.09
- -
Operating Margin (%)
-8.03
- -
-197,640.16
-13,876.82
-9,886.02
-506.21
-2.9
-4.42
-221.92
-1,394.09
-1,798.48
-359.22
-260.4
-292.16
- -
Profit Margin (%)
-9.63
- -
-1,085,472.13
-32,973.96
-37,683.3
-918.54
-1.32
-4.77
-136.5
-1,451.79
-1,809.11
-485.34
-93.61
-489.5
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Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
3
- -
Basic EPS, GAAP
-35,936.5
- -
-5,732.8
-2,422.71
-1,437.01
-392.62
-25.49
-94.27
-18.78
-15.11
-10.02
-11.81
-0.95
-1.22
- -
Basic EPS from Cont Ops
-35,936.5
- -
-5,732.8
-2,422.71
-1,437.01
-417.52
-14.29
-94.88
-18.29
-13.96
-10.02
-11.81
-0.95
-1.22
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
3
- -
Diluted EPS, GAAP
-35,936.5
- -
-5,732.8
-2,422.71
-1,437.01
-392.62
-25.49
-94.27
-18.78
-15.11
-10.02
-11.81
-0.95
-1.22
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-35,936.5
- -
-5,732.8
-2,422.71
-1,437.01
-417.52
-14.29
-94.88
-18.29
-13.96
-10.02
-11.81
-0.95
-1.22
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
1
- -
- -
- -
- -
1
8
4
- -
- -
7
1
2
1
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
- -
- -
- -
- -
- -
8
4
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Accounts Receivable, Net
1
- -
- -
- -
- -
- -
8
4
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
5
2
9
7
5
1
3
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
9
7
5
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
9
7
5
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
9
7
5
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
- -
- -
- -
- -
1
12
6
9
8
12
1
5
1
1
+ Payables & Accruals
1
- -
- -
- -
- -
5
11
11
2
5
2
2
4
3
3
+ Accounts Payable
1
- -
- -
- -
- -
1
6
3
2
2
1
1
1
2
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
7
1
3
1
1
2
1
1
+ ST Debt
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
2
+ ST Borrowings
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
1
- -
1
2
4
4
1
1
1
1
- -
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
1
- -
1
2
4
3
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
Total Current Liabilities
1
2
- -
2
2
10
15
12
4
6
3
2
5
4
5
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
2
2
- -
2
2
10
18
12
4
7
3
2
5
4
5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
1
2
7
10
12
25
28
48
52
55
55
56
+ Common Stock
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
-3
2
7
10
12
25
28
48
52
55
55
56
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-2
- -
-2
-4
-13
-14
-18
-19
-27
-38
-53
-55
-58
-60
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
-2
- -
-2
-2
-6
-5
-6
6
1
9
-1
- -
-3
-4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
-2
- -
-2
-2
-10
-5
-6
5
1
9
-1
- -
-3
-4
Total Liabilities & Equity
1
- -
- -
- -
- -
1
12
6
9
8
12
1
5
1
1
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
3
3
4
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
-7
- -
- -
1
2
Net Debt to Equity
-281.84
-20.68
- -
-14.45
-9.54
-12.23
-1.97
0.68
6.53
62.84
-68.89
37.02
111.43
-29.87
-44.58
Tangible Common Equity Ratio
-221.94
-6,677.96
- -
-11,967.56
-2,455.55
-1,619.65
-115.81
-207.22
-2,210
-2,089.67
58.83
-51.12
-1.89
-285.33
-410.4
Current Ratio
0.39
0.01
- -
0.01
- -
0.06
0.54
0.35
0.04
0.05
2.49
0.32
0.38
0.26
0.17
Cash Conversion Cycle
-11.68
- -
- -
187.98
511.34
-145.03
3.13
6.1
-370.41
-1,015.66
-1,227.81
-135.11
-64.23
-453.44
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
-3
-2
-2
-10
-1
-4
-1
-7
-11
-15
-2
-3
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
2
1
1
8
1
- -
2
1
3
6
-3
2
-1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
3
2
1
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
2
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
2
1
1
3
1
- -
2
- -
- -
- -
-4
-1
-1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
2
-2
3
-3
-1
1
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
4
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
-8
-2
- -
2
-2
- -
- -
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
-2
-1
1
1
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-2
-9
-8
-4
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
11
- -
6
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
11
- -
6
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
1
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
-2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-1
- -
6
3
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
2
16
3
6
- -
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
-6
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
-5
-1
-3
-2
-6
-9
-9
-6
-2
-2
EBITDA Margin (%)
-7.98
- -
-197,558.61
-13,869.23
-9,792.53
-485.05
-2.62
-3.79
-221.82
-1,071.33
-1,493.09
-298.66
-259.76
-291.86
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-2
-9
-8
-5
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
-1
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
-10
-8
-4
- -
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-16,347.5
- -
-823.94
-562.89
-297.73
-38.65
-11.3
-13.92
-18.71
-3.24
-8.76
-6.62
-1.95
-0.22
- -
Price/Free Cash Flow
-10.74
- -
-14.5
-21.21
-1.11
-16.35
-124.01
-17.4
-23.77
-80.59
-0.12
-0.02
-0.03
-0.05
- -
Cash Flow to Net Income
0.45
- -
0.14
0.23
0.2
0.1
0.44
0.15
1
0.21
0.87
0.56
1.91
0.18
0.87
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -