1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Asset Management - Income
Allspring Utilities and High Income Fund

Allspring Utilities and High Income Fund

ERH
Allspring Utilities and High Income FundUS flagNew York Stock Exchange American
- -
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
08/31/2010
08/31/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
08/31/2018
08/31/2019
08/31/2020
08/31/2021
08/31/2022
08/31/2023
08/31/2024
Sales/Revenue/Turnover
10
13
9
13
23
-4
11
15
-1
13
- -
20
5
-13
20
+ Sales & Services Revenue
10
13
9
13
23
-4
11
15
-1
13
- -
20
5
-13
20
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
-10
-13
-9
-13
-23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
9
13
8
13
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
5
-11
-15
1
-13
- -
-20
-5
13
-20
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
5
-11
-15
1
-13
- -
-20
-5
13
-20
Pretax Income
9
13
8
13
23
-5
11
15
-1
13
- -
20
5
-13
20
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
9
13
8
13
23
-5
11
15
-1
13
- -
20
5
-13
20
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
9
13
8
13
23
-5
11
15
-1
13
- -
20
5
-13
20
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
9
13
8
13
23
-5
11
15
-1
13
- -
20
5
-13
20
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
9
13
8
13
23
-5
11
15
-1
13
- -
20
5
-13
20
EBIT
9
13
8
13
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
9
13
8
13
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
93.41
97.72
97.13
97.35
98.88
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
9
13
8
13
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
93.41
97.72
97.13
97.35
98.88
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
93.41
97.72
97.13
97.35
98.88
109.47
97.32
98.19
126.44
97.23
24.97
98.24
92.88
103.11
98.07
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
1.06
0.88
0.88
0.89
0.9
0.89
0.89
0.89
0.88
0.89
0.93
0.85
0.89
0.89
0.79
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Basic EPS, GAAP
0.98
1.41
0.9
1.4
2.49
-0.49
1.21
1.63
-0.15
1.41
0.01
2.17
0.52
-1.42
2.16
Basic EPS from Cont Ops
0.98
1.41
0.9
1.4
2.49
-0.49
1.21
1.63
-0.15
1.41
0.01
2.17
0.52
-1.42
2.16
Diluted Weighted Avg Shares
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Diluted EPS, GAAP
0.98
1.41
0.9
1.4
2.49
-0.49
1.21
1.63
-0.15
1.41
0.01
2.17
0.52
-1.42
2.16
Diluted EPS from Cont Ops
0.98
1.41
0.9
1.4
2.49
-0.49
1.21
1.63
-0.15
1.41
0.01
2.17
0.52
-1.42
2.16

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
08/31/2010
08/31/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
08/31/2018
08/31/2019
08/31/2020
08/31/2021
08/31/2022
08/31/2023
08/31/2024
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
3
2
1
2
1
1
1
19
1
4
1
2
2
2
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
3
2
1
2
1
1
1
19
1
4
1
2
2
2
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-3
-2
-1
-2
-1
-1
-1
-19
-1
-4
-1
-2
-2
-2
-1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
127
129
130
134
150
136
139
159
136
146
133
148
150
128
138
+ LT Investments
127
129
130
134
150
136
139
159
136
146
133
148
150
128
138
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-127
-129
-130
-134
-150
-136
-139
-159
-136
-146
-133
-148
-150
-128
-138
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-127
-129
-130
-134
-150
-136
-139
-159
-136
-146
-133
-148
-150
-128
-138
Total Assets
130
132
131
136
151
138
141
178
138
149
134
150
152
130
139
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
4
2
1
1
1
1
1
17
1
8
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
-4
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-17
-1
-8
-1
-1
-1
-1
-1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
25
30
30
30
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-25
-30
-30
-30
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-22
-25
-30
-30
-30
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
26
24
23
23
23
23
23
53
23
30
23
26
31
31
31
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
151
151
151
303
303
303
152
134
115
114
110
107
103
99
92
+ Common Stock
- -
- -
- -
151
151
151
152
134
115
114
110
107
103
99
92
+ Additional Paid in Capital
151
151
151
151
151
151
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-53
-49
-54
-1
- -
- -
- -
- -
-1
6
2
16
17
- -
16
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
103
108
108
113
128
115
118
125
115
120
111
124
120
99
109
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
103
108
108
113
128
115
118
125
115
120
111
124
120
99
109
Total Liabilities & Equity
130
132
131
136
151
138
141
178
138
149
134
150
152
130
139
Shares Outstanding
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
- -
-0.29
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.1
- -
-0.1
-0.16
- -
- -
- -
Tangible Common Equity Ratio
79.7
81.87
82.48
83.08
84.69
83.27
83.58
70.13
83.44
80.16
82.86
82.36
79.3
76.03
77.93
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
08/31/2010
08/31/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
08/31/2018
08/31/2019
08/31/2020
08/31/2021
08/31/2022
08/31/2023
08/31/2024
+ Net Income
9
13
8
13
23
-5
11
15
-1
13
- -
20
5
-13
20
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-5
-3
-1
-2
-16
11
-3
-20
24
-9
11
-15
-2
22
-10
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-5
-3
-1
-2
-16
11
-3
-20
24
-9
11
-15
-2
22
-10
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
-1
- -
-1
1
- -
- -
13
1
4
-4
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
2
1
- -
-1
1
- -
- -
-17
17
-3
3
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
30
-16
7
-7
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
5
9
7
10
8
6
8
8
24
8
7
5
3
8
10
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-10
-8
-8
-8
-8
-8
-8
-8
-8
-8
-9
-8
-8
-8
-7
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-10
-8
-8
-8
-8
-8
-8
-8
-23
-8
-9
-5
-3
-8
-10
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-5
1
-1
2
- -
-2
- -
- -
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
EBITDA
9
13
8
13
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
93.41
97.72
97.13
97.35
98.88
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
5
9
7
10
8
6
8
8
24
8
7
5
3
8
10
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
5
9
7
10
8
- -
8
8
- -
8
7
5
3
- -
10
Free Cash Flow to Equity
- -
9
7
10
8
6
8
8
24
8
7
8
8
8
10
Free Cash Flow per Basic Share
0.52
0.98
0.77
1.11
0.9
0.68
0.89
0.88
2.53
0.9
0.8
0.53
0.33
0.89
1.08
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
0.53
0.7
0.86
0.79
0.36
-1.39
0.73
0.54
-16.9
0.64
60.11
0.24
0.63
-0.62
0.5
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -