Grapefruit USA, Inc.

Grapefruit USA, Inc.

GPFT
Grapefruit USA, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
+0.00
- -
645,662.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
Sales/Revenue/Turnover
1
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
+ Sales & Services Revenue
1
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
- Cost of Revenue
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
+ Cost of Goods & Services
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
Gross Profit
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
2
3
2
3
2
- -
1
2
3
2
6
2
1
2
+ Selling, General & Admin
2
2
3
2
3
2
- -
1
2
3
2
6
2
1
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
-1
-2
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-3
-2
-6
-2
-1
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
2
16
-4
- -
- -
1
4
-4
2
3
3
3
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
3
1
1
1
2
2
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
3
1
1
1
2
2
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
2
15
-5
- -
- -
- -
1
-6
1
2
1
2
Pretax Income
-2
-1
-2
-4
-18
3
- -
-1
-3
-7
3
-8
-5
-4
-6
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-1
-2
-4
-18
3
- -
-1
-3
-7
3
-8
-5
-4
-6
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-1
-2
-4
-18
3
- -
-1
-3
-7
3
-8
-5
-4
-6
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-1
-2
-4
-18
3
- -
-1
-3
-7
3
-8
-5
-4
-6
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-1
-2
-4
-18
3
- -
-1
-3
-7
3
-8
-5
-4
-6
EBIT
-2
-1
-2
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-3
-2
-6
-2
-1
-2
EBITDA
-2
-1
-2
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-3
-2
-6
-2
1
-1
EBITDA Margin (%)
-153.83
-66.48
-135.37
-154.04
-222.14
-131.85
- -
-281.19
-657.31
-8,084.79
-3,889.59
- -
-450.72
14.73
-110.77
EBITA
-2
-1
-2
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-3
-2
-6
-2
-1
-2
Gross Margin (%)
31.25
62.28
48.7
54.81
52.66
44.34
- -
59.04
23.41
69.03
65.9
- -
-57.04
7.64
-90.02
Operating Margin (%)
-154.99
-67.5
-135.15
-154.71
-223.13
-132.57
- -
-281.19
-657.31
-8,084.79
-3,889.59
- -
-415.86
-32.85
-393.39
Profit Margin (%)
-155.71
-51.65
-140.09
-356.75
-1,677.56
250.49
- -
-281.26
-1,192.18
-20,437.9
6,819.46
- -
-1,021.51
-110.47
-934.65
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
Basic Weighted Avg Shares
11
12
15
19
20
25
- -
7
9
11
14
32
140
- -
515
Basic EPS, GAAP
-0.19
-0.07
-0.13
-0.22
-0.91
0.11
- -
-0.15
-0.29
-0.64
0.21
-0.25
-0.03
- -
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.19
-0.07
-0.13
-0.22
-0.91
0.11
- -
-0.15
-0.29
-0.64
0.21
-0.25
-0.03
- -
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
11
12
15
19
20
38
- -
7
9
11
16
32
140
- -
515
Diluted EPS, GAAP
-0.19
-0.07
-0.13
-0.22
-0.91
0.07
- -
-0.15
-0.29
-0.64
0.18
-0.25
-0.03
- -
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.19
-0.07
-0.13
-0.22
-0.91
0.07
- -
-0.15
-0.29
-0.64
0.18
-0.25
-0.03
- -
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChat
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
Total Current Assets
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
+ Payables & Accruals
3
3
2
3
2
3
1
2
2
2
1
2
2
2
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
2
- -
1
1
2
2
- -
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
3
3
2
3
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
2
1
2
5
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
2
1
2
5
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
1
- -
- -
3
18
- -
- -
- -
1
6
1
1
2
- -
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
1
- -
- -
2
18
- -
- -
- -
1
6
1
1
2
- -
1
Total Current Liabilities
4
3
3
5
21
4
1
2
4
8
3
5
5
4
8
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
3
1
Total Liabilities
4
3
3
5
21
4
1
2
4
8
4
5
7
8
9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
6
8
11
12
14
28
4
5
5
8
19
32
3
7
11
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
16
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
6
8
11
12
14
28
4
5
5
8
9
16
3
7
11
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-10
-11
-13
-17
-35
-32
-5
-7
-9
-16
-13
-21
-7
-11
-17
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-3
-3
-2
-5
-20
-4
-1
-2
-4
-8
-4
-5
-4
-5
-6
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-3
-3
-2
-5
-20
-4
-1
-2
-4
-8
-4
-5
-4
-5
-6
Total Liabilities & Equity
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
Shares Outstanding
12
12
19
19
21
28
28
28
28
12
15
40
486
506
557
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
-1
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
2
3
5
6
Net Debt to Equity
0.07
2.51
39.33
7.64
0.79
-28.37
-2.57
-1.75
-10.67
-9.18
-28.05
-40.54
-56.81
-96.21
-94.69
Tangible Common Equity Ratio
-1,163.45
-539.1
-135.06
-810.89
-2,776.55
-12,715.7
-4,322.89
-7,020.54
-6,311.69
-35,993.45
-103,169.28
-37,358.7
-161.69
-153.49
-236.34
Current Ratio
0.07
0.14
0.4
0.1
0.03
0.01
0.02
0.01
0.02
- -
- -
- -
0.11
0.22
0.09
Cash Conversion Cycle
-157.67
62.47
92.47
-11.25
-694.31
-877.18
- -
-2,579.9
-3,466.73
-64,460.77
-27,903.5
- -
-265.54
-51.39
-90.24

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
+ Net Income
-2
-1
-2
-4
-18
3
- -
-1
-3
-7
3
-8
-5
-4
-6
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
2
16
-4
- -
- -
1
6
-4
7
3
1
2
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
2
16
-4
- -
- -
1
4
-4
7
3
1
2
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Inc (Dec) in Other
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-2
-2
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
1
3
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
1
3
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
-1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
2
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
2
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
2
2
1
2
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-2
-1
-2
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-3
-2
-6
-2
1
-1
EBITDA Margin (%)
-153.83
-66.48
-135.37
-154.04
-222.14
-131.85
- -
-281.19
-657.31
-8,084.79
-3,889.59
- -
-450.72
14.73
-110.77
Free Cash Flow
-1
-2
-2
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-1
-3
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.11
-0.13
-0.13
-0.09
-0.09
-0.03
- -
-0.08
-0.07
-0.06
-0.05
-0.02
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-18.48
-4.28
-0.64
-10.15
- -
-8.58
Cash Flow to Net Income
0.58
1.72
0.99
0.4
0.1
-0.32
- -
0.52
0.23
0.09
-0.26
0.09
0.28
0.4
0.22
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -