Golden Phoenix Minerals, Inc.

GPXM

GPXMGolden Phoenix Minerals, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

48,635.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	2	1	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	2	1	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	4	1	2	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	4	1	2	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	-2	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	4	5	7	3	3	2	4	17	3	1	1	1
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	2	1	2	3	3	2	2	4	2	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	2	4	5	- -	- -	- -	2	13	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	-6	-6	-9	-3	-4	-2	-5	-17	-3	-1	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	2	4	-6	- -	-3	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	-1	2	4	-7	- -	-3	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	-6	-6	-5	-3	-4	-2	-6	-21	4	-1	2	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	-5	-4	-6	-6	-4	-3	-4	-2	-6	-21	4	-1	2	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	3	1	-9	-1	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-1	9	1	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	5	2	-18	-2	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	-5	-3	-6	-6	-4	-3	-7	-3	3	-21	4	-1	2	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	-5	-3	-6	-6	-4	-2	-7	-3	3	-21	4	-1	2	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-3	-5	-3	-6	-6	-4	-2	-7	-3	3	-21	4	-1	2	-1
EBIT	- -	- -	- -	-6	-6	-9	-3	-4	-2	-5	-17	-3	-1	-1	-1
EBITDA	- -	- -	- -	-6	-5	-9	-3	-4	-2	-5	-17	-2	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	100	100	100	-383.43	-720.37	-4,951.71	-28.88	- -	-2,802.9	-4,198.27	-8,482.54	-7,399.25	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	-6	-6	-9	-3	-4	-2	-5	-17	-3	-1	-1	-1
Gross Margin (%)	100	100	100	-143.97	-61.89	-801.48	98.35	- -	-11.16	-385.9	64.77	100	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	100	100	100	-407.58	-740.66	-5,010.88	-29.63	- -	-2,927.29	-4,267.41	-8,522.34	-7,561.03	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-792.92	-3,905.66	-3,023.6	-414.63	-796.53	-2,308.31	-22.6	- -	-4,438.51	2,382.9	-10,297.58	10,910.37	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	40	62	89	109	149	145	173	189	212	237	318	384	384	450	458
Basic EPS, GAAP	-0.07	-0.07	-0.03	-0.06	-0.04	-0.03	-0.01	-0.04	-0.01	0.01	-0.07	0.01	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.07	-0.07	-0.04	-0.06	-0.04	-0.03	-0.02	-0.02	-0.01	-0.03	-0.07	0.01	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	40	62	89	109	149	145	173	189	212	247	318	384	384	450	458
Diluted EPS, GAAP	-0.07	-0.07	-0.03	-0.06	-0.04	-0.03	-0.01	-0.04	-0.01	0.01	-0.07	0.01	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.07	-0.07	-0.04	-0.06	-0.04	-0.03	-0.02	-0.02	-0.01	-0.03	-0.07	0.01	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	2	1	- -	- -	1	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	2	1	- -	- -	1	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	2	- -	- -	- -	1	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	6	6	4	6	6	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	2	2	2	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	4	4	3	5	6	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	4	4	3	5	6	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	6	6	5	8	6	3	2	1	- -	- -	1	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	7	8	2	1	2	3	1	1	2	2	1	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	2	1	1	- -	1	1	- -	- -	1	1	1	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	5	6	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	1	3	3	- -	- -	3	- -	8	2	2	1	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	3	3	- -	- -	3	- -	8	2	2	1	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	8	12	7	3	5	6	1	9	4	4	2	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	2	3	3	5	7	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	2	3	3	5	7	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	2	3	3	5	7	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	10	14	10	8	11	9	2	9	4	4	2	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	21	23	30	38	40	41	45	58	59	59	59	60
+ Common Stock	- -	- -	- -	21	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	23	30	38	40	41	45	57	58	58	59	60
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	-25	-31	-35	-38	-45	-47	-45	-66	-62	-63	-61	-61
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	-5	-8	-5	- -	-4	-6	- -	-8	-3	-4	-1	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	-5	-8	-5	- -	-5	-6	- -	-8	-3	-4	-1	-1
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	6	6	5	8	6	3	2	1	- -	- -	1	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	116	136	180	181	203	223	272	368	370	401	457	467
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	1	3	3	-2	- -	3	-1	8	1	2	1	- -
Net Debt to Equity	- -	- -	- -	-12.72	-31.69	-51.68	-1,204.91	-6.76	-39.37	-280.68	-101.24	-37.33	-39.77	-51.49	-3.7
Tangible Common Equity Ratio	- -	- -	- -	-77.9	-125.53	-99.59	1.93	-72.65	-208.08	22	-642.13	-898.76	-29,763.73	-151.24	-2,864.81
Current Ratio	- -	- -	- -	0.03	0.07	0.18	0.7	0.01	0.02	1.51	0.09	0.08	- -	0.4	0.04
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	-75.15	-417.43	148.59	-1,521.24	- -	-11,609.68	-520.61	-1,557.07	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	-6	-6	-4	-2	-4	-2	-6	-21	4	-1	2	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	1	-3	- -	1	- -	3	12	-6	- -	-3	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	1	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	1	-3	- -	1	-1	3	8	-7	- -	-3	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	2	2	2	- -	2	1	-1	- -	1	- -	-1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	2	1	-1	- -	1	- -	-1	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	1	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	-3	-3	-5	-2	-2	-2	-5	-8	-1	- -	-2	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	4	1	4	7	1	- -	3	1	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	4	1	4	7	1	- -	3	1	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	1	3	- -	- -	- -	-2	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	-1	1	6	- -	- -	- -	2	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-3	13	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	14	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	2	1	-2	- -	- -	- -	-7	1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	4	3	5	5	1	1	- -	6	1	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	-2	- -	1	-2	- -	- -	1	-1
EBITDA	- -	- -	- -	-6	-5	-9	-3	-4	-2	-5	-17	-2	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	100	100	100	-383.43	-720.37	-4,951.71	-28.88	- -	-2,802.9	-4,198.27	-8,482.54	-7,399.25	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	-4	-3	-5	-2	-2	-2	-5	-8	-1	- -	-2	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-2	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-4	-3	-5	-2	-2	-1	-8	5	-1	- -	1	-1
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	-0.04	-0.02	-0.04	-0.01	-0.01	-0.01	-0.02	-0.03	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-8.47	-9.84	-11.48	-26.01	-2	-5.19	-11.29	-2.39	-1.76	-1.27	-0.58	-0.87
Cash Flow to Net Income	- -	- -	- -	0.53	0.43	1.21	0.85	0.25	0.74	-1.81	0.39	-0.29	0.48	-0.76	1.09
Capital Expenditures	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -