Generation Alpha, Inc.

GNAL

GNALGeneration Alpha, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

48,488.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	8	9	9	3	2	1
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	8	9	9	3	2	1
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	6	3	1	1
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	6	3	1	1
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	3	1	1	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	12	12	4	1
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	12	12	4	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	-12	-3	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	4	-1
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-17	-8	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-17	-8	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-17	-8	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-17	-8	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-15	-17	-8	-1
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	-12	-3	-1
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	-12	-3	-1
EBITDA Margin (%)	-196	-196.39	- -	- -	- -	- -	- -	-6.46	-4.04	-4.08	-98.27	-345.49	-136.64	-45.01
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	-12	-3	-1
Gross Margin (%)	100	100	- -	- -	- -	- -	- -	24.64	35.25	36.48	35.04	15.58	45.75	46.41
Operating Margin (%)	-202.04	-200.76	- -	- -	- -	- -	- -	-6.7	-4.7	-4.91	-99.05	-353.58	-152.62	-47.58
Profit Margin (%)	-213.87	-202.34	- -	- -	- -	- -	- -	-10.73	-7.17	-6.29	-156.22	-509.93	-401.73	-44.54
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	63	65	65	65	65	65	65	21	30	30	37	44	46	53
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.02	-0.02	-0.39	-0.39	-0.17	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.02	-0.02	-0.38	-0.39	-0.17	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	63	65	65	65	65	65	65	21	30	30	37	44	46	53
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.02	-0.02	-0.39	-0.39	-0.17	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.02	-0.02	-0.38	-0.39	-0.17	-0.01

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	5	4	4	2	1	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	3	2	1	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	3	2	1	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	5	4	4	3	1	1
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	2	4	3
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	3	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	2	3	3
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	2	2	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	2	3	4	8	7
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	3	1	2
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	2	1	2
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7	3	2	3
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	10	7	10	9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	9	29	32	32
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	9	29	32	32
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-15	-33	-40	-41
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	-6	-3	-9	-9
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	-6	-3	-9	-9
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	5	4	4	3	1	1
Shares Outstanding	63	65	65	65	65	65	65	65	30	30	39	46	47	60
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	2	3
Net Debt to Equity	-13.1	-133.98	-332.31	-168.84	-81.02	-74.58	-71.23	29.51	42.72	44.38	-6.28	-29.42	-27.21	-32.5
Tangible Common Equity Ratio	-39.3	-9.39	-21.51	-78.59	-1,489.29	-93,557.76	-108,098.76	47.61	36.87	34.29	-153.69	-243.23	-882.7	-1,244.44
Current Ratio	0.88	2.33	17.16	4.47	0.34	- -	- -	1.85	1.52	1.88	1.31	0.44	0.07	0.09
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	76.82	202.02	192.24	98.15	-81.19	-409.24	-1,216.19

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-17	-8	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	12	3	-1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	12	2	-1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	1	- -	1	3	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	1	1	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	3	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	1	-2	-4	-1	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	1	1	1
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	2	1	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	-1	-1	1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	3	4	- -	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	-12	-3	-1
EBITDA Margin (%)	-196	-196.39	- -	- -	- -	- -	- -	-6.46	-4.04	-4.08	-98.27	-345.49	-136.64	-45.01
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	1	-2	-4	-1	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	1	1	-3	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.06	-0.05	0.02	-0.06	-0.1	-0.03	-0.01
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1,060.77	-6	-8.03	25.67	-40.28	-4.88	-0.83	-1.35
Cash Flow to Net Income	2.16	0.28	3.11	-0.67	0.13	0.41	0.43	1.91	2.26	-1.08	0.15	0.22	0.13	0.87
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -