1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Software - Services
Giftify, Inc.

Giftify, Inc.

GIFT
Giftify, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
0.83
USD
-0.02
- -
28.32MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
9
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
3
97
87
89
83
+ Sales & Services Revenue
9
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
3
97
87
89
83
- Cost of Revenue
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
87
76
76
68
+ Cost of Goods & Services
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
87
76
76
68
Gross Profit
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
10
10
13
15
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
5
5
4
9
- -
- -
1
- -
1
6
8
15
13
32
26
+ Selling, General & Admin
4
4
3
9
- -
- -
1
- -
1
3
7
11
11
28
23
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
4
1
4
3
Operating Income (Loss)
-2
-2
-4
-9
- -
- -
-1
- -
-1
-4
-5
-5
-2
-18
-10
- Non-Operating (Income) Loss
1
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
10
- -
4
-2
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
3
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
3
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
1
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
1
-5
- -
- -
Pretax Income
-2
-2
-4
-11
- -
- -
-1
-1
-1
-14
-5
-8
- -
-20
-11
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-2
-4
-11
- -
- -
-1
-1
-1
-14
-5
-8
- -
-19
-10
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
2
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
-2
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
3
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-4
-8
-11
- -
- -
-1
-1
-1
-14
-5
-8
- -
-19
-10
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-4
-8
-11
- -
- -
-1
-1
-1
-14
-5
-8
- -
-19
-10
- Preferred Dividends
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-4
-9
-12
- -
- -
-1
-1
-1
-14
-5
-8
- -
-19
-10
EBIT
-2
-2
-4
-9
- -
- -
-1
- -
-1
-4
-5
-5
-2
-18
-10
EBITDA
-1
-1
-3
-9
- -
- -
-1
- -
-1
-2
-4
- -
-1
-14
-7
EBITDA Margin (%)
-5.98
-7.32
-12,062.71
-28,309.89
- -
- -
-16,728.57
- -
-134.57
-46.36
-129.79
-0.07
-0.58
-16.27
-8.94
EBITA
-2
-2
-4
-9
- -
- -
-1
- -
-1
-4
-5
-5
-2
-18
-10
Gross Margin (%)
35.49
36.3
68.24
100
- -
- -
100
- -
36.16
37.45
88.14
10.8
12.05
14.78
18.63
Operating Margin (%)
-17.33
-18.61
-14,435.6
-28,480.37
- -
- -
-16,914.29
- -
-190.12
-107.38
-148.57
-4.91
-2.41
-20.66
-12.45
Profit Margin (%)
-24.81
-41.47
-31,645.32
-34,668.62
- -
- -
-19,000
- -
-208.11
-337.4
-150.18
-8.58
-0.14
-21.18
-12.61
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
5
2
4
3
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
12
14
16
26
- -
Basic EPS, GAAP
-2,981.95
-1,028.83
-1,458.91
-2,028.88
-1.78
-0.25
-11.67
-3.68
-0.76
-4.69
-0.41
-0.6
-0.01
-0.73
- -
Basic EPS from Cont Ops
-2,926.96
-569.3
-615.41
-1,961.03
-1.78
-0.25
-11.67
-3.68
-0.76
-4.69
-0.41
-0.6
-0.01
-0.73
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
-1,028.83
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.76
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-569.3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.76
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
1
3
1
3
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
9
10
9
8
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
3
3
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
3
3
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
4
4
4
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
4
4
4
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
7
2
1
- -
- -
- -
- -
11
- -
- -
5
30
27
24
+ Property, Plant & Equip, Net
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
2
2
+ Property, Plant & Equip
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
3
4
4
- Accumulated Depreciation
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
1
2
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
5
2
1
- -
- -
- -
- -
11
- -
- -
1
27
24
23
+ Total Intangible Assets
- -
5
1
1
- -
- -
- -
- -
11
- -
- -
1
27
24
22
+ Goodwill
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
20
20
20
+ Other Intangible Assets
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
1
7
4
2
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
3
9
3
4
- -
- -
- -
- -
12
1
3
13
40
35
32
+ Payables & Accruals
3
8
4
2
- -
- -
1
- -
2
2
2
2
3
4
4
+ Accounts Payable
2
7
3
2
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
1
2
2
+ ST Debt
6
3
3
- -
- -
- -
1
- -
4
5
- -
32
8
8
4
+ ST Borrowings
6
3
3
- -
- -
- -
1
- -
4
5
- -
32
8
8
3
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
9
11
7
3
- -
1
2
- -
7
8
2
34
12
12
7
+ LT Debt
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
2
2
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
1
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Other LT Liabilities
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
3
3
2
Total Liabilities
9
12
9
5
- -
1
2
- -
7
8
6
34
15
15
10
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
14
22
28
43
- -
- -
35
1
43
44
57
5
93
109
121
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
14
22
28
43
- -
- -
35
1
42
43
57
5
93
109
121
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-21
-24
-33
-45
- -
-1
-36
-2
-38
-52
-60
-30
-69
-88
-99
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-6
-2
-5
-1
- -
-1
-2
- -
5
-8
-3
-21
24
21
22
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-6
-2
-5
-1
- -
-1
-2
- -
5
-8
-3
-21
24
21
22
Total Liabilities & Equity
3
9
3
4
- -
- -
- -
- -
12
1
3
13
40
35
32
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
14
14
24
27
33
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Net Debt
6
3
3
- -
- -
- -
1
- -
4
4
1
31
6
5
1
Net Debt to Equity
-96.82
-129.16
-51.12
-32.86
- -
-79.06
-55.36
-74.38
69.92
-55.72
-48.49
-145.42
25.62
24.99
5.68
Tangible Common Equity Ratio
-237.43
-164.04
-239.56
-68.78
- -
- -
-3,466.04
-3,897.85
-414.13
-1,333.22
-120.37
-206.16
-18.28
-31.35
-1.97
Current Ratio
0.1
0.24
0.21
1.02
- -
- -
0.03
0.03
0.19
0.05
1.11
0.25
0.84
0.73
1.03
Cash Conversion Cycle
-124.93
-265.7
1,008,766.53
- -
- -
- -
- -
- -
-259.11
-103.72
-872.25
9.17
20.25
13.62
11.63

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-2
-2
-4
-11
- -
- -
-1
-1
-1
-14
-5
-8
- -
-19
-10
+ Depreciation & Amortization
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
5
2
4
3
+ Non-Cash Items
- -
1
6
7
- -
- -
- -
1
- -
10
3
6
-3
12
6
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
1
1
1
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
1
6
7
- -
- -
- -
1
- -
1
2
5
-4
12
6
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-2
1
-1
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
-2
-7
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-5
-5
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-3
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
4
5
+ Increase in Capital Stock
1
- -
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
4
5
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
- -
1
-1
-4
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
106
105
107
137
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-106
-104
-108
-141
+ Other Financing Activities
-1
1
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
5
7
- -
- -
1
- -
- -
1
3
- -
1
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
-1
-1
EBITDA
-1
-1
-3
-9
- -
- -
-1
- -
-1
-2
-4
- -
-1
-14
-7
EBITDA Margin (%)
-5.98
-7.32
-12,062.71
-28,309.89
- -
- -
-16,728.57
- -
-134.57
-46.36
-129.79
-0.07
-0.58
-16.27
-8.94
Free Cash Flow
-1
- -
-5
-5
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-3
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
- -
-6
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
4
-3
-4
-6
Free Cash Flow per Basic Share
-944.6
-77.66
-847.92
-911.58
-0.17
-0.17
-8.28
-0.47
-0.31
-0.24
-0.1
-0.01
-0.03
-0.13
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
0.18
-0.01
0.61
0.46
0.09
0.7
0.71
0.13
0.4
0.05
0.25
0.01
4.35
0.18
0.15
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -