1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Information Technology Services
Spectral Capital Corporation

Spectral Capital Corporation

FCCN
Spectral Capital CorporationUS flagOther OTC
2.07
USD
+0.17
- -
163.05MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
19
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
19
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
3
4
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
+ Selling, General & Admin
2
3
3
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Operating Income (Loss)
-2
-3
-4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
8
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
8
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
Pretax Income
-2
-3
-12
-7
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-3
-12
-7
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
-1
-2
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
-1
-2
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-2
-9
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
1
- Minority Interest
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-3
-11
-5
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-3
-11
-5
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
1
EBIT
-2
-3
-4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
EBITDA
-2
-3
-3
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-74,872.38
-350,731.25
- -
-245.17
- -
- -
-5.98
EBITA
-2
-3
-4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-62,196.23
-299,900
- -
100
- -
- -
13.2
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-74,872.38
-350,731.25
- -
-245.17
- -
- -
-13.41
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-74,398.74
-349,527.08
- -
-245.1
- -
- -
4.2
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Basic Weighted Avg Shares
10
10
11
12
12
12
12
12
12
12
12
35
42
58
- -
Basic EPS, GAAP
-0.2
-0.26
-0.95
-0.39
-0.07
-0.02
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.06
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.2
-0.3
-1.05
-0.56
-0.07
-0.02
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.06
- -
Diluted Weighted Avg Shares
10
10
11
12
12
12
12
12
12
12
12
35
42
58
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.2
-0.26
-0.95
-0.39
-0.07
-0.02
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.06
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.2
-0.3
-1.05
-0.56
-0.07
-0.02
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.06
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
59
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Cash & Cash Equivalents
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
53
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
44
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
91
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
91
+ Total Intangible Assets
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
90
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
49
+ Other Intangible Assets
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
41
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
151
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
54
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
44
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
9
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
35
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
102
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
107
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
7
13
25
25
27
27
28
28
28
28
28
29
31
34
78
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Additional Paid in Capital
7
13
25
25
27
27
28
28
28
28
28
29
31
34
74
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-9
-12
-22
-27
-28
-28
-28
-28
-29
-29
-29
-29
-31
-34
-33
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
- -
4
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
44
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
- -
6
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
44
Total Liabilities & Equity
1
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
151
Shares Outstanding
10
10
12
12
12
12
12
12
12
12
12
42
42
68
90
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
Net Debt to Equity
-103.6
-28.3
-13.23
65.87
0.69
0.17
0.12
0.09
0.09
0.04
0.02
5.56
0.07
11.69
23.98
Tangible Common Equity Ratio
93.69
72.68
75.83
-27.15
-14,590.83
-6,899.64
-81,589.02
-112,911.09
-108,077.37
-263,983.29
-478,212.5
-538.24
-138,532.92
-806.57
-75.86
Current Ratio
15.82
3.65
2.79
0.16
0.01
0.01
- -
- -
- -
- -
- -
0.16
- -
0.11
0.58
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1.91
-2.77
- -
- -
- -
- -
-55.72

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-2
-3
-11
-5
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Non-Cash Items
1
1
10
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-3
+ Stock-Based Compensation
1
3
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
8
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
-1
-1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-11
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-1
-1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
EBITDA
-2
-3
-3
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-74,872.38
-350,731.25
- -
-245.17
- -
- -
-5.98
Free Cash Flow
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
Free Cash Flow per Basic Share
-0.12
-0.13
-0.04
-0.06
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.03
- -
Price/Free Cash Flow
-39.27
-42.59
-62.15
-31.36
-22.78
-30.91
-11.56
-9.54
-11
-24.54
-36.61
-65.41
-40.22
-216.79
- -
Cash Flow to Net Income
0.61
0.42
0.05
0.15
0.08
0.21
0.17
0.16
0.17
0.14
0.17
0.19
0.22
0.51
-1.62
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -