Cavitation Technologies, Inc.

CVAT

CVATCavitation Technologies, Inc. US flag

Other OTC

0.03

USD

+0.00

- -

8.83MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	1	- -	1	2	- -	2	2	1	1	2	1	2	- -	1	- -
+ Sales & Services Revenue	1	- -	1	2	- -	2	2	1	1	2	1	2	- -	1	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	1	2	- -	2	2	1	1	2	1	2	- -	1	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	4	2	2	2	2	1	2	2	2	1	1	2	1	1	1
+ Selling, General & Admin	3	2	2	2	2	1	2	2	2	1	1	2	1	1	1
+ Research & Development	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-3	-2	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	-1	- -	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1
Pretax Income	-3	-2	-1	-2	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	-2	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	-2	-1	-2	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	-2	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	-2	-1	-2	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	-2	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	-2	-1	-2	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	-2	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-3	-2	-1	-2	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	-2	- -	- -
EBIT	-3	-2	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	-1	- -	-1
EBITDA	-3	-2	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	-1	- -	-1
EBITDA Margin (%)	-532.32	-894.76	-55.3	-34.96	-263.49	27.41	-9.49	-23.02	-62.57	14.13	-129.93	-7.27	-203.93	32.21	-486.21
EBITA	-3	-2	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	-1	- -	-1
Gross Margin (%)	84.55	78.33	97.53	93.52	85.03	93.24	94.89	90.64	93.67	97.59	96.42	97.54	72.06	88.55	81.28
Operating Margin (%)	-541.78	-921.75	-66.65	-40.39	-281.84	24.07	-12.23	-26.94	-66.33	8.18	-133.87	-7.27	-204.62	32.13	-486.21
Profit Margin (%)	-558.62	-1,029.89	-78.45	-117.72	-281.84	24.07	-12.28	-19.19	-66.33	7.7	-116.31	-37.18	-471.13	32.21	-55.67
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	139	159	160	161	183	194	195	197	197	197	197	249	282	284	286
Basic EPS, GAAP	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	139	159	160	161	183	194	195	197	197	197	197	249	282	284	286
Diluted EPS, GAAP	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	1	2	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Total Assets	- -	1	1	2	2	1	1	1	1	1	2	2	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	1	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	1	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	1	2	2	2	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	3	3	2	3	2	1	2	2	1	2	1	1	1	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	3	3	2	3	2	1	2	2	2	2	1	1	1	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	16	17	18	22	22	22	23	23	23	23	24	26	26	26	27
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	16	17	17	21	21	22	23	23	23	23	24	26	26	26	27
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-17	-19	-20	-22	-23	-23	-23	-23	-24	-24	-25	-25	-27	-27	-27
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	-2	-2	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	1	-1	- -	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	-2	-2	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	1	-1	- -	- -
Total Liabilities & Equity	- -	1	1	2	2	1	1	1	1	1	2	2	- -	- -	- -
Shares Outstanding	154	164	158	178	185	194	197	197	197	197	208	277	284	284	289
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	1	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-78.91	-16.83	-1.05	321.06	137.47	102.27	176.53	173.39	79.24	133.67	269.83	-28.09	-14.36	8.33	-165.22
Tangible Common Equity Ratio	-307.25	-466.63	-415.75	-30.17	-64.54	-69.87	-33.86	-50.51	-80.22	-37.58	-22.45	55.37	-642.66	-193.55	23.23
Current Ratio	0.1	0.12	0.13	0.69	0.57	0.51	0.63	0.6	0.51	0.64	0.78	0.95	0.02	0.33	2.8
Cash Conversion Cycle	-117.11	113.44	47,504.84	-226.17	-107.44	-48.23	-316.42	-7,486.59	-699.07	-2,547.67	60,735.48	-1,034.49	-564.68	-291.3	-1,057.19

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	-2	-1	-2	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	-2	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	-1	- -	1	3	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	-1
+ Stock-Based Compensation	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	-3	- -	1	3	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	-1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	1	1	-1	1	-1	- -	1	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	1	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	- -	1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -
EBITDA	-3	-2	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	-1	- -	-1
EBITDA Margin (%)	-532.32	-894.76	-55.3	-34.96	-263.49	27.41	-9.49	-23.02	-62.57	14.13	-129.93	-7.27	-203.93	32.21	-486.21
Free Cash Flow	-1	- -	1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-31.19	-91.28	9.19	130.68	-141.17	-8.69	1,950.53	22.3	-17.83	17.47	-101.85	-23.56	-14.93	14.88	-8.6
Cash Flow to Net Income	0.19	0.05	-0.72	-0.01	0.07	-1.76	0.22	-1.58	0.39	0.44	0.39	0.78	0.21	0.39	7.13
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -