1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Cyclical

  3. •

    Auto - Manufacturers
Greenkraft, Inc.

Greenkraft, Inc.

GKIT
Greenkraft, Inc.US flagOther OTC
0.01
USD
- -
- -
793,891.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
As of date
04/30/2007
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
12/31/2012
04/30/2013
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
12
1
1
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
12
1
1
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
12
1
1
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
12
1
1
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
1
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
1
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
1,077.82
- -
- -
- -
- -
-377.19
- -
-53.17
-40.08
-5.03
-90.82
-88.51
-111.18
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Gross Margin (%)
- -
29.06
- -
- -
- -
- -
40.33
- -
35.12
1.29
2.53
18.72
33.67
8.6
Operating Margin (%)
- -
1,077.82
- -
- -
- -
- -
-377.19
- -
-53.47
-40.49
-5.12
-91.79
-89.45
-117.64
Profit Margin (%)
- -
-1,098.11
- -
- -
- -
- -
-385.81
- -
-56.12
-44.43
-5.99
-93.62
-89.46
-159.6
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
3
4
7
7
7
7
83
7
83
88
89
94
100
104
Basic EPS, GAAP
- -
-0.04
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.04
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
3
4
7
7
7
7
83
7
83
88
89
94
100
104
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.04
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.04
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
As of date
04/30/2007
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
12/31/2012
04/30/2013
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
3
6
6
2
2
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
2
2
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
2
2
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
1
1
1
2
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
2
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
2
- -
1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
3
7
6
2
2
2
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
3
2
1
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
2
4
2
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
2
4
2
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
3
2
2
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
3
2
2
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
5
8
8
5
1
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
5
8
8
5
5
5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
3
3
3
4
5
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
3
3
3
4
5
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-3
-4
-5
-6
-7
-8
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-1
-2
-2
-3
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
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Total Equity
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- -
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-1
- -
-2
-1
-2
-2
-3
-3
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
3
7
6
2
2
2
Shares Outstanding
7
7
7
7
7
7
7
7
85
89
89
96
103
105
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
2
2
3
3
Net Debt to Equity
-81.62
-113.92
-99.58
-96.03
281.96
7.04
-121.63
1.98
-50.58
10.83
-95.2
-62.3
-116.56
-108.55
Tangible Common Equity Ratio
98.63
86.22
97.31
96.69
-33.56
-914.21
-53.68
-2,275.28
-65.11
-16.1
-27.56
-102.58
-125.41
-131.03
Current Ratio
73.08
7.26
37.11
30.24
0.75
0.1
0.65
0.04
0.59
0.85
0.7
0.37
1.8
1.58
Cash Conversion Cycle
- -
-2.59
- -
- -
- -
- -
434.53
- -
265.73
340.38
33.81
-83.42
405.96
1,375.61

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
As of date
04/30/2007
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
12/31/2012
04/30/2013
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
2
1
-1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
2
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
1
- -
-1
- -
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
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- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
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- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
2
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
2
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
-2
- -
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
2
- -
-2
- -
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
2
- -
-2
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
1,077.82
- -
- -
- -
- -
-377.19
- -
-53.17
-40.08
-5.03
-90.82
-88.51
-111.18
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
1
- -
-1
- -
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
1
- -
-3
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
- -
-0.01
0.01
- -
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
31.78
203.28
-2.3
-25.06
-6.02
Cash Flow to Net Income
1.88
0.09
1.01
1.02
1.01
0.85
1.38
0.99
0.87
-0.73
-0.21
1.75
0.35
0.75
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -