Focus Universal Inc.

FCUV

FCUVFocus Universal Inc. US flag

NASDAQ Global Market

0.84

USD

+0.03

- -

675,640.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	1	1	1	2	3	3	3	5	5	6	5
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	3	3	3	4	4	5	4
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-6	-5
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-3	-5
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-3	-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-3	-5
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-3	-5
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-3	-5
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-6	-5
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-6	-5
EBITDA Margin (%)	- -	-128.97	-418.57	-68.15	-41.52	-57.72	-504.9	-182.42	-151.53	-198.99	-1,425.09	-1,085.89	-1,538.83	-1,909.42
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-6	-5
Gross Margin (%)	- -	68.55	46.9	67.36	22.77	19.13	55.25	8.1	16.9	20.72	6.42	13.54	2.56	-13.82
Operating Margin (%)	- -	-128.97	-418.57	-68.15	-41.63	-57.96	-513.98	-193.37	-161.05	-210.3	-1,472.11	-1,124.02	-1,557.32	-1,918.75
Profit Margin (%)	- -	-128.97	-418.57	-53.65	-41.66	-69.74	-657.08	-217.45	-151.11	-224.55	-1,393.29	-1,070.98	-803.78	-1,877.39
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	35	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Basic EPS, GAAP	- -	-0.21	-0.87	-0.01	-0.9	-1.21	-3.57	-5.17	-4.13	-5.15	-7.57	-7.82	-4.77	-6.45
Basic EPS from Cont Ops	- -	-0.21	-0.87	-0.01	-0.9	-1.21	-3.57	-5.17	-4.13	-5.15	-7.57	-7.81	-4.35	-6.45
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	35	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Diluted EPS, GAAP	- -	-0.21	-0.87	-0.01	-0.9	-1.21	-3.57	-5.17	-4.13	-5.15	-7.57	-7.82	-4.77	-6.45
Diluted EPS from Cont Ops	- -	-0.21	-0.87	-0.01	-0.9	-1.21	-3.57	-5.17	-4.13	-5.15	-7.57	-7.81	-4.35	-6.45

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	5	2	1	9	5	1	4	9
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	1	- -	- -	4	2	1	9	4	- -	4	8
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	1	- -	- -	4	2	1	9	4	- -	4	8
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	5	5	4	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	5	4	4	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	5	5	5	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	9	7	6	14	9	5	4	9
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	1	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6
Total Liabilities	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	1	1	1	2	2	1	6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	1	1	2	13	14	14	24	28	27	30	34
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	1	1	2	13	14	14	24	28	26	30	34
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-7	-10	-13	-18	-23	-26	-31
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	1	- -	- -	9	7	5	13	8	4	3	3
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	1	- -	- -	9	7	5	13	8	4	3	3
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	1	- -	- -	9	7	6	14	9	5	4	9
Shares Outstanding	- -	- -	- -	35	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-4	-2	- -	-9	-4	1	-4	-8
Net Debt to Equity	- -	46.73	-145.75	-141.07	-632.57	431.2	-49.15	-32.04	-3.88	-64.93	-55.99	16.13	-112.33	-308.42
Tangible Common Equity Ratio	- -	-205.47	-25.51	51.48	11.07	-14.8	97.72	92.53	85.9	93.58	83.21	66.47	78.31	27.66
Current Ratio	- -	0.33	0.63	2.01	1.05	0.99	22.13	5.64	1.91	16.12	3.47	0.62	4.39	23.6
Cash Conversion Cycle	- -	-946.01	-553.01	108.48	-27.61	-169.75	-502.63	-7.82	-4.84	-24	-21.22	7.88	-693.95	-581.66

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-3	-5
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	1	-2	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	2	1	1	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-2	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-2	-3	-4	-5	-5
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	1	- -	- -	11	- -	- -	10	-1	-1	2	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	1	- -	- -	11	- -	- -	10	- -	- -	2	1
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-1	- -	- -	- -	- -	7	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	1	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-2	- -	- -	-2	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	1	- -	- -	10	- -	- -	10	-1	- -	1	10
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	1	- -	- -	4	-2	-2	8	-4	-4	3	4
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3	-5	-5	-6	-5
EBITDA Margin (%)	- -	-128.97	-418.57	-68.15	-41.52	-57.72	-504.9	-182.42	-151.53	-198.99	-1,425.09	-1,085.89	-1,538.83	-1,909.42
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-2	-2	-2	-3	-4	-5	-5
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	-2	-2	-2	-3	-3	1	-5
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	-1.09	-0.01	-0.79	-0.86	-10.61	-3.12	-3.18	-3.18	-4.61	-5.88	-6.96	-6.91
Price/Free Cash Flow	- -	- -	-12.23	-3,512.69	-13.21	-19.32	8.77	-13.82	-7.34	-18.99	-9.54	-2.51	-0.51	-0.12
Cash Flow to Net Income	- -	-0.02	1.26	0.9	0.86	0.71	0.7	0.53	0.77	0.61	0.6	0.75	1.46	1.07
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -