Amfil Technologies Inc.

Amfil Technologies Inc.

FUNN
Amfil Technologies Inc.US flagOther OTC
0.01
USD
- -
- -
4.11MMarket Cap

Income Statement (USD)

1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/1999
06/30/2000
06/30/2001
06/30/2002
06/30/2003
06/30/2004
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2022
06/30/2023
Sales/Revenue/Turnover
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
8
8
6
9
+ Sales & Services Revenue
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
8
8
6
9
- Cost of Revenue
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
5
4
2
2
+ Cost of Goods & Services
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
5
4
2
2
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
4
7
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
6
8
+ Selling, General & Admin
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
5
6
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Operating Income (Loss)
- -
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
1
3
-1
- -
Pretax Income
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-6
-2
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-6
-2
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-6
-2
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-6
-2
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-6
-2
-1
EBIT
- -
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-2
-1
EBITDA
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
EBITDA Margin (%)
-46.38
-39.36
-18.6
-10.35
-62.41
-58.51
-9.74
-126.22
-16.02
-46.6
-3.61
-27.03
-23.41
-5.45
EBITA
- -
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-2
-1
Gross Margin (%)
35.13
24.91
19.68
24.45
0.62
-4.86
43.09
50.69
36.55
56.5
35.68
48.84
69.63
74.75
Operating Margin (%)
-43.72
-37.21
-16.76
-10.35
-64.76
-60.24
-9.74
-126.22
-16.02
-46.6
-5.97
-34.85
-33.37
-12.12
Profit Margin (%)
-60.67
-57.29
-25.56
12.15
-69.74
-48.37
-9.78
-153.62
-86.77
-55.76
-14.79
-78.65
-34.46
-12
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Basic Weighted Avg Shares
23
24
26
29
34
42
350
611
662
664
656
485
759
- -
Basic EPS, GAAP
-0.03
-0.03
-0.01
- -
-0.02
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.03
-0.03
-0.01
- -
-0.02
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
23
24
26
29
34
42
350
611
662
664
656
485
759
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.03
-0.03
-0.01
- -
-0.02
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.03
-0.03
-0.01
- -
-0.02
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -

Balance Sheet (USD)

1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/1999
06/30/2000
06/30/2001
06/30/2002
06/30/2003
06/30/2004
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2022
06/30/2023
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
3
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
Total Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
4
4
+ Payables & Accruals
- -
- -
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
1
2
5
5
+ Accounts Payable
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
3
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
2
2
+ ST Borrowings
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
2
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Total Current Liabilities
1
1
2
1
1
2
- -
- -
1
1
3
5
8
8
+ LT Debt
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ LT Borrowings
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Total Liabilities
1
2
2
1
1
2
- -
- -
1
1
3
5
9
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
4
5
6
6
7
7
- -
1
1
1
2
6
14
15
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
1
1
+ Additional Paid in Capital
4
5
5
6
7
7
- -
- -
- -
- -
2
6
13
14
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-6
-7
-8
-7
-8
-8
- -
-1
-1
-1
-3
-9
-19
-20
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
-1
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-5
-4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
-1
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-5
-4
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
4
4
Shares Outstanding
41
41
41
41
41
42
649
649
664
664
474
482
759
793
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
2
Net Debt to Equity
-33.33
-83.33
-39.43
-44.92
-35.93
0.68
0.04
-77.56
-59.56
-49.38
-201.83
-106.76
-61.18
-47.23
Tangible Common Equity Ratio
-225
-290.19
-460.48
-221.79
-151.81
-237.81
-102.14
-141.55
-386.02
- -
-57.5
-120.73
-139.63
-124.38
Current Ratio
0.2
0.19
0.12
0.24
0.15
0.12
0.49
0.41
0.21
- -
0.28
0.12
0.07
0.09
Cash Conversion Cycle
- -
-101.3
-161.62
-212.87
-179.27
-66.54
1,065.47
-214.55
-160.9
-261.22
-12.27
-87.74
-471.98
-428.49

Cash Flow Statement (USD)

1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/1999
06/30/2000
06/30/2001
06/30/2002
06/30/2003
06/30/2004
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2022
06/30/2023
+ Net Income
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-6
-2
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Non-Cash Items
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
1
2
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
EBITDA Margin (%)
-46.38
-39.36
-18.6
-10.35
-62.41
-58.51
-9.74
-126.22
-16.02
-46.6
-3.61
-27.03
-23.41
-5.45
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-29.99
-241.33
-28.73
-14.1
-38.01
-20.28
51.72
-38.6
-19.39
-19.79
209.52
40.2
34.19
- -
Cash Flow to Net Income
0.15
0.05
0.25
-2.13
0.54
0.38
-1.24
0.49
0.85
0.35
0.13
0.08
-0.12
-0.17
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -