1. United States of America Stocks

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    Technology

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    Electronic Gaming & Multimedia
Golden Matrix Group, Inc.

Golden Matrix Group, Inc.

GMGI
Golden Matrix Group, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
0.64
USD
+0.06
- -
8.05MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2021 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
5
- -
36
44
93
151
183
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
5
- -
36
44
93
151
183
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
27
34
25
63
79
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
27
34
25
63
79
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
- -
9
10
68
89
103
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
2
5
- -
2
1
3
- -
9
10
54
84
107
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
2
- -
- -
1
1
3
- -
9
10
52
78
98
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
5
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
9
Operating Income (Loss)
- -
- -
-1
-2
-5
- -
-1
2
- -
- -
- -
-1
14
4
-4
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
1
1
5
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
3
94
+ Interest Expense, Net
- -
- -
1
1
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
+ Interest Expense
- -
- -
1
1
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
89
Pretax Income
- -
- -
-1
-3
-10
2
-1
2
- -
- -
- -
- -
15
1
-97
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
-5
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-1
-3
-10
2
-1
2
- -
- -
- -
-1
14
-1
-92
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
-4
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
-4
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-1
-3
-10
2
-1
2
- -
- -
-1
-1
14
-2
-88
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Net Income, GAAP
- -
- -
-1
-3
-10
2
-1
2
- -
- -
- -
-1
14
-1
-90
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
-3
-10
2
-1
2
- -
- -
- -
-1
14
-1
-90
EBIT
- -
- -
-1
-2
-5
- -
-1
2
- -
- -
- -
-1
14
4
-4
EBITDA
- -
- -
-1
-2
- -
- -
-1
2
- -
- -
1
- -
19
15
12
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-2,360.48
64.34
-96.49
68.73
7.65
- -
1.66
-0.1
20.95
9.85
6.3
EBITA
- -
- -
-1
-2
-5
- -
-1
2
- -
- -
- -
-1
14
4
-4
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
100
58.33
92.14
99.24
61.71
- -
25.43
22.34
73.38
58.61
56.58
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-25,734.04
-208.7
-108.21
68.73
7.65
- -
0.53
-1.19
15.12
2.71
-1.98
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-50,031.22
1,500.9
-143.96
61.41
7.62
- -
-0.69
-2.65
14.73
-0.98
-49.16
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.26
0.08
0.01
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
11
15
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
- -
2
3
7
9
12
Basic EPS, GAAP
-17,546.41
-13,881.53
-460,163.67
-374,467.29
-6,934.33
65.06
-2.05
1.13
0.24
- -
-0.11
-0.4
1.97
-0.16
-7.76
Basic EPS from Cont Ops
-17,546.41
-13,881.53
-460,163.67
-374,467.29
-6,934.33
65.06
-2.05
1.13
0.24
- -
0.02
-0.4
2
-0.15
-7.94
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
- -
2
3
7
9
12
Diluted EPS, GAAP
-17,546.41
-13,881.53
-460,163.67
-374,467.29
-6,934.33
1.8
-2.05
0.77
0.15
- -
-0.11
-0.4
1.97
-0.16
-7.76
Diluted EPS from Cont Ops
-17,546.41
-13,881.53
-460,163.67
-374,467.29
-6,934.33
1.8
-2.05
0.77
0.15
- -
0.02
-0.4
2
-0.15
-7.94

Balance Sheet (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2021 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
14
20
19
23
27
45
35
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
12
17
15
17
20
30
18
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
12
17
15
17
20
30
18
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
3
4
6
10
11
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
4
3
6
8
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
3
4
3
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
4
6
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
4
6
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
13
53
169
83
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
32
35
35
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
32
35
35
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
13
21
133
44
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
13
15
128
35
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
10
- -
71
8
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
15
56
26
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
9
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
14
20
33
36
80
214
118
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
2
3
15
42
44
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
11
13
21
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
5
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
25
19
+ ST Debt
- -
- -
1
2
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
2
20
13
+ ST Borrowings
- -
- -
1
2
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
17
11
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
2
- -
1
- -
- -
- -
1
1
- -
2
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
2
- -
1
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
1
3
4
2
2
2
1
1
3
4
18
64
60
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
20
10
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
7
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
4
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
41
10
Total Liabilities
- -
- -
1
3
4
2
2
2
1
2
3
4
20
105
70
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
14
14
15
16
25
25
27
27
38
43
52
57
3
50
83
+ Common Stock
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
14
14
14
16
25
25
27
27
38
43
52
57
3
50
83
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-14
-15
-16
-19
-29
-27
-28
-26
-25
-24
-25
-26
59
57
-33
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-8
-4
Equity Before Minority Interest
- -
- -
-1
-3
-4
-2
-1
1
13
19
27
31
59
105
47
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
1
4
2
Total Equity
- -
- -
-1
-3
-4
-2
-1
1
13
19
30
31
60
109
48
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
14
20
33
36
80
214
118
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
3
3
11
13
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
8
6
Net Debt
- -
- -
1
2
2
1
- -
- -
-12
-17
-15
-17
-20
2
-1
Net Debt to Equity
-73.1
-58.72
-56
-83.66
-42.12
-59.11
-7.48
-35.57
-88.27
-88.74
-50.17
-54.98
-33.93
1.48
-1.88
Tangible Common Equity Ratio
-183.73
-291.91
-563.82
-1,906.13
-32,379.98
-1,752.25
-163.6
34.39
96
92.47
85.78
80.49
69.32
-21.72
16.14
Current Ratio
0.05
- -
0.07
0.02
- -
0.05
0.38
1.65
25
14.86
7.1
5.1
1.53
0.71
0.59
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
-384.3
-3.29
-356.16
69.92
- -
14.08
18.66
-85.48
-44.13
-39.72

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2021 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
-1
-3
-10
2
-1
2
- -
- -
- -
-1
14
-1
-92
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
11
15
+ Non-Cash Items
- -
- -
1
- -
- -
-2
2
1
2
- -
3
2
- -
8
99
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
3
2
- -
5
4
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
93
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
- -
- -
-2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
4
6
3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-3
-1
- -
-2
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
9
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
-3
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
1
2
- -
3
2
24
24
25
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-13
-22
-14
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-7
-6
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-15
-7
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
-15
-3
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
-33
-3
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
-13
-37
-22
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-2
20
-22
+ Cash From Debt
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
26
2
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-2
-6
-24
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
-4
28
-19
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-4
4
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
10
- -
-2
2
6
14
-16
EBITDA
- -
- -
-1
-2
- -
- -
-1
2
- -
- -
1
- -
19
15
12
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-2,360.48
64.34
-96.49
68.73
7.65
- -
1.66
-0.1
20.95
9.85
6.3
Free Cash Flow
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
1
2
- -
3
2
11
2
12
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
15
3
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
3
- -
11
-2
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
2
16
37
-3
Free Cash Flow per Basic Share
-13,637.76
-7,553.09
-204,022.33
-287,233.71
0.9
-0.55
0.47
0.93
1.13
- -
1.12
0.73
1.52
0.2
1.01
Price/Free Cash Flow
-7,447.26
-1,227.67
-5.35
-1.9
12,624.91
-857.64
36.77
205.25
1,027.36
- -
287.14
475.27
65.64
58.75
34.26
Cash Flow to Net Income
0.75
0.54
0.44
0.77
- -
-0.01
-0.23
0.82
4.72
- -
-11.08
-1.88
1.73
-16.16
-0.28
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-13
-22
-14