1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Asset Management
Eagle Capital Growth Fund, Inc.

Eagle Capital Growth Fund, Inc.

GRF
Eagle Capital Growth Fund, Inc.US flagNew York Stock Exchange Arca
10.37
USD
+0.14
- -
41.16MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
1
3
7
2
- -
3
5
-1
7
4
9
-2
5
6
5
+ Sales & Services Revenue
1
3
7
2
- -
3
5
-1
7
4
9
-2
5
6
5
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
-3
-7
-2
-34
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
3
7
2
33
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
33
- -
-5
2
-7
-4
-9
2
-5
-6
-5
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
33
- -
-5
2
-7
-4
-9
2
-5
-6
-5
Pretax Income
1
3
7
2
- -
3
5
-2
7
4
9
-2
5
6
5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
3
7
2
- -
3
5
-2
7
4
9
-2
5
6
5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
3
7
2
- -
3
5
-2
7
4
9
-2
5
6
5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
3
7
2
- -
3
5
-2
7
4
9
-2
5
6
5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
3
7
2
- -
3
5
-2
7
4
9
-2
5
6
5
EBIT
- -
3
7
2
33
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
3
7
2
33
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
94.32
97.51
92.23
7,620.88
94.49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
3
7
2
33
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
94.32
97.51
92.23
7,620.88
94.49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
86.69
94.32
97.51
92.23
56.97
94.49
96.39
114.09
97.19
94.88
97.62
115.62
95.04
95.52
95.15
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
- -
Basic EPS, GAAP
- -
0.85
2.1
0.68
0.08
1
1.44
-0.42
1.7
1
2.18
-0.45
1.16
1.4
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
0.85
2.1
0.68
0.08
1
1.44
-0.42
1.7
1
2.18
-0.45
1.16
1.4
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
0.85
2.1
0.68
0.08
1
1.44
-0.42
1.7
1
2.18
-0.45
1.16
1.4
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
0.85
2.1
0.68
0.08
1
1.44
-0.42
1.7
1
2.18
-0.45
1.16
1.4
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
21
24
27
28
28
30
34
32
38
39
43
40
43
46
47
+ LT Investments
21
24
27
28
28
30
34
32
38
39
43
40
43
46
47
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-21
-24
-27
-28
-28
-30
-34
-32
-38
-39
-43
-40
-43
-46
-47
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-21
-24
-27
-28
-28
-30
-34
-32
-38
-39
-43
-40
-43
-46
-47
Total Assets
22
25
27
28
28
30
34
32
38
39
43
40
43
46
48
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
17
17
17
17
18
21
22
23
24
24
24
24
24
24
24
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
24
24
24
24
+ Additional Paid in Capital
17
17
17
17
18
21
22
23
24
24
24
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
19
22
24
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
22
24
27
28
28
30
34
32
38
39
43
40
43
46
47
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
Total Equity
22
24
27
28
28
30
34
32
38
39
43
40
43
46
47
Total Liabilities & Equity
22
25
27
28
28
30
34
32
38
39
43
40
43
46
48
Shares Outstanding
- -
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Number of Employees
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- -
- -
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- -
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Capital Leases - Total
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- -
Net Debt
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-5.41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Tangible Common Equity Ratio
99.79
96.57
99.82
99.84
99.85
99.84
99.86
99.85
99.86
99.86
99.86
99.84
99.85
99.86
99.86
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
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- -
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- -
- -
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- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
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- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
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- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
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- -
+ Change in Fixed & Intang
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- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
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- -
- -
- -
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- -
+ Disp of Intangible Assets
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- -
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
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- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
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- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
+ Dec in LT Investment
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- -
+ Inc in LT Investment
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- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
+ Cash from Divestitures
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- -
+ Cash for Acq of Subs
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- -
+ Cash for JVs
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- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
Cash from Investing Activities
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- -
- -
- -
+ Dividends Paid
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- -
- -
+ Net Cash From Debt
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
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- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
3
7
2
33
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
94.32
97.51
92.23
7,620.88
94.49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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Free Cash Flow per Basic Share
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- -
- -
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- -
- -
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Price/Free Cash Flow
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Cash Flow to Net Income
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Capital Expenditures
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