1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Drug Manufacturers - Specialty & Generic
Ventura Cannabis & Wellness Corporation

Ventura Cannabis & Wellness Corporation

CVHIF
Ventura Cannabis & Wellness CorporationUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
3,704.00Market Cap

Income Statement (CAD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
11/30/2013
12/31/2013
11/30/2014
11/30/2015
02/29/2016
02/28/2017
02/28/2018
02/28/2019
02/29/2020
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
17
- -
30
31
32
14
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
17
- -
30
31
32
14
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
12
24
26
7
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
12
24
26
7
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
- -
18
8
7
7
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
11
- -
24
8
9
8
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
11
- -
17
4
5
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
8
4
4
4
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-7
- -
-3
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
3
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
2
1
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-29
-3
-4
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-30
-3
-4
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-30
-3
-4
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-30
-3
-4
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-30
-3
-4
-2
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-7
- -
-3
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-5
1
-2
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-240.33
-2.45
- -
-18.01
1.72
-6.1
1.68
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-7
- -
-3
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
57.23
62.88
- -
59.34
24.4
20.56
47.64
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-240.97
-3.31
- -
-22.61
-0.62
-8.39
-8.96
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-240.97
-2.88
- -
-99.55
-10.2
-12.03
-16.26
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
1
1
- -
1
7
22
- -
31
32
35
36
Basic EPS, GAAP
-0.17
-0.13
-0.15
-0.07
-0.04
- -
-0.08
-0.28
-0.02
- -
-0.94
-0.1
-0.11
-0.06
Basic EPS from Cont Ops
-0.17
-0.13
-0.15
-0.07
-0.04
- -
-0.08
-0.28
-0.02
- -
-0.94
-0.1
-0.11
-0.07
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
1
1
- -
1
7
22
- -
31
32
35
36
Diluted EPS, GAAP
-0.17
-0.13
-0.15
-0.07
-0.04
- -
-0.08
-0.28
-0.02
- -
-0.94
-0.1
-0.11
-0.06
Diluted EPS from Cont Ops
-0.17
-0.13
-0.15
-0.07
-0.04
- -
-0.08
-0.28
-0.02
- -
-0.94
-0.1
-0.11
-0.07

Balance Sheet (CAD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
11/30/2013
12/31/2013
11/30/2014
11/30/2015
02/29/2016
02/28/2017
02/28/2018
02/28/2019
02/29/2020
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
30
27
19
16
13
9
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
24
19
9
6
5
4
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
24
19
9
6
5
4
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
8
8
7
4
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
8
8
7
4
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
3
1
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
19
7
9
7
8
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
5
8
7
6
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
6
9
9
7
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
14
2
1
1
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
- -
- -
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
1
2
1
1
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
45
46
25
25
21
16
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
4
10
8
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
4
10
8
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
1
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
7
10
8
4
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
4
4
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
- -
2
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
4
4
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
9
14
12
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
1
1
1
1
4
42
43
45
44
48
49
+ Common Stock
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
41
41
44
45
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
1
1
1
1
4
42
43
4
3
4
4
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-5
-34
-37
-41
-44
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
3
2
3
3
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
42
- -
16
11
9
8
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
42
- -
16
11
9
8
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
45
4
25
25
21
16
Shares Outstanding
1
1
- -
2
2
12
2
10
29
228
32
32
35
37
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
4
- -
3
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-24
-19
-9
-6
-1
-2
Net Debt to Equity
-102.75
-103.12
-109.4
-101.51
-96.37
- -
-112.87
-79.15
-56.84
- -
-55.65
-50.85
-11.05
-19.37
Tangible Common Equity Ratio
95.84
94.34
85.79
96.71
94.55
- -
84.85
75.64
92.78
-42.35
63.59
44.53
44.74
47.07
Current Ratio
24.02
17.65
7.04
30.35
18.36
11.97
6.6
3.5
9.15
7.87
2.67
1.62
1.77
2.39
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
68.43
57.71
- -
91.15
92.84
82.05
141.92

Cash Flow Statement (CAD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
11/30/2013
12/31/2013
11/30/2014
11/30/2015
02/29/2016
02/28/2017
02/28/2018
02/28/2019
02/29/2020
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-30
-3
-4
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
24
1
3
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
3
-2
2
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
2
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
-7
4
- -
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
-11
- -
- -
3
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
2
1
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
4
5
-2
-5
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-11
3
- -
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-4
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-4
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
19
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
19
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
- -
-1
-5
- -
3
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-1
- -
-2
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
-2
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
29
- -
2
-1
- -
-2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
-1
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
20
- -
-10
-3
-1
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-5
1
-2
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-240.33
-2.45
- -
-18.01
1.72
-6.1
1.68
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
-13
-1
- -
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
-10
-1
- -
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.2
-0.13
-0.13
-0.05
-0.05
- -
-0.04
-0.11
-0.12
- -
-0.4
-0.02
-0.01
-0.03
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-59.49
- -
-2.01
2.76
-50.04
-7.79
Cash Flow to Net Income
1.2
1.01
0.86
0.79
1.46
- -
0.46
0.36
3.51
- -
0.38
-0.96
0.13
0.51
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-4
- -
- -