1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Instruments & Supplies
Daxor Corporation

Daxor Corporation

DXR
Daxor CorporationUS flagNASDAQ Capital Market
10.91
USD
+0.01
- -
54.95MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
1
-2
-12
-4
-7
2
-1
-1
- -
-1
6
6
1
2
10
+ Sales & Services Revenue
1
-2
-12
-4
-7
2
-1
-1
- -
-1
6
6
1
2
10
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
-13
2
8
4
7
-2
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-2
-1
- Operating Expenses
13
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
1
+ Selling, General & Admin
13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Operating Income (Loss)
- -
-3
-8
-5
-8
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
12
- -
4
- -
- -
- -
1
1
- -
2
-5
-5
- -
-1
-9
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
12
- -
4
- -
- -
- -
1
1
- -
2
-5
-5
- -
-1
-9
Pretax Income
-12
-3
-12
-5
-8
1
-1
-1
- -
-2
5
5
- -
1
9
- Income Tax Expense (Benefit)
-5
-4
-4
-4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-7
1
-8
-1
-9
1
-1
-1
- -
-2
5
5
- -
1
9
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-7
1
-8
-1
-9
1
-1
-1
- -
-2
5
5
- -
1
9
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-7
1
-8
-1
-9
1
-1
-1
- -
-2
5
5
- -
1
9
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-7
1
-8
-1
-9
1
-1
-1
- -
-2
5
5
- -
1
9
EBIT
- -
-3
-8
-5
-8
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
-3
-8
-5
-8
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
127.73
71.11
111.18
105.87
79.95
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
-3
-8
-5
-8
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
127.73
71.11
111.18
105.87
79.95
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-562.51
-56.46
71.11
24.09
122.87
79.32
122.57
96.44
431.07
171.17
81.57
82.06
21.92
25.17
89
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
0.25
0.2
0.05
0.03
0.04
0.03
0.03
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
Basic EPS, GAAP
-1.7
0.29
-2
-0.26
-2.38
0.38
-0.33
-0.24
-0.13
-0.43
1.18
1.27
0.06
0.11
1.84
Basic EPS from Cont Ops
-1.7
0.29
-2
-0.26
-2.38
0.38
-0.33
-0.24
-0.13
-0.43
1.18
1.27
0.06
0.11
1.84
Diluted Weighted Avg Shares
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
Diluted EPS, GAAP
-1.7
0.29
-2
-0.26
-2.38
0.38
-0.33
-0.24
-0.13
-0.43
1.18
1.27
0.06
0.11
1.84
Diluted EPS from Cont Ops
-1.7
0.29
-2
-0.26
-2.38
0.38
-0.33
-0.24
-0.13
-0.43
1.18
1.27
0.06
0.11
1.84

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-23
- -
- -
- -
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
56
54
46
44
18
18
18
17
14
16
24
30
35
37
46
+ LT Investments
56
54
46
44
18
18
18
17
14
16
24
30
35
37
46
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-60
-54
-46
-44
-18
-18
-18
-17
-14
-16
-24
-30
-35
-37
-46
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-60
-54
-46
-44
-18
-18
-18
-17
-14
-16
-24
-30
-35
-37
-46
Total Assets
86
56
47
46
21
21
19
18
14
17
25
30
35
37
46
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
14
11
20
21
4
3
4
4
1
- -
3
1
1
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-14
-11
-20
-21
-4
-3
-4
-4
-1
- -
-3
-1
-1
-1
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-14
-11
-20
-21
-4
-3
-4
-4
-1
- -
-3
-1
-1
-1
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
50
21
21
21
6
5
6
5
1
1
4
1
1
1
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
11
11
21
21
22
11
11
11
11
11
12
13
14
15
16
+ Common Stock
- -
- -
11
11
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
12
13
14
15
16
- Treasury Stock
12
12
13
13
14
15
15
15
15
11
11
9
5
4
4
+ Retained Earnings
25
21
13
11
10
10
8
17
17
15
20
25
25
26
35
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
36
35
26
25
14
15
14
13
13
16
21
29
34
36
46
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
36
35
26
25
14
15
14
13
13
16
21
29
34
36
46
Total Liabilities & Equity
86
56
47
46
21
21
19
18
14
17
25
30
35
37
46
Shares Outstanding
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-0.16
- -
- -
- -
-17.02
-14.23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Tangible Common Equity Ratio
42.25
62.34
55.64
53.38
69.05
74.4
71.24
74.1
89.89
94.7
84.67
95.73
97.54
97.71
99.73
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
1
-8
-1
-9
1
-1
-1
- -
-2
5
5
- -
1
9
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-2
5
4
3
27
- -
-1
- -
3
-1
-8
-6
-4
-1
-9
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-2
5
4
3
27
- -
-1
- -
3
-1
-8
-6
-4
-1
-9
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-5
-1
-5
-3
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
-2
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
-3
-1
-6
-4
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-7
4
-9
- -
19
2
-1
-1
3
-2
-3
-1
-4
- -
1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
4
- -
2
5
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
2
5
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
-26
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
-35
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
-3
10
1
-18
-1
2
- -
-3
-1
3
-2
- -
- -
-1
+ Cash From Debt
- -
29
30
19
7
4
3
2
3
3
4
4
4
2
1
+ Repayments of Debt
- -
-33
-21
-17
-24
-5
-1
-2
-6
-4
-1
-6
-5
-2
-1
+ Other Financing Activities
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
18
-4
9
- -
-19
-2
1
- -
-3
3
3
- -
4
- -
-1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
- -
-1
- -
- -
- -
EBITDA
- -
-3
-8
-5
-8
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
127.73
71.11
111.18
105.87
79.95
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-7
4
-9
- -
19
2
-1
-1
3
-2
-3
-1
-4
- -
1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
-3
-1
-4
- -
1
Free Cash Flow to Equity
-7
1
1
1
1
1
- -
-1
- -
-4
- -
-3
-4
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-1.57
1.09
-2.2
-0.08
4.82
0.42
-0.31
-0.35
0.83
-0.62
-0.68
-0.19
-0.79
0.01
0.11
Price/Free Cash Flow
-6.01
6.94
-3.1
-88.69
1.58
19.8
-14.69
-23.32
11.32
-20.1
-16.51
-48.63
-12.16
1,449.43
128.79
Cash Flow to Net Income
0.91
3.77
1.1
0.3
-2.03
1.09
0.95
1.49
-6.28
1.44
-0.58
-0.15
-13.02
0.05
0.06
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -