Enveric Biosciences, Inc.

Enveric Biosciences, Inc.

ENVB
Enveric Biosciences, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
1.98
USD
-0.24
- -
1.18MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
20
36
49
43
40
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
20
36
49
43
40
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
13
29
38
34
32
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
13
29
38
34
32
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
7
7
10
9
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
6
11
22
14
14
6
27
20
18
10
9
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
6
9
19
11
12
6
22
12
11
6
6
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
8
7
3
3
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
1
-4
-11
-5
-6
-6
-27
-20
-18
-10
-9
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
6
-1
- -
29
- -
-1
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
2
2
-1
5
-2
- -
29
- -
-1
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-1
-7
-11
-11
-5
-7
-56
-20
-17
-10
-9
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-2
6
- -
- -
-7
-1
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-9
-17
-6
-7
-49
-18
-17
-10
-9
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-9
-17
-6
-7
-49
-19
-17
-10
-9
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-9
-17
-6
-7
-49
-19
-17
-10
-9
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-11
-19
-6
-7
-49
-19
-17
-10
-9
EBIT
- -
- -
- -
- -
1
-4
-11
-5
-6
-6
-27
-20
-18
-10
-9
EBITDA
- -
- -
- -
- -
1
-2
-8
-2
-4
-6
-26
-20
-18
-9
-9
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
5.08
-6.73
-17.02
-4.21
-10.17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
1
-4
-11
-5
-6
-6
-27
-20
-18
-10
-9
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
33.91
19.17
21.07
20.89
20.42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
4.25
-10.5
-23.64
-10.97
-15.85
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-4.02
-7.69
-18.67
-39.3
-14.04
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Basic EPS, GAAP
-3,708.89
-2,735.67
-17.89
-3,058.55
-5,152.37
-15,030.74
-46,132.08
-34,540.25
-7,178.55
-894.89
-1,555.37
-195.02
-121.29
-19.04
-26.21
Basic EPS from Cont Ops
-3,708.89
-2,735.67
-17.89
-3,058.55
-5,152.37
-15,012.45
-37,499.23
-29,960.13
-6,671.4
-894.89
-1,555.37
-191.61
-120.13
-19.04
-26.21
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Diluted EPS, GAAP
-3,708.89
-2,735.67
-17.89
-3,058.55
-5,152.37
-15,030.74
-46,132.08
-34,540.25
-7,178.55
-894.89
-1,555.37
-195.02
-121.29
-19.04
-26.21
Diluted EPS from Cont Ops
-3,708.89
-2,735.67
-17.89
-3,058.55
-5,152.37
-15,012.45
-37,499.23
-29,960.13
-6,671.4
-894.89
-1,555.37
-191.61
-120.13
-19.04
-26.21

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
7
10
15
10
8
2
18
18
4
3
5
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
2
1
5
1
- -
2
17
18
2
2
5
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
2
1
5
1
- -
2
17
18
2
2
5
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
5
8
9
8
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
5
8
9
8
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
1
1
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
7
29
38
20
17
2
9
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
7
29
37
20
17
2
9
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
7
26
31
20
17
2
9
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
3
17
22
14
14
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
3
9
9
6
4
2
7
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
14
40
52
30
25
4
27
20
4
3
5
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
7
9
24
9
9
1
2
2
2
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
3
5
5
4
5
1
1
- -
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
5
3
19
4
3
- -
1
2
1
1
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
1
3
5
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
3
5
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
2
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
2
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
9
13
30
15
14
1
3
4
2
1
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
5
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
5
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
4
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
5
15
2
4
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
14
28
33
19
14
1
4
4
2
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
47
47
47
47
1
15
34
45
51
15
83
94
101
108
120
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
47
47
47
47
1
15
34
45
51
15
83
94
101
108
120
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-47
-47
-47
-47
-1
-4
-15
-34
-41
-12
-61
-79
-96
-106
-115
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
12
19
11
11
3
22
15
2
2
4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
12
19
11
11
3
22
16
2
2
4
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
14
40
52
30
25
4
27
20
4
3
5
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
4
4
2
4
4
-2
-17
-18
-2
-2
-5
Net Debt to Equity
-400.24
-32.99
-8.66
131.36
1,685.63
31.3
11.83
35.65
41.89
-46.21
-77.81
-113.93
-116.95
-140.7
-111.97
Tangible Common Equity Ratio
20.29
-358.32
-452.71
-76.13
-87.26
-103.95
-57.25
-86.41
-87.07
68.67
75.76
79.16
42.69
51
81.98
Current Ratio
1.25
0.22
0.18
0.57
0.84
0.79
0.48
0.68
0.53
3.35
6.48
4.61
1.53
1.84
5.38
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
8.49
17.02
13.72
18.86
13.04
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-9
-19
-6
-7
-49
-18
-17
-10
-9
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
1
-2
4
15
- -
3
36
1
3
2
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
1
7
1
1
2
13
3
2
2
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-2
6
- -
- -
-7
-2
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
- -
39
7
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
1
-8
-7
1
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
-1
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-3
-3
-2
-4
-11
-17
-14
-8
-8
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
6
2
- -
22
17
- -
3
6
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
6
2
- -
22
17
- -
3
6
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
-2
-7
- -
-4
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
-2
-7
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
-2
-7
- -
-4
- -
- -
2
-1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
6
4
2
-4
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
6
4
2
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
3
3
1
-1
4
5
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
6
9
6
3
2
6
25
18
-1
8
11
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
-4
-1
2
16
- -
-15
- -
2
EBITDA
- -
- -
- -
- -
1
-2
-8
-2
-4
-6
-26
-20
-18
-9
-9
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
5.08
-6.73
-17.02
-4.21
-10.17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-3
-3
-3
-4
-12
-18
-14
-8
-8
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
2
7
- -
4
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
2
1
-3
-9
-3
-2
-12
-18
-14
-8
-8
Free Cash Flow per Basic Share
-3,371.78
-2,761.11
-2,403.56
-3,924
-25,088.47
-14,773.25
-11,345.6
-4,548.75
-3,020.78
-512.7
-391.32
-183.93
-97.96
-15.36
-24.32
Price/Free Cash Flow
-122.21
-47.07
-461.58
-222.14
-244.32
-405.21
-246.78
-34.51
-28.85
-76.5
-24.88
-2.18
-2.39
-4.2
-0.15
Cash Flow to Net Income
0.91
1.01
134.36
1.28
4.79
0.97
0.3
0.15
0.44
0.57
0.23
0.93
0.81
0.81
0.93
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -