Global Digital Solutions, Inc.

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GDSIGlobal Digital Solutions, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

95,353.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Sales/Revenue/Turnover	4	11	9	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	4	11	9	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	3	10	8	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	3	10	8	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	2	8	- -	8	10	2	1	1	1	1	1	2	- -
+ Selling, General & Admin	1	2	7	- -	8	10	2	1	1	1	1	1	2	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	-1	-7	- -	-8	-11	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-2	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	-1	-7	- -	1	1	1	- -	- -	1	2	12	-4	5
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	2	4	4	2
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	2	4	4	2
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	-1	-7	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	7	-9	3
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	-9	-12	-3	-1	-1	-2	-3	-13	2	-6
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-1	-7	- -	-9	-12	-3	-1	-1	-2	-3	-13	2	-6
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	-1	-7	- -	-9	-12	-3	-1	-1	-2	-3	-13	2	-6
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	-1	-7	- -	-9	-12	-3	-1	-1	-2	-3	-13	2	-6
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	-1	-7	- -	-9	-12	-3	-1	-1	-2	-3	-13	2	-6
EBIT	- -	-1	-7	- -	-8	-11	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-2	- -
EBITDA	- -	-1	-7	- -	-8	-11	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-2	- -
EBITDA Margin (%)	3.5	-4.52	-77.43	- -	- -	-2,704.21	-269.75	-4,031.86	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	-1	-7	- -	-8	-11	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-2	- -
Gross Margin (%)	21.49	15.22	10.25	- -	- -	-110.45	9.33	100	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	2.5	-5.31	-83.23	- -	- -	-2,724.64	-270.69	-4,066.06	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	2.5	-5.31	-83.23	- -	- -	-3,068.1	-419.17	-7,255.55	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	21	27	27	45	74	102	208	531	531	566	615	634	737	801
Basic EPS, GAAP	- -	-0.02	-0.27	-0.01	-0.12	-0.12	-0.01	- -	- -	- -	-0.01	-0.02	- -	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	- -	-0.02	-0.27	-0.01	-0.12	-0.12	-0.01	- -	- -	- -	-0.01	-0.02	- -	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	21	27	27	45	74	102	208	531	531	566	615	634	1,421	801
Diluted EPS, GAAP	- -	-0.02	-0.27	-0.01	-0.12	-0.12	-0.01	- -	- -	- -	-0.01	-0.02	- -	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	- -	-0.02	-0.27	-0.01	-0.12	-0.12	-0.01	- -	- -	- -	-0.01	-0.02	- -	-0.01

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Total Current Assets	1	1	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
Total Assets	1	1	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	3	1	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	2	2
+ Accounts Payable	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2
+ ST Debt	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	1	2	4	6	8	9
+ ST Borrowings	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	1	2	4	6	8	9
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	10	2	5
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	10	2	5
Total Current Liabilities	- -	- -	4	1	1	1	1	2	3	4	7	17	11	16
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	4	1	1	1	1	2	3	4	7	18	11	16
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	1	1	3	7	18	28	31	31	31	31	33	35	38	39
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Additional Paid in Capital	1	1	3	7	18	28	30	30	30	31	32	34	37	38
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-1	-1	-6	-8	-17	-29	-32	-33	-34	-36	-39	-52	-49	-55
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	1	1	-3	- -	1	-1	-1	-2	-3	-4	-6	-17	-11	-16
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	1	1	-3	- -	1	-1	-1	-2	-3	-4	-6	-17	-11	-16
Total Liabilities & Equity	1	1	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
Shares Outstanding	3	3	27	- -	93	108	531	531	531	580	643	668	737	801
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4	6	8	9
Net Debt to Equity	-51.61	-62.4	-27.88	398.67	3.72	13.08	-9.17	-5.75	-43.28	-49.64	-61.17	-35.97	-71.8	-53.49
Tangible Common Equity Ratio	90.66	93.71	-268.45	-8.6	57.75	534.03	-842.63	-6,481.82	-2,667.01	-53,042.95	-1,171.52	-2,649.85	-4,730.18	-1,541,359.73
Current Ratio	10.7	15.69	0.11	0.47	2.37	0.52	0.1	0.01	0.04	- -	0.07	- -	0.01	- -
Cash Conversion Cycle	- -	1.95	-51.01	- -	- -	-78.13	-202.53	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
+ Net Income	- -	-1	-7	-1	-9	-12	-3	-1	-1	-2	-3	-13	2	-6
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	2	- -	8	10	2	- -	- -	1	2	11	-5	5
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	5	7	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	2	- -	3	1	2	- -	- -	- -	2	10	-5	5
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	5	- -	- -	1	-1	1	1	1	- -	1	- -	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	3	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	1	- -	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	-1	1	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	1	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-1	-3	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	3	2	3	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	1	1	5	2	3	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	1	3	- -	1	- -	- -	- -	2	1	3	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	-1	-7	- -	-8	-11	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-2	- -
EBITDA Margin (%)	3.5	-4.52	-77.43	- -	- -	-2,704.21	-269.75	-4,031.86	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	1	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	0.02	-0.01	0.01	- -	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	28.51	-51.43	80.78	-25.21	-34.01	-11.31	-1.98	-454.36	-33.36	-5.91	-5.7	-22.17	-5.92	-38.1
Cash Flow to Net Income	5.44	0.48	-0.05	0.44	0.11	0.06	0.29	- -	0.16	0.24	0.45	0.12	-1.19	0.09
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -