Galaxy Digital

Galaxy Digital

GLXY
Galaxy DigitalUS flagNASDAQ Global Select
28.49
USD
-0.57
- -
9.45BMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
51,627
42,597
60,407
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
51,627
42,597
60,407
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
51,733
42,706
60,523
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
51,733
42,706
60,523
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-107
-109
-116
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
4
2
-486
-831
-691
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
4
2
96
330
258
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-583
-1,161
-949
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-4
-2
380
721
575
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
131
-105
-508
576
135
392
846
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-2
22
23
59
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
27
31
59
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
5
8
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
37
131
-105
-508
578
113
369
787
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-37
-133
103
504
-579
244
330
-271
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
102
-56
16
-17
-29
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-37
-133
103
402
-523
229
347
-241
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-37
-133
103
402
-523
229
347
-241
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-37
-133
103
402
-523
229
347
-241
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-37
-133
103
402
-523
229
347
-241
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-4
-2
380
721
575
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-4
-2
403
768
609
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.78
1.8
1.01
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-4
-2
380
721
575
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.21
-0.26
-0.19
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.74
1.69
0.95
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.44
0.81
-0.4
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.21
0.46
0.31
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
47
34
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
27
66
69
94
105
106
121
159
Basic EPS, GAAP
-2.02
-1.41
-0.82
-0.38
-0.39
-0.87
-1.18
-1.37
-2
1.51
4.27
-4.99
2.16
2.87
-1.52
Basic EPS from Cont Ops
-2.02
-1.41
-0.82
-0.38
-0.39
-0.87
-1.18
-1.37
-2
1.51
4.27
-4.99
2.16
2.87
-1.52
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
27
66
301
349
105
326
357
366
Diluted EPS, GAAP
-2.02
-1.41
-0.82
-0.38
-0.39
-0.87
-1.18
-1.37
-2
0.34
1.15
-4.99
0.7
0.97
-0.66
Diluted EPS from Cont Ops
-2.02
-1.41
-0.82
-0.38
-0.39
-0.87
-1.18
-1.37
-2
0.34
1.15
-4.99
0.7
0.97
-0.66

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
21
47
79
89
5,881
8,516
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
27
10
1
1,657
2,944
+ Cash & Cash Equivalents
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
27
10
1
462
1,246
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1,194
1,698
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
20
69
88
1,170
1,679
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
55
34
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1,056
1,624
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
20
69
88
59
21
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3,054
3,893
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
205
81
247
841
315
786
1,239
2,832
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
237
1,423
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
346
1,541
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
109
118
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
205
81
247
841
258
764
809
1,023
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
205
81
247
841
258
764
809
1,023
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
58
22
193
386
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
79
93
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
58
67
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
27
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
58
22
114
292
Total Assets
1
1
1
1
1
- -
- -
205
81
268
889
394
875
7,120
11,348
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
46
57
57
1,532
2,250
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
18
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
57
57
- -
3
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
- -
- -
1,525
2,229
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2,105
2,842
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2,105
2,842
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
20
- -
- -
251
220
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
20
- -
- -
250
219
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
67
57
57
3,888
5,312
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
852
2,497
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
845
2,489
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
9
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
38
37
185
505
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
31
- -
- -
- -
183
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
38
37
185
321
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
38
37
1,038
3,002
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
102
95
94
4,926
8,313
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
5
5
5
4
3
4
4
237
241
301
417
420
422
2,194
1,615
+ Common Stock
2
2
2
2
2
2
2
237
241
301
417
420
422
2,194
- -
+ Additional Paid in Capital
2
3
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1,615
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-41
-173
-70
332
-191
264
- -
343
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
1
1
3
9
14
16
37
70
95
- -
-2
Equity Before Minority Interest
1
1
1
1
1
- -
- -
205
81
247
786
299
781
2,194
1,956
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1,079
Total Equity
1
1
1
1
1
- -
- -
205
81
247
786
299
781
2,194
3,035
Total Liabilities & Equity
1
1
1
1
1
- -
- -
205
81
268
889
394
875
7,120
11,348
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
65
67
91
102
105
109
128
193
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
9
Net Debt
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-27
-10
-1
2,488
4,085
Net Debt to Equity
-102.31
-101.99
-102.03
-105.47
-104.13
-108.43
-146.41
- -
- -
- -
-3.41
-3.36
-0.11
113.4
134.6
Tangible Common Equity Ratio
96.89
97.25
96.83
94.51
94.87
91.22
67.5
100
100
92.24
88.47
75.91
89.24
30.04
26.14
Current Ratio
32.12
36.4
31.57
18.22
19.49
11.38
3.08
- -
- -
1
0.71
1.39
1.56
1.51
1.6
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.21
0.2

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-37
-133
103
402
-523
229
347
-241
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
47
34
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
133
-103
-445
474
-477
-867
-785
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
82
75
54
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
61
-112
2
-8
41
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
138
- -
- -
253
47
90
344
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
-6
-103
-507
334
-608
-1,023
-1,224
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
24
-28
221
268
676
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-97
5
4
25
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9
10
-73
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
24
69
18
92
18
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
206
163
706
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-20
-77
-4
-205
-317
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
11
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
11
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-46
-59
-1,193
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-46
-59
-1,193
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
238
- -
50
34
-47
- -
105
-51
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
238
- -
50
34
6
11
125
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-53
-11
-21
-51
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
-382
-5
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
210
2,878
2,642
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-192
-3,260
-2,647
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-229
- -
-49
12
107
-37
-5
-8
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
107
7
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-229
- -
-49
- -
- -
-44
-5
-8
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-220
-78
-97
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-229
- -
-49
12
107
-285
-522
-1,291
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-22
-55
-49
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
91
807
1,658
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
117
1,035
2,479
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-26
-229
-821
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9
- -
-1
- -
- -
-6
16
834
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
229
- -
49
34
-47
63
872
2,391
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
27
-17
-225
145
784
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-4
-2
403
768
609
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.78
1.8
1.01
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-20
-77
-50
-264
-1,509
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
229
- -
49
-12
-107
37
5
8
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-20
- -
-24
-19
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-20
-77
42
545
160
Free Cash Flow per Basic Share
-2.14
-1.3
-1.22
-0.65
-0.91
-0.72
-0.78
-0.01
- -
- -
-0.21
-0.73
-0.47
-2.19
-9.48
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9.36
Cash Flow to Net Income
1.06
0.92
1.48
1.71
2.36
0.83
0.66
0.01
- -
- -
-0.05
0.15
-0.02
-0.59
1.31
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-46
-59
-1,193