Fuss Brands Corp.

FBDS

FBDSFuss Brands Corp. US flag

Other OTC

0.10

USD

- -

2.17MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Sales/Revenue/Turnover	50	- -	- -	28	34	43	55	73	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	50	- -	- -	28	34	43	55	73	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	37	- -	- -	14	16	20	26	30	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	37	- -	- -	14	16	20	26	30	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	13	- -	- -	14	18	23	29	43	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	-3	- -	- -	10	- -	15	18	30	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3
- Operating Expenses	17	- -	- -	5	8	8	12	14	- -	- -	- -	- -	- -	1	3
+ Selling, General & Admin	16	- -	- -	4	6	6	9	10	- -	- -	- -	- -	- -	1	3
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	2	3	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	-10	- -	-15	-18	-30	110	- -	- -	- -	- -	1	3
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	-10	- -	-15	-18	-30	110	- -	- -	- -	- -	1	3
Pretax Income	- -	- -	- -	10	10	15	18	30	-110	- -	- -	- -	- -	-1	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	- -	- -	10	10	15	18	26	-110	- -	- -	- -	- -	-1	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	1	- -	10	10	15	18	26	-110	- -	- -	- -	- -	-1	-3
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	1	- -	10	10	15	18	26	-110	- -	- -	- -	- -	-1	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-4	1	- -	10	10	15	18	26	-110	- -	- -	- -	- -	-1	-3
EBIT	- -	- -	- -	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	11	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	0.51	- -	- -	1.05	30.49	0.82	1.45	1.31	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	26.33	- -	- -	51.16	53.65	53.21	53.31	59.39	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	29.51	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-6.87	- -	- -	34.22	29.85	34.2	32.38	35.65	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	8	16	19
Basic EPS, GAAP	-573.94	108.49	- -	7.12	7.62	10.7	12.48	18.1	-76.73	- -	- -	-0.23	-0.01	-0.03	-0.14
Basic EPS from Cont Ops	-553.61	- -	- -	7.12	7.62	10.7	12.48	18.1	-76.73	- -	- -	-0.23	-0.01	-0.03	-0.14
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	8	16	19
Diluted EPS, GAAP	-573.94	108.49	- -	7.12	7.62	10.7	12.3	18.1	-76.73	- -	- -	-0.23	-0.01	-0.03	-0.14
Diluted EPS from Cont Ops	-553.61	- -	- -	7.12	7.62	10.7	12.3	18.1	-76.73	- -	- -	-0.23	-0.01	-0.03	-0.14

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Total Current Assets	10	- -	11	22	33	35	51	51	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	2	- -	1	10	10	8	28	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	1	- -	1	10	10	8	28	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	- -	9	11	21	23	20	28	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	1	- -	8	10	21	23	20	22	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	1	1	3	3	3	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	1	1	2	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	3	3	3	18	23	59	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	3	3	3	2	2	39	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	3	3	3	4	4	42	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	16	21	19	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	17	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	17	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	16	19	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	10	- -	13	25	36	53	73	110	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	2	- -	1	3	2	3	1	8	8	8	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	1	1	1	6	6	6	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	2	- -	- -	3	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Borrowings	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	3	- -	2	- -	- -	- -	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	3	- -	2	- -	- -	- -	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	11	- -	2	3	2	3	3	10	10	10	- -	- -	- -	1	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	11	- -	2	3	2	3	3	10	10	10	- -	- -	- -	1	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	16	17	6	7	7	8	8	8	8	8	12	12	12	12	15
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	16	17	6	7	7	8	8	8	8	8	12	12	12	12	15
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-18	-17	4	12	21	39	57	79	-31	-31	-12	-12	-12	-13	-15
+ Other Equity	- -	- -	1	1	3	3	5	12	12	12	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	- -	11	21	34	50	70	100	-10	-10	- -	- -	- -	- -	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	- -	11	21	34	50	70	100	-10	-10	- -	- -	- -	- -	-1
Total Liabilities & Equity	10	- -	13	25	36	53	73	110	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	15	19	19
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	5	- -	-1	-10	-10	-8	-28	-15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Net Debt to Equity	-626.67	- -	-9.45	-47.46	-28.63	-16.08	-39.89	-15.33	- -	- -	- -	-100	-98.36	-30.97	-81.81
Tangible Common Equity Ratio	-21.34	- -	81.29	85.95	94.55	94.93	95.24	88.97	- -	- -	- -	- -	-182.12	-322.52	-301.58
Current Ratio	0.91	- -	4.25	6.37	17.02	12.87	14.92	4.99	- -	- -	- -	- -	0.36	0.24	0.25
Cash Conversion Cycle	10.38	- -	- -	125.99	202.92	230.97	177.37	153.06	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
+ Net Income	-4	- -	- -	10	10	15	18	26	-110	- -	- -	- -	- -	-1	-3
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	2	1	- -	- -	- -	- -	1	1	110	- -	- -	- -	- -	- -	3
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	2	1	- -	- -	- -	- -	1	1	110	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	-2	- -	- -	-1	-12	-2	4	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	-2	-11	-3	4	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	1	1	1	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-3	-1	- -	9	-1	13	24	21	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	-16	-5	-35	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	-15	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-5	-33	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-16	-5	-35	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	2	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-1	-1	- -	9	-1	-2	19	-14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	11	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	0.51	- -	- -	1.05	30.49	0.82	1.45	1.31	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-3	-1	- -	9	-1	-3	19	-14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	9	-1	-3	19	-14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-4	-3	- -	9	-1	-2	24	19	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-542.38	-162.91	- -	6.55	-0.99	-2.27	13.36	-9.44	- -	- -	- -	-0.05	-0.01	-0.01	-0.02
Price/Free Cash Flow	-6.43	-17.24	- -	537.25	-1,225.2	74.67	177.94	38.84	- -	- -	- -	-50.93	-130.47	-20.11	-0.05
Cash Flow to Net Income	0.98	-1.5	- -	0.92	-0.12	0.88	1.33	0.82	- -	- -	- -	0.23	0.99	0.2	0.15
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	-16	-5	-35	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -