Global Digital Solutions, Inc.

Global Digital Solutions, Inc.

GDSI
Global Digital Solutions, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
95,353.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Sales/Revenue/Turnover
4
11
9
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
4
11
9
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
3
10
8
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
3
10
8
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
2
8
- -
8
10
2
1
1
1
1
1
2
- -
+ Selling, General & Admin
1
2
7
- -
8
10
2
1
1
1
1
1
2
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
-1
-7
- -
-8
-11
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
-1
-7
- -
1
1
1
- -
- -
1
2
12
-4
5
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
2
4
4
2
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
2
4
4
2
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
-1
-7
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
7
-9
3
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-9
-12
-3
-1
-1
-2
-3
-13
2
-6
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
-1
-7
- -
-9
-12
-3
-1
-1
-2
-3
-13
2
-6
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
-1
-7
- -
-9
-12
-3
-1
-1
-2
-3
-13
2
-6
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
-1
-7
- -
-9
-12
-3
-1
-1
-2
-3
-13
2
-6
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
-1
-7
- -
-9
-12
-3
-1
-1
-2
-3
-13
2
-6
EBIT
- -
-1
-7
- -
-8
-11
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
EBITDA
- -
-1
-7
- -
-8
-11
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
EBITDA Margin (%)
3.5
-4.52
-77.43
- -
- -
-2,704.21
-269.75
-4,031.86
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
-1
-7
- -
-8
-11
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
Gross Margin (%)
21.49
15.22
10.25
- -
- -
-110.45
9.33
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
2.5
-5.31
-83.23
- -
- -
-2,724.64
-270.69
-4,066.06
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
2.5
-5.31
-83.23
- -
- -
-3,068.1
-419.17
-7,255.55
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
21
27
27
45
74
102
208
531
531
566
615
634
737
801
Basic EPS, GAAP
- -
-0.02
-0.27
-0.01
-0.12
-0.12
-0.01
- -
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.02
-0.27
-0.01
-0.12
-0.12
-0.01
- -
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
21
27
27
45
74
102
208
531
531
566
615
634
1,421
801
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.02
-0.27
-0.01
-0.12
-0.12
-0.01
- -
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.02
-0.27
-0.01
-0.12
-0.12
-0.01
- -
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Total Current Assets
1
1
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Total Assets
1
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
+ Accounts Payable
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
+ ST Debt
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
1
2
4
6
8
9
+ ST Borrowings
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
1
2
4
6
8
9
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
10
2
5
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
10
2
5
Total Current Liabilities
- -
- -
4
1
1
1
1
2
3
4
7
17
11
16
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
4
1
1
1
1
2
3
4
7
18
11
16
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
1
3
7
18
28
31
31
31
31
33
35
38
39
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Additional Paid in Capital
1
1
3
7
18
28
30
30
30
31
32
34
37
38
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-1
-6
-8
-17
-29
-32
-33
-34
-36
-39
-52
-49
-55
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
1
-3
- -
1
-1
-1
-2
-3
-4
-6
-17
-11
-16
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
1
-3
- -
1
-1
-1
-2
-3
-4
-6
-17
-11
-16
Total Liabilities & Equity
1
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
Shares Outstanding
3
3
27
- -
93
108
531
531
531
580
643
668
737
801
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
6
8
9
Net Debt to Equity
-51.61
-62.4
-27.88
398.67
3.72
13.08
-9.17
-5.75
-43.28
-49.64
-61.17
-35.97
-71.8
-53.49
Tangible Common Equity Ratio
90.66
93.71
-268.45
-8.6
57.75
534.03
-842.63
-6,481.82
-2,667.01
-53,042.95
-1,171.52
-2,649.85
-4,730.18
-1,541,359.73
Current Ratio
10.7
15.69
0.11
0.47
2.37
0.52
0.1
0.01
0.04
- -
0.07
- -
0.01
- -
Cash Conversion Cycle
- -
1.95
-51.01
- -
- -
-78.13
-202.53
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
+ Net Income
- -
-1
-7
-1
-9
-12
-3
-1
-1
-2
-3
-13
2
-6
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
2
- -
8
10
2
- -
- -
1
2
11
-5
5
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
5
7
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
2
- -
3
1
2
- -
- -
- -
2
10
-5
5
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
5
- -
- -
1
-1
1
1
1
- -
1
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
3
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
- -
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
-1
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
1
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
3
2
3
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
1
5
2
3
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
1
3
- -
1
- -
- -
- -
2
1
3
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
-1
-7
- -
-8
-11
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
EBITDA Margin (%)
3.5
-4.52
-77.43
- -
- -
-2,704.21
-269.75
-4,031.86
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
1
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
0.02
-0.01
0.01
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
28.51
-51.43
80.78
-25.21
-34.01
-11.31
-1.98
-454.36
-33.36
-5.91
-5.7
-22.17
-5.92
-38.1
Cash Flow to Net Income
5.44
0.48
-0.05
0.44
0.11
0.06
0.29
- -
0.16
0.24
0.45
0.12
-1.19
0.09
Capital Expenditures
- -
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- -
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- -
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- -