CalEthos Inc.

CalEthos Inc.

GEDC
CalEthos Inc.US flagOther OTC
0.69
USD
- -
- -
17.75MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
6
-4
3
1
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
6
-4
3
1
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-6
4
-3
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
12
5
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
2
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
2
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
9
5
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-7
2
-5
-13
-6
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-7
2
-5
-13
-6
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-7
2
-5
-13
-6
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-7
2
-5
-13
-6
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-7
2
-5
-13
-6
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-6
4
-3
-1
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-6
4
-3
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
32.74
14.91
-1,257.36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-6
4
-3
-1
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
100
100
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
32.74
14.91
-1,257.36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
-49.09
-188.74
-1,386.33
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
17
17
19
14
19
25
- -
Basic EPS, GAAP
-0.04
-0.13
- -
-0.11
-0.37
-0.08
-0.04
-0.23
-0.09
-0.05
-0.35
0.15
-0.24
-0.5
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.04
-0.13
- -
-0.11
-0.37
-0.08
-0.04
-0.23
-0.09
-0.05
-0.35
0.15
-0.24
-0.5
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
17
17
19
29
19
25
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.04
-0.13
- -
-0.11
-0.37
-0.08
-0.04
-0.23
-0.09
-0.05
-0.35
0.07
-0.24
-0.5
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.04
-0.13
- -
-0.11
-0.37
-0.08
-0.04
-0.23
-0.09
-0.05
-0.35
0.07
-0.24
-0.5
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
- -
Total Assets
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
3
6
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
5
- -
- -
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
5
- -
- -
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
4
5
1
1
3
+ LT Debt
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Total Liabilities
- -
- -
2
3
3
- -
- -
- -
1
1
4
5
1
2
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
7
7
7
7
7
8
8
8
9
9
16
12
21
36
36
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
7
7
7
7
7
8
8
8
9
9
16
11
21
36
36
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-7
-7
-7
-7
-8
-8
-8
-8
-9
-10
-17
-15
-19
-32
-38
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-3
2
4
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-3
2
4
-3
Total Liabilities & Equity
- -
- -
2
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
3
6
- -
Shares Outstanding
- -
- -
12
- -
- -
1
1
17
17
17
26
24
24
26
26
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
- -
1
2
Net Debt to Equity
5.76
5.76
-2,645.19
-1,749.75
-722.85
-98.88
-233.33
7.23
-35.65
-53.97
-27.96
-82.95
2.82
24.04
-72.61
Tangible Common Equity Ratio
-1,735.81
-1,735.81
- -
-4.76
-11.41
100
42.86
-1,185.71
-448.8
-66,150
-17.46
-151.76
60.39
70.25
-949.15
Current Ratio
0.05
0.05
24.01
1.41
0.96
- -
1.75
0.08
0.18
- -
0.84
0.4
0.31
0.57
0.1
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-7
2
-5
-13
-6
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
6
-3
4
12
5
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
6
-5
3
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
11
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
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- -
- -
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- -
- -
-1
-1
- -
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
1
- -
4
- -
- -
2
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
4
- -
- -
2
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
1
- -
4
- -
- -
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-1
-2
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-6
4
-3
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
32.74
14.91
-1,257.36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-2
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
3
-1
-2
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.36
-0.16
- -
-0.15
-0.16
0.48
-0.03
-0.04
-0.03
-0.01
-0.03
-0.06
-0.09
-0.09
- -
Price/Free Cash Flow
-0.97
-4.28
- -
-0.28
-0.44
0.27
-1.72
-39.96
-43.78
-2.74
-67.93
-20.52
10.85
57.92
- -
Cash Flow to Net Income
9.53
1.27
- -
1.36
0.43
-5.84
0.88
0.2
0.28
0.24
0.08
-0.38
0.01
0.07
0.12
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -