1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Asset Management - Income
Clough Global Dividend and Income Fund

Clough Global Dividend and Income Fund

GLV
Clough Global Dividend and Income FundUS flagNew York Stock Exchange American
- -
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
29
-7
25
20
4
-3
25
-5
10
-6
21
-30
-8
16
13
+ Sales & Services Revenue
29
-7
25
20
4
-3
25
-5
10
-6
21
-30
-8
16
13
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Operating Expenses
1
1
2
2
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
1
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-28
9
-24
-17
-1
5
-24
6
-9
7
-20
31
9
-16
-13
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-28
9
-24
-17
-1
5
-24
6
-9
7
-20
31
9
-16
-13
Pretax Income
28
-9
24
17
1
-5
24
-6
9
-7
20
-31
-9
16
13
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
28
-9
24
17
1
-5
24
-6
9
-7
20
-31
-9
16
13
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
28
-9
24
17
1
-5
24
-6
9
-7
20
-31
-9
16
13
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
28
-9
24
17
1
-5
24
-6
9
-7
20
-31
-9
16
13
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
28
-9
24
17
1
-5
24
-6
9
-7
20
-31
-9
16
13
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
95.24
119.98
93.26
87.93
24.78
157.83
94.67
113.04
93.65
113.69
96
103.77
112.79
95.58
94.44
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
1.17
1.17
1.17
1.48
1.6
1.35
1.26
1.46
1.16
1.17
1.27
1.11
0.78
0.65
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
11
11
11
11
9
11
11
7
8
9
9
12
13
12
- -
Basic EPS, GAAP
2.59
-0.83
2.22
1.61
0.11
-0.46
2.2
-0.91
1.21
-0.75
2.34
-2.61
-0.69
1.26
- -
Basic EPS from Cont Ops
2.59
-0.83
2.22
1.61
0.11
-0.46
2.2
-0.91
1.21
-0.75
2.34
-2.61
-0.69
1.26
- -
Diluted Weighted Avg Shares
11
11
11
11
9
11
11
7
8
9
9
12
13
12
- -
Diluted EPS, GAAP
2.59
-0.83
2.22
1.61
0.11
-0.46
2.2
-0.91
1.21
-0.75
2.34
-2.61
-0.69
1.26
- -
Diluted EPS from Cont Ops
2.59
-0.83
2.22
1.61
0.11
-0.46
2.2
-0.91
1.21
-0.75
2.34
-2.61
-0.69
1.26
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
2
3
2
1
8
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
2
3
2
1
8
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
9
11
11
13
13
10
1
2
8
5
1
24
3
1
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
9
11
11
13
13
10
1
2
8
5
1
24
3
1
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-9
-11
-11
-15
-16
-12
-1
-9
-8
-5
-1
-24
-3
-1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
276
258
268
270
243
200
220
133
150
132
189
145
89
95
106
+ LT Investments
276
258
268
270
243
200
220
133
150
132
189
145
89
95
106
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-276
-258
-268
-270
-243
-200
-220
-133
-150
-132
-189
-145
-89
-95
-106
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-276
-258
-268
-270
-243
-200
-220
-133
-150
-132
-189
-145
-89
-95
-106
Total Assets
301
317
351
363
363
259
243
156
176
148
203
193
104
112
127
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
4
8
12
22
9
11
- -
2
3
1
4
- -
3
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
-4
-8
-12
-22
-9
-11
- -
-2
-3
-1
-4
- -
-3
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
90
90
90
93
93
72
72
55
50
50
62
53
16
16
21
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-90
-90
-90
-93
-93
-72
-72
-55
-50
-50
-62
-53
-16
-16
-21
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-90
-90
-90
-93
-93
-72
-72
-55
-50
-50
-62
-53
-16
-16
-21
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
110
147
170
180
200
115
90
68
74
62
79
100
31
31
41
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
181
171
166
166
165
155
145
86
96
88
109
109
98
90
83
+ Common Stock
- -
- -
166
166
165
155
145
86
96
88
109
109
98
90
83
+ Additional Paid in Capital
181
171
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-21
-19
-1
- -
-3
- -
-3
1
6
-2
15
-16
-25
-10
2
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
192
170
181
183
163
143
153
88
103
86
124
93
74
81
86
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
192
170
181
183
163
143
153
88
103
86
124
93
74
81
86
Total Liabilities & Equity
301
317
351
363
363
259
243
156
176
148
203
193
104
112
127
Shares Outstanding
11
11
11
11
11
11
11
7
9
9
11
13
13
12
12
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
-2
-3
-2
-1
-8
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-0.08
-0.13
- -
-1.23
-1.77
-1.62
-0.46
-8.71
-0.93
-0.34
-0.08
- -
-0.03
-0.03
-0.02
Tangible Common Equity Ratio
63.52
53.73
51.6
50.39
44.86
55.42
63.1
56.51
58.21
58.22
61.33
48.33
70.61
72.02
67.37
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
28
-9
24
17
1
-5
24
-6
9
-7
20
-31
-9
16
13
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-6
44
14
2
49
-16
-37
81
-11
8
-47
30
67
-4
-5
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-6
44
14
2
49
-16
-37
81
-11
8
-47
30
67
-4
-5
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-2
-30
-25
-5
-36
56
26
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
-26
-4
-36
57
25
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
-2
-31
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
20
5
12
15
14
35
12
83
-2
1
-27
-1
58
12
7
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
14
- -
29
13
-1
-1
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
29
13
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-13
-13
-13
-16
-15
-14
-13
-10
-9
-10
-11
-13
-10
-8
-8
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
4
- -
-21
- -
-17
-6
1
11
-8
-37
- -
5
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
1
11
- -
- -
- -
5
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
-21
- -
-17
-6
- -
- -
-8
-37
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-49
- -
- -
1
21
-21
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-13
-13
-13
-12
-15
-36
-14
-76
- -
-9
30
12
-69
-9
-3
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
7
-8
- -
2
-2
-1
-2
7
-2
-8
2
11
-11
3
5
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
20
5
12
15
14
35
12
83
-2
1
-27
-1
58
12
7
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
20
- -
12
15
14
- -
12
- -
-2
- -
-27
- -
- -
12
7
Free Cash Flow to Equity
- -
5
12
18
14
14
12
66
-7
2
-16
-10
21
12
12
Free Cash Flow per Basic Share
1.84
0.46
1.17
1.36
1.48
3.3
1.12
12.39
-0.26
0.14
-3.17
-0.09
4.59
0.93
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
0.71
-0.56
0.52
0.84
13.83
-7.2
0.51
-13.66
-0.21
-0.18
-1.35
0.04
-6.66
0.74
0.59
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -