1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Communication Equipment
ERF Wireless, Inc.

ERF Wireless, Inc.

ERFB
ERF Wireless, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
84,128.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
Sales/Revenue/Turnover
1
1
2
1
- -
- -
1
2
6
5
6
4
5
7
7
+ Sales & Services Revenue
1
1
2
1
- -
- -
1
2
6
5
6
4
5
7
7
- Cost of Revenue
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
4
3
3
3
4
4
4
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
4
3
3
3
4
4
4
Gross Profit
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
2
3
3
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
1
- -
1
3
6
7
10
10
8
6
7
8
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
- -
1
3
6
7
9
9
8
5
7
7
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-5
-6
-8
-8
-7
-4
-4
-5
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-5
-6
-8
-8
-7
- -
1
3
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-5
-6
-9
-9
-8
-1
1
3
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-5
-7
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-5
-7
-12
-9
-8
-3
-5
-7
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-5
-7
-12
-9
-9
-3
-5
-7
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-5
-7
-12
-9
-9
-3
-5
-7
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-5
-5
-7
-12
-9
-9
-3
-5
-7
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-5
-6
-8
-8
-7
-4
-4
-5
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-4
-5
-6
-5
-4
-2
-2
-3
EBITDA Margin (%)
-16.12
4.87
16.44
-18.14
-69.7
-217.54
-444.79
-258.45
-85.96
-113.35
-89.25
-108.9
-37.63
-26.76
-36.1
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-5
-6
-8
-8
-7
-4
-4
-5
Gross Margin (%)
73.42
71.52
68
79.61
57.58
74.15
40.59
26.34
25.79
39.46
41.19
24.57
34.17
45.76
41.88
Operating Margin (%)
-31.11
-7.76
5.44
-36.38
-72.73
-221.23
-482.58
-309.09
-103.66
-147.8
-138.12
-188.13
-69.55
-49.18
-63.14
Profit Margin (%)
-35.68
-14.8
2.18
-29.19
-910.61
-221.23
-530.48
-304.9
-126.9
-227.78
-160.35
-229.53
-63.52
-65.69
-101.51
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
3
2
2
2
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-23,068.76
-12,203.58
-7,356.09
-988.01
-534.89
-207.54
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-23,068.76
-12,203.58
-7,032.84
-965.2
-532.56
-207.43
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-23,068.76
-12,203.58
-7,356.09
-988.01
-534.89
-207.54
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-23,068.76
-12,203.58
-7,032.84
-965.2
-532.56
-207.43

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
2
1
1
2
2
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
2
2
2
1
- -
1
1
5
8
8
6
4
4
3
+ Property, Plant & Equip, Net
1
2
1
2
- -
- -
- -
1
3
6
6
4
4
4
3
+ Property, Plant & Equip
2
2
2
3
1
- -
- -
1
3
8
9
10
10
12
12
- Accumulated Depreciation
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
2
4
6
6
8
9
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
2
2
2
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
1
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
2
2
2
2
1
- -
2
2
8
10
9
6
6
6
5
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
2
1
2
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
3
1
- -
2
3
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
- -
1
3
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
1
- -
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
1
Total Current Liabilities
1
- -
- -
1
1
- -
3
2
4
4
5
4
2
4
7
+ LT Debt
1
1
1
1
- -
- -
- -
2
4
4
7
6
7
5
5
+ LT Borrowings
1
1
1
1
- -
- -
- -
2
3
3
6
5
6
5
5
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
1
1
1
1
- -
- -
- -
3
4
5
7
6
7
5
5
Total Liabilities
1
1
1
1
1
- -
3
5
8
9
11
9
9
9
12
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
1
1
2
2
2
5
9
19
31
37
45
49
53
56
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
1
1
1
1
1
2
5
9
19
31
37
45
49
53
56
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-6
-12
-19
-30
-39
-48
-51
-56
-63
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
1
1
1
- -
- -
-1
-3
- -
1
-2
-3
-2
-3
-7
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
1
1
1
- -
- -
-1
-3
- -
1
-2
-3
-2
-3
-7
Total Liabilities & Equity
2
2
2
2
1
- -
2
2
8
10
9
6
6
6
5
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
- -
- -
- -
Net Debt
1
1
1
1
- -
- -
- -
2
2
4
8
6
6
6
8
Net Debt to Equity
169.35
106.83
88.83
116.69
-228.44
-20
-53.94
-94.95
339.02
538.33
-317.78
-215.21
-283.45
-199.9
-120.85
Tangible Common Equity Ratio
20.28
35.57
40.16
32.09
-19.84
13.64
-72.67
-147.38
-20.34
-9.17
-60.51
-80.66
-36.28
-50.84
-146.55
Current Ratio
0.51
0.89
0.85
0.56
0.22
0.49
0.48
0.62
1.06
0.43
0.27
0.26
1.09
0.44
0.32
Cash Conversion Cycle
- -
-17.13
-5.93
-209.34
12,079.63
-4,541.12
17.21
-0.47
-19.29
-61.96
-35.07
-9.35
1.45
-2.19
-17.83

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-5
-7
-12
-9
-9
-3
-5
-7
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
3
2
2
2
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
6
3
2
- -
1
3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
1
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
4
- -
- -
-1
- -
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
-1
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-4
-3
-2
-3
-1
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-1
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-1
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
1
-1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
2
3
2
3
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
4
4
3
4
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
+ Other Financing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
- -
- -
- -
1
3
3
5
3
4
3
3
2
3
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
-2
- -
- -
1
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-4
-5
-6
-5
-4
-2
-2
-3
EBITDA Margin (%)
-16.12
4.87
16.44
-18.14
-69.7
-217.54
-444.79
-258.45
-85.96
-113.35
-89.25
-108.9
-37.63
-26.76
-36.1
Free Cash Flow
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-5
-4
-3
-5
-3
-3
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-3
-3
-3
- -
-1
1
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9,049.12
-5,663
-2,466.72
-1,443.27
-321.33
-82.74
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8.9
-20.18
-2.26
-5.7
259.71
-0.06
Cash Flow to Net Income
-0.01
-0.73
5.28
-0.82
0.04
0.94
0.58
0.51
0.39
0.34
0.33
0.24
0.84
0.3
0.35
Capital Expenditures
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-1
- -