GB Sciences, Inc.

GBLX

GBLXGB Sciences, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

122,121.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	3	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	3	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	4	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	4	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	3	- -	- -	- -	- -	8	7	9	20	13	6	2	2	2	1
+ Selling, General & Admin	3	- -	- -	- -	- -	8	7	9	20	13	6	2	2	2	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Operating Income (Loss)	-3	- -	- -	- -	- -	-8	-7	-9	-18	-13	-7	-2	-2	-2	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	8	4	1	-2	2	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	5	2	1	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	5	2	1	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	- -	-2	2	- -
Pretax Income	-3	-1	- -	- -	-1	-8	-7	-10	-23	-21	-12	-3	- -	-4	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	-1	- -	- -	-1	-8	-7	-10	-23	-22	-12	-3	- -	-4	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	3	1	1	1	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	-1	- -	- -	-1	-7	-6	-10	-23	-23	-12	-4	-1	-4	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	-1	- -	- -	-1	-8	-7	-10	-23	-24	-12	-4	-1	-4	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-3	-1	- -	- -	-1	-8	-7	-10	-23	-24	-12	-4	-1	-4	-1
EBIT	-3	- -	- -	- -	- -	-8	-7	-9	-18	-13	-7	-2	-2	-2	-1
EBITDA	-3	- -	- -	- -	- -	-8	-7	-9	-17	-13	-7	-2	-2	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-677.98	-374.6	-227.72	- -	- -	- -	- -
EBITA	-3	- -	- -	- -	- -	-8	-7	-9	-18	-13	-7	-2	-2	-2	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	68.82	6.03	-28.25	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-710.04	-381.85	-236.01	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-915.17	-684.7	-396.51	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	1	3	1	1	30	45	79	133	210	258	285	318	358	397
Basic EPS, GAAP	-6.94	-0.83	- -	0.04	-0.7	-0.26	-0.15	-0.13	-0.17	-0.11	-0.05	-0.01	- -	-0.01	- -
Basic EPS from Cont Ops	-6.94	-0.83	- -	0.04	-0.7	-0.27	-0.16	-0.13	-0.17	-0.11	-0.05	-0.01	- -	-0.01	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	1	3	1	1	30	45	79	133	210	258	285	318	358	397
Diluted EPS, GAAP	-6.94	-0.83	- -	0.04	-0.7	-0.26	-0.15	-0.13	-0.17	-0.11	-0.05	-0.01	- -	-0.01	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-6.94	-0.83	- -	0.04	-0.7	-0.27	-0.16	-0.13	-0.17	-0.11	-0.05	-0.01	- -	-0.01	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	7	3	7	4	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	4	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	4	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	5	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	3	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	10	17	27	7	7	2	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	9	14	10	6	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	9	15	12	6	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	1	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	16	2	7	2	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	2	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	2	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	14	- -	6	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	1	1	2	13	24	30	14	11	3	- -	- -
+ Payables & Accruals	1	1	1	- -	- -	1	2	1	1	2	5	4	3	3	4
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	1	3	1	2	2	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	1	1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	2	6	4	1	1	1
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	2	6	4	1	1	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	2	- -	1	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	2	- -	1	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	1	1	2	3	2	1	2	7	11	9	4	5	5
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	6	4	4	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	6	4	4	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	2	- -	3	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	2	- -	3	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4	6	6	4	4	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	1	1	1	2	3	4	5	8	13	14	12	4	5	5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	4	4	4	4	5	11	17	44	71	93	97	102	103	104	105
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	4	4	4	4	5	11	17	44	71	93	97	102	103	104	105
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-5	-6	-6	-6	-6	-14	-21	-35	-58	-85	-97	-104	-105	-109	-110
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-2	8	13	8	- -	-1	-2	-4	-5
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	9	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-2	8	16	17	- -	-1	-2	-4	-5
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	1	1	2	13	24	30	14	11	3	- -	- -
Shares Outstanding	1	1	3	1	7	36	47	124	169	241	276	315	325	382	406
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	6	4	4	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	1	1	- -	3	-3	-2	2	6	4	1	1	2
Net Debt to Equity	2.77	3.63	0.18	-56.14	-91.59	-9.42	-130.51	-30.16	-13.87	12.87	-6,254.53	-248.59	-64.56	-29.18	-32.88
Tangible Common Equity Ratio	-300.76	-1,257.62	-2,806.6	-17,976.56	-190.38	-133.62	-81.34	64.19	62.83	54.38	-14.13	-34.96	-1,221.67	-1,437.85	-5,137.29
Current Ratio	0.09	0.05	0.01	0.01	0.32	0.1	0.09	4.36	3.78	0.52	0.64	0.41	0.08	0.07	0.02
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	256.54	120.82	-12.13	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
+ Net Income	-3	-1	- -	- -	-1	-8	-7	-10	-23	-25	-13	-3	- -	-4	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	2	- -	- -	- -	- -	4	2	5	10	13	6	1	-2	2	- -
+ Stock-Based Compensation	2	- -	- -	- -	- -	4	2	4	7	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	3	2	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	11	1	1	-5	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	3	4	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	2	2	2	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	- -	- -	- -	- -	-4	-4	-4	-12	-10	-4	-2	-2	-2	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-3	-3	-2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-3	-3	-2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	1	4	1	10	7	11	1	- -	- -	1	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	1	4	1	10	7	11	1	- -	- -	1	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-9	- -	5	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-4	-5	-11	-1	5	1	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	1	- -	- -	- -	- -	- -	4	1	8	- -	3	-2	-1	- -	- -
+ Cash From Debt	1	- -	- -	- -	- -	- -	4	2	8	2	3	1	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-3	-1	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	3	6	1	1	1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	- -	- -	- -	1	4	4	11	19	18	5	-1	- -	1	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	-3	- -	1	-1	- -	- -
EBITDA	-3	- -	- -	- -	- -	-8	-7	-9	-17	-13	-7	-2	-2	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-677.98	-374.6	-227.72	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-1	- -	- -	- -	- -	-4	-4	-8	-16	-12	-5	-2	-2	-2	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	-6	-7	-11	-2	-4	-3	-2	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-1.44	-0.26	-0.03	-0.04	-0.4	-0.15	-0.1	-0.1	-0.12	-0.06	-0.02	-0.01	-0.01	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-29.57	-27.11	-37.02	-18.07	-9.85	-2.41	-3.35	-20.08	-7.18	-4.94	-1.85	-9.04	-5.36	-4.22	-2.72
Cash Flow to Net Income	0.18	0.31	6.54	-1.04	0.55	0.45	0.53	0.45	0.53	0.42	0.36	0.59	3.52	0.37	0.72
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-3	-3	-2	- -	- -	- -	- -	- -