1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Drug Manufacturers - Specialty & Generic
DrazCanna, Inc.

DrazCanna, Inc.

DZCA
DrazCanna, Inc.US flagOther OTC
0.01
USD
- -
- -
129,345.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
06/30/2014
06/30/2015
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
1
2
5
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
1
2
5
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-5
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-7
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-7
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-7
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-7
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-7
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-5
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-4
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,099.87
-197.53
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-5
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
84.47
9.45
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,155.86
-225.44
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,195.66
-318.02
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
Basic EPS, GAAP
-22.85
-58.79
-136.78
-96.71
-110.02
-157.28
-74.14
-65.89
-96.36
-13.82
-1.32
-1.45
-1.95
Basic EPS from Cont Ops
-22.85
-58.79
-136.78
-96.71
-110.02
-157.28
-74.14
-65.89
-96.36
-13.82
-1.32
-1.45
-1.95
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
Diluted EPS, GAAP
-22.85
-58.79
-136.78
-96.71
-110.02
-157.28
-74.14
-65.89
-96.36
-13.82
-1.32
-1.45
-1.95
Diluted EPS from Cont Ops
-22.85
-58.79
-136.78
-96.71
-110.02
-157.28
-74.14
-65.89
-96.36
-13.82
-1.32
-1.45
-1.95

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
06/30/2014
06/30/2015
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
1
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
2
7
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
4
1
1
- -
2
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
4
1
1
- -
2
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Share Capital & APIC
1
2
2
3
3
4
4
4
2
6
7
8
19
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
1
2
2
3
3
4
4
4
2
6
7
8
19
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-2
-2
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-3
-6
-8
-9
-16
+ Other Equity
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
4
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
2
7
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
1
1
2
8
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
- -
- -
- -
- -
-5
Net Debt to Equity
-0.28
-14.51
-64.87
-513.06
-85.46
5,868.47
-699.3
-610.26
-8.09
-11.85
-7.84
-18.42
-127.58
Tangible Common Equity Ratio
-1,944.47
-1,877.43
-1,136.01
19.49
-67,377.75
1.48
-12.78
-12.86
-1,225,103.17
- -
-28,778.14
-594.24
33.79
Current Ratio
0.05
0.05
0.08
1.24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.14
2.01
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-12,129.55
-261.52

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
06/30/2014
06/30/2015
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-7
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
1
1
3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
1
1
2
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-1
-2
-4
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,099.87
-197.53
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
Free Cash Flow per Basic Share
-13.47
-38
-30.58
-29.38
-25.88
-40.11
-17.96
- -
-0.3
-0.05
- -
-0.15
-0.77
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.09
0.2
- -
- -
Cash Flow to Net Income
0.59
0.65
0.22
0.3
0.24
0.26
0.24
- -
- -
- -
- -
0.11
0.39
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -